a. 24-PCE-0025:一份请愿书,寻求批准将特殊用途用于职业学校。该物业目前被划为 ORM/PD #20、办公-研究-制造/计划单位开发 #20。该物业位于 Woodcreek Drive 和 Lacey Road 交叉口西北约 1,439 英尺处,共同地址为 3110 Woodcreek Drive。(PIN:05-36-201-015)。Brett Webster,请愿人和 SMART Woodcreek LLC,所有者。b. 24-PCE-0026:一份请愿书,寻求批准将分区地图修正案从 R-4(住宅独立屋 4)改为 B-3(一般服务和高速公路业务),允许驾车通过的特殊用途以及通行权度假。该物业目前被划为 B-3 区(一般服务和高速公路商业区)和 R-4 区(住宅独立式住宅 4 区)。该物业位于华盛顿街和榆树街之间的奥格登大道正北,俗称 814-818 奥格登大道和 4244 榆树街,伊利诺伊州唐纳斯格罗夫(PIN:09-05-120-009、-018 和 09-05-120-019、-20、-021、-022、-023 和 -024)。Brett Paul,申请人和亚利桑那州 K&M 公司,业主
•公共图书馆,日托或学校等社区基础设施的未来计划是什么?; •对车辆交通,该地区的行人过境的安全问题以及有关国王林木行人桥的安全和维护问题; •TTC研究该地区的公交路线,并担心大西洋大道沿线的公交车停车和排队; •东自由街南侧的林荫大道改进时机; •需要探索减轻狗种群中公园和开放空间压力的机会; •需要其他新的游乐场; •潜在的机会重新利用私人空置财产以供社区用途; •建造新的公交线路和电台的时间表; •纽约市审查的本地开发申请的状态更新。
6. 在安装前提供所有外部系统材料和人工,以便进行视觉和安装模拟。所有系统的性能数据必须符合或超过要求的规范,否则将需要根据图纸和规范文件进行性能测试模拟。分包商应负责外墙系统的接口,包括协调所有工种(包括但不限于空气和防潮层、密封剂、绝缘材料等),必要时包括内墙。
警察服务的“B”计划。没有人提到要建立我们自己的部门。我知道这似乎是一项艰巨的任务,但我觉得我们与这栋建筑息息相关,多年来我们一直在为所有设备付费,如果没有村庄,镇上很可能会缩小部门规模。我们应该认真考虑在同一栋建筑中运营两个部门,并希望随着时间的推移这种情况会有所改变。我不确定我们在与镇上达成的协议中提出的报价是什么,但我们应该考虑为目前的警队支付比镇上更多的费用。我最后要考虑的一件事,也是我希望看到的数字是,承担该部门的全部费用,使其成为城市的警察部队,让镇上寻求另一项服务,或者自己决定是否愿意为城市警察部队做出贡献以满足他们的需求。
许可证到期:只要工作正在进行并且已请求和进行检查,许可证就一直有效。如果在许可证签发后六个月内未开始授权工作,或者在开始工作后六个月内中止或放弃授权工作,许可证将失效。如果在签发日期或上次检查日期后六个月内未请求和进行检查,许可证将被取消。已取消的许可证不能退款或恢复。
Steve Sandy – 县行政助理 Carrie Spencer – 社区发展总监 Lisa Cooper – 规划总监 Mindy Goldsmith – 行政助理 II Sherrie Mitchell – 富兰克林县规划委员会主席、Snow Creek 区 Deborah Crawford – 富兰克林县规划委员会副主席、Union Hall 区 David Clements – 富兰克林县规划委员会成员、Rocky Mount 区 CW Doss, Jr. – 富兰克林县规划委员会成员、Blue Ridge 区 Cheryl Ege – 富兰克林县规划委员会成员、Gills Creek 区 Angie McGhee – 富兰克林县规划委员会成员、Boone 区 David Pendleton – 富兰克林县规划委员会成员、Blackwater 区 Ronnie Thompson – 富兰克林县监事会主席、Boone 区 Tim Tatum – 富兰克林县监事会副主席、Blue Ridge 区 Mike Carter – 富兰克林县监事会成员、Rocky Mount 区 Tommy Cundiff – 富兰克林县监事会成员、Union Hall 区 Leland Mitchell – 富兰克林县监事会,Snow Creek 区 Ronald Mitchell – 成员,富兰克林县监事会,Blackwater 区 Lorie Smith – 成员,富兰克林县监事会,Gills Creek 区
1。每月健康保险更新由财务主管莫琳·古莫夫斯基(Maureen Gumowski)。执行会议:(5 ILCS 120/2)(c)(1)(人员事项)任命,就业,薪酬,纪律,绩效,表现或解雇公共机构的公共机构或法律顾问的特定雇员,包括对公共顾问或针对公共顾问的申诉或对公共机构提出的申诉的听证证词,以确定其有效性。(5 ILCS 120/2)(c)(2)(集体谈判)公共机构与其雇员或其代表之间的集体谈判事项,或有关一类员工的薪资时间表的讨论。重新开放会议:休会:JEC(02-7-2025)
申请人提交了草图计划修正案申请,因为在当前且预期的未来市场状况下,经批准的高层多户家庭和零售开发在此地点的财务状况变得不可行。此外,申请人希望通过在Rose Village提供大量负担得起的住房来解决华盛顿特区的住房负担能力危机。这涉及更改提议的构建类型,并减少项目的整体规模。申请人还计划利用新的监管流程,即混合收入住房社区(MIHC)计划,允许为提供大量负担得起住房的项目加急监管程序。MIHC监管框架于2023年获得县议会的批准,需要对MIHC计划进行65天的监管审查,而不是分别为素描和现场计划所需的90或120天。MIHC计划还将典型的草图和现场计划审查结合在一起。对于玫瑰村(Rose Village),需要从先前的草图计划批准中删除草图计划区域的一部分,以便该项目的高度负担得起的部分位于物业西侧,可以作为MIHC计划而不是现场计划进行监管过程(图2)。
A.村庄在做什么?该村庄已与MSA Professional Services,Inc。合作制定了废水设施计划。该计划评估了设施的状况,并建议长期改进以适应增长,替换老化设备并维持当前和未来的许可要求。B.为什么需要项目?•该村在威斯康星州污染物消除系统(WPDES)下排放废水的许可将在2024年续签。新的WPDES许可证将要求该村显着降低磷浓度和负载。磷当前被生物学上删除,现有系统无法满足未来的许可限制。需要进一步的治疗。废水设施计划确定化学磷去除是达到未来废水磷许可限制的最具成本效益的方法。化学磷的去除涉及可溶性磷至颗粒磷的沉淀,并通过重力沉降去除这些固体。一个新的化学添加系统和正常运行的最终澄清仪将有效去除磷,以满足新的许可限制。•原始废水通过干坑泵泵入废水处理设施(WWTF)。泵系统必须进行尺寸,以管理100%进入流量的尺寸。现有的泵系统尺寸不大。泵需要定期维护和维修,这表明由于状况不佳,性能和容量,需要更换系统。图1显示了原始废水泵的照片。•初步治疗是通过将废水通过两个粗筛路来完成的。屏幕去除粗固体,例如棍棒,抹布和其他碎屑。现有屏幕没有自动清洁功能,需要由现场操作员手动清洁。被清除的碎屑需要手动将其放入容器中。如果未清洁屏幕或被堵塞,则原始废水会淹没建筑物。此外,粗屏幕不会去除较小的颗粒,这可能导致下游治疗过程中颗粒的积累。可以更换屏幕,以提供较小的颗粒和机械清洁,为现场操作员提供更安全的环境。图2显示了粗屏的照片。•生物处理是通过单个曝气罐完成的。储罐由微生物和废水的混合物组成。微生物在与废水接触时处理污染物。曝气设备用于为微生物提供空气和氧气以治疗污染物。相同的曝气系统用于将微生物与废水混合。现有的曝气系统由鼓风机和扩散器组成。鼓风机是在1980年代初期安装的,已经过了他们的使用寿命。此外,由于打击者缺乏控制功能,吹风机会浪费能量。应该用更可靠和更节能的新技术代替鼓风机。单曝气箱缺乏操作灵活性,容量有限。一个额外的曝气罐将提供更高水平的治疗能力,提供治疗不同污染物的能力,并允许操作灵活性。图3和4分别是曝气罐和曝气箱的照片。•曝气池中处理过的废水和微生物需要经过液态固体分离阶段。此阶段是通过重力沉降来完成的。固体沉淀在储罐的底部,称为最终澄清板,所得液体在水箱顶部附近退出。正常运行的澄清器可去除超过99%的固体。储罐顶部附近存在的液体被认为是处理废水。现有的最终澄清器不足以处理峰值流量,从而降低了其去除固体的能力,从而导致超出许可证。一个新的,更大的澄清板将大小用于管理峰值流。诸如絮凝剂添加和密度电流挡板之类的特征可用于改善液体固体分离过程。图5显示了现有最终澄清器的照片。•定居在最终澄清板地板上的固体由成功生物处理所需的微生物组成。这些微生物需要将其归还到曝气箱中。现有系统使用空气提升泵来完成该任务。整个系统中固体的控制对于成功治疗至关重要。现有的污泥抽水系统无法提供足够的固体控制。该系统应升级到可以连续监控和控制以优化治疗能力的系统。•从生物治疗系统中去除的固体通过有氧消化过程进一步稳定。现有过程使用空气稳定污泥,并在B类生物固体中产生土地或将其拖到附近的设施上。有氧消化系统的状况很差,许多机械项目