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MSC（ENG）工业工程和物流管理（IELM）计划
工业工程和物流管理工程学硕士的目的[MSC（ENG）（IELM）]课程是向拥有工业和服务部门的管理，监督或行政职位的毕业生提供工业工程和物流管理的高级研究生教育。课程使学生能够获得物流和供应链系统和运营，运营研究，人体工程学，金融，运输法，电子商务和工业数据分析的必要知识。为了提高现代工业工程师/经理（IE）的技能，还提供了其他课程，例如医疗保健工程，网络物理系统，虚拟现实，金融工程。课程中还包括一个主要的顶峰项目，旨在增强学生在研发中的能力，或两者兼而有之。
工业工程和物流管理教学大纲课程大纲适用于2024-25学年及其后的学生，此后
工业工程和物流管理教学大纲课程提纲适用于2024-25学年及其四年制课程的学生。定义和术语工业和制造系统工程部提供的每门课程应归类为入门水平课程或高级水平课程。纪律核心课程是一门强制性课程，候选人必须以法规规定的方式通过。纪律选修课程是指工业和制造系统工程部提供的任何技术课程，以满足工业工程和物流管理学位的课程要求，这些课程并未归类为学科核心课程。课程课程包括240个学分的课程，如下所示：工程核心课程要求学生至少完成42个工程核心课程的学分。纪律核心课程要求学生完成所有纪律核心课程（84个学分），包括42个入门核心课程学分和42个高级核心课程学分。纪律选修课程学生必须完成至少36个学分的学科选修课程，该课程由工业和制造系统工程部提供。选修课程学生必须完成由工业和制造系统工程部或工程学院内部或外部的其他部门提供的12个学分。大学要求学生必须完成：
物流管理和策略：通过供应链竞争（第三版），作者：Alan Harrison和Remko van Hoek
本介绍性部分涵盖了本书的主要主题，强调物流如何增加组织创造价值的竞争优势。它包括以下关键问题：基本概念：本节解释了物流的基本概念，这些概念也取决于定义物流，其范围和在现代业务中的位置的程度。换句话说，供应链的结构概述了供应链中涉及的要素以及它们相互关联的不同方式。这可以追溯到材料，信息和金钱从供应商流向客户的链接。对齐：这意味着需要将物流策略与一般业务策略保持一致，以寻求连贯性和协同作用。这确保物流行动有助于其他业务目标，提高绩效并提高竞争力。价值创造：有效物流管理如何通过提高客户满意度，降低成本和效率丰富来创造价值。
优化供应链和物流管理
供应链和物流管理在当今的全球化经济中至关重要，在当今的全球化经济中，效率，响应能力和可持续性对于竞争优势至关重要。本文回顾了现代实践和优化供应链和物流管理的新兴趋势。它探索了AI，IoT，区块链和机器人技术等技术进步，从而提高了运营效率并实现实时数据驱动的决策。可持续性实践，包括绿色物流和循环经济体，还检查了它们对减少环境足迹并增强企业社会责任的影响。诸如精益和敏捷的供应链之类的关键策略，再加上高级库存管理技术，例如Just-In-time（JIT）和供应商管理的库存（VMI），在不同的业务环境中的应用和有效性。供应链集成增强了整个网络的可见性，协作和弹性。此外，本文还解决了重大挑战，例如面对自然灾害，政治不稳定和网络安全威胁的风险管理。它突出了积极的降低风险策略和强大的数据管理实践对保护供应链运营的重要性。本文可以预期供应链管理中的未来方向，包括AI-wive驱动的预测分析，透明度和可追溯性的区块链以及向循环经济体的转变。它以对数字平台和电子商务塑造的不断发展的业务模式的见解，强调需要进行持续的创新和适应性，以保持快速发展的景观中的竞争力。
MSC（ENG）工业工程和物流管理
MSC（ENG）工业工程和物流管理（适用于2024-25学年及以后的课程的学生）定义和术语学科课程 - 工业工程和物流管理中MSC（ENG）课程提供的任何课程（IELM）。基本课程 - 学生必须通过的课程中的特定纪律课程。选修课程 - 工程学院部门提供的任何课程，以履行工业工程和物流管理学位（ENG）的课程要求，这些课程尚未归类为学科课程。顶峰经验 - 论文或项目是该课程的强制性和组成部分。课程结构候选人必须完成72个学分，如下所述。
M.S.，供应链和物流管理
覆盖3.6。查看针对目标3.7的治疗剂。查看针对管道目标3.8的新兴资产。查看目标发现的HX时间轴3.9。查看管道目标的投影里程碑3.10。查看科学包膜的心脏生物学和合成生物学所需数据的边缘3.11。定义确认性用例（通过实验确认信息发现的情况）3.12。定义故障用例（通过实验证实信息发现的情况）3.13。确定管道故障（临床试验，IND，NDA等）的目标或生物标志物的原因
物流管理实践对卢旺达组织绩效的影响 -
来自基加利大学摘要 - 研究的目的是研究物流管理对卢旺达大猩猩物流有限公司绩效的影响。具体目标是评估物流信息系统对卢旺达大猩猩物流有限公司的性能的影响，以找出订单过程管理对卢旺达大猩猩物流有限公司的绩效的影响，并找出运输管理对卢旺达Gorilla Logistics绩效的影响。这项研究使用了描述性和相关研究设计，研究样本大小的104名受访者参与了卢旺达大猩猩物流有限公司的日常物流管理。受访者。使用问卷收集数据，并使用百分比，平均值和标准偏差进行分析。回归分析还用于检验研究的假设。从H0获得的发现（零假设）1表明，f检验值为61.384，显着性水平为0.000，显着性水平为0.000； p值<0.05，f检验很重要。因此，我们得出结论，模型很好。因此，我们不能接受HO1，该HO1指出，物流信息系统对卢旺达大猩猩物流有限公司的性能没有显着影响。从H02的发现显示F检验值为803.254，显着性水平为0.000，显着值为0.000；由于获得的p值<0.05，f检验很重要，因此我们得出结论，模型是好的。1。因此，我们不能接受HO2，该HO2指出，订单过程管理对卢旺达大猩猩物流有限公司的绩效没有显着影响。从H03的发现表明，F检验值为129.093，显着性水平为0.000，而获得的P值为0.000，而所获得的P值<0.05，F检验显着；因此，我们得出结论，模型很好。因此，我们不能接受H03，该H03表明运输管理对卢旺达大猩猩物流有限公司的绩效没有显着影响。HO4的总体发现表明，F检验值为363.022，显着性水平为0.000，而所获得的P值<0.05，f检验<0.05，f检验很重要，因此结论是模型良好的结论。因此，研究人员无法接受HO4，该HO4表明物流管理对卢旺达大猩猩物流有限公司的绩效没有显着影响。关键字：效果，物流，管理，组织绩效。简介物流管理对于将组织的绩效与供应链流程集成至关重要，以实现对客户依从性的改进。形成感知性的观点，物流管理生动地影响了组织的绩效，并通过订单处理管理，库存管理，运输管理，处理管理和包装以及能力网络设计均已掌握，这都是考虑因素的事物，并对客户满意度产生了重大影响（Hiourrini等人，2015年）。在过去的几十年中，已经出现了研究，以调查物流管理在满足客户需求和需求中的作用（Nyaberi等，2014）。对这一研究趋势的基本假设是，成功管理不同的物流活动，包括运输管理，订单流程管理，物流管理信息系统，库存管理，仓库运营，材料需求计划，购买，购买，质量控制，最终输出，处理和包装过程的物理分配，处理和包装过程在创造和增强组织竞争方面具有至关重要的作用（Cavinato Al。物流在支持组织中起着关键作用，因为他们像业务实践一样努力寻求更有效的管理系统。效率低下的管理系统以及效率低下的内部管理将使组织以最短的价格在最短的可行时间范围内对客户的需求做出反应，包括质量水平，不满足客户的期望，并希望组织对竞争对手的竞争不利的状况对抗竞争对手（Cozzolino，2012年）。
“测量”这个词听起来很像工程师的说法：十九世纪河流管理中的测量和工程权威
测量对十九世纪的工程学至关重要。本文以苏格兰史蒂文森工程公司的工作为重点，探讨了工程师使测量结果可信的过程，并解释了测量作为一种产品和实践，如何为工程决策提供信息并支持对工程权威的主张。通过研究量化、测量和绘制动态河流空间的尝试，本文分析了工程经验和判断与工程师认为“相当正确”的数据生成之间的关系。虽然测量创建了一个抽象和简化的河流版本以适应预测，但这种抽象必须与真实的河流空间相联系并在其中具有意义，尽管测量实践存在公认的局限性。作为回应，工程师利用通过测量过程获得的经验来支持对权威知识的主张。这种量化和经验的结合随后被用来支持对河流的正确使用和管理的辩论的干预。本文认为，十九世纪工程中的测量具有双重功能，既能产生数据，又能提供专业知识，这对于巩固工程权威和促进工程师干预河流管理决策都具有重要意义。
物流管理和供应链绩效。案例...
电子邮件：Jadhon33@gmail.com 收稿日期：2024 年 12 月 17 日；接受日期：2024 年 1 月 25 日；发表日期：2024 年 2 月 2 日