海军部 海军作战部长办公室 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/436 16 十月 23 来自:军事人事计划和政策司(N13) 致:所有舰船和站点(不包括没有海军人员的海军陆战队战地收件人) 主题:2023 年 10 月颁布海军士兵人力和人员分类和职业标准手册(NAVPERS 18068F)第一卷和第二卷 编号:(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1. 与参考文献 (a) 一致,参考文献 (b) 的第一卷是海军职业标准和参考文献 (b) 中的第 II 卷是海军士兵分类的官方手册。此版本包含修订时可用的最新信息。2. 手册的目标是定义士兵所执行的工作,并根据所有指挥梯队的互动支持,提供对技术人员和要求的正确和及时的识别。鼓励指挥部根据参考文献 (b)(附录 A)提出建立、修订或撤销的建议。3. 海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表中的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532,并包含以下相关信息:标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil
2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/363 2023 年 6 月 16 日 来自:军事人事计划和政策司司长(N13) 致:所有舰船和站点(不包括没有海军人员的海军陆战队战地收件人) 主题:2023 年 7 月颁布海军士兵人力和人员分类和职业标准手册(NAVPERS 18068F)第一卷和第二卷 编号:(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1. 与参考文献 (a) 一致,参考文献 (b) 的第一卷是海军职业标准的官方手册,参考文献 (b) 的第二卷是海军士兵的官方手册分类。本版本包括修订时可用的最新信息。2. 本手册的目的是定义士兵所执行的工作,并根据所有指挥梯队的互动支持,及时、准确地识别技术人员和要求。鼓励指挥部根据参考 (b)(附录 A)转发建立、修订或取消的建议。3. 海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表中的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息:标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军 P ENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 5310.23A N125 2017 年 10 月 17 日 OPNAV 指令 5310.23A 来自:海军作战部长 主题:海军人员人机系统集成 参考:(a) SECNAVINST 5000.2E (b) CJCSI 3170.01I (c) GAO 报告编号 03-520S(2003 年 6 月)(d) OPNAVINST 5450.180E (e) OPNAVINST 5102.1D (f) OPNAVINST 5100.23G (g) OPNAVINST 9640.1B (h) OPNAVINST 4700.8K (i) SECNAVINST 5100.10K (j) OPNAVINST 9070.1A (k) SECNAVINST 5223.2A 包括:(1)采办过程中的人机系统整合 (2) 其他 HSI 相关资源 (3) 首字母缩略词词汇表 1. 目的 a. 解决联合能力整合与发展系统 (JCIDS) 内人机系统整合 (HSI) 要求的发展问题,并定义主管人力、人事、训练和教育的海军作战部副部长 (CNO N1) 行使海军 HSI 管理权的过程。 b. 本指令为完整修订,应完整审查。重大变化总结在 1b(1) 至 1b(5) 子段中。 (1)强制遵守最新的军事标准,包括安全性、适居性、人为因素工程、职业健康和生存能力。 (2)更新并明确角色和职责。 (3)要求技术授权持有者在舰队转型之前对用于减少人力或改善培训和人员绩效的技术和风险因素进行认证。
2000 海军五号大楼 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 1752.3A N17 2024 年 1 月 26 日 OPNAV 指令 1752.3A 来自:海军作战部长 主题:海军内部性犯罪者追踪、分配和访问限制政策 参考:(a) 国防部 2016 年 11 月 14 日指令 5525.20 (b) 国防部 2013 年 3 月 11 日指令 1325.07 (c) SECNAVINST 1640.9D (d) MILPERSMAN 1900-040 附件:(1) 首字母缩略词和定义 1. 目的。制定政策并分配职责,对现役和退役海军人员以及海军部 (DON) 附属人员中登记为性犯罪者 (RSO) 的人员进行识别、通知、监控、跟踪、分配和访问限制。a. 主要变化总结在 1a(1) 至 1a(2) 小段中。 (1) 本指令根据参考 (a) 制定政策并分配职责,用于识别、通知、监控和跟踪根据参考 (a) 和 (b) 属于 RSO 的国防部 (DoD) 附属人员。 (2) 为国防部识别、通知、监控和跟踪国防部附属 RSO,提供了使用通过安全和分析身份匹配引擎 (IMESA) 检索到的国家犯罪信息中心 (NCIC) 信息的程序。b. 本指令为完整修订版,应完整审查。2. 范围和适用性。本指令制定了适用于所有现役部队和预备役部队指挥部的政策。各级领导负责执行。3. 取消。 OPNAVINST 1752.3。4. 政策。a. 海军设施必须通过管理与海军部下属 RSO 相关的信息来确保社区安全。
发件人:指挥官,(指挥部名称) 收件人:指挥人员 主题:官方体能评估 (PFA) 通知 参考:(a) OPNAVINST 6110.1 (系列) 体能准备计划 (b) PRP 指南 1:PRP 政策 (c) PRP 指南 3:CFL/ACFL 和成员职责 1. 目的。根据参考 (a),在此处输入您的指挥人员将从 DD MMM 到 DD MMM YYYY 进行官方 Cycle-X PFA。 2. 范围。所有海军人员都将参加 Cycle-X PFA,无论在船上时间长短,除非指挥官完全获得医疗豁免。 3. 职责。指挥体能领袖 (CFL) 和助理 CFL 将根据参考 (a) 进行 Cycle-X PFA。 (a) 指挥人员应亲自完成年度身体健康评估 (PHA)、身体成分评估 (BCA) 和/或体能准备测试 (PRT)、医疗豁免(如有必要)和体能活动前风险因素问卷 (PARFQ),以确定是否参加 PFA。 (b) 强烈建议指挥人员阅读并熟悉参考资料 (a) 至 (c)。 4. 时间安排。官方 Cycle-X PFA 计划于 DD-DD MMM YYY 周举行,补课日期计划于 DD–DD MMM YYY 周举行。以下是预定活动的日期和时间: - DDMMMYY/时间:BCA 称重 BLDG 457 基础健身房 - DDMMMYY/时间:PRT(替代有氧运动)BLDG 457 基础健身房 - DDMMMYY/时间:PRT 基础跑道 - DDMMMYY/时间:补课 BCA 称重 BLDG 457 基础健身房 - DDMMMYY/时间:补课 PRT(替代有氧运动 BLDG 457 基础健身房 - DDMMMYY/时间:补课 PRT 跑步基础跑道
美国海军陆战队总部通信局局长 April Langwell 女士是美国海军陆战队总部通信局局长。她是海军陆战队的首席通信策略师,负责规划和实施通信、视觉信息和公共宣传活动,以建立和维护公众对海军陆战队的信任。她负责监督海军陆战队和民间通信战略与行动专家的职业领域宣传、培训和专业发展,并指导与海军音乐项目相关的政策。此外,她还担任海军陆战队事务信息副主管。Langwell 女士在联邦调查局圣地亚哥外地办事处 (2005-2013) 开始了她的联邦公共事务职业生涯。她负责媒体、国会、公众和社区关系的各个方面。她负责处理重大事件和高调调查的媒体报道,并制定了积极的媒体策略,以加强公众对 FBI 使命的了解。2013 年至 2015 年,她担任海军西南地区外部事务总监,促进社区参与,对海军在六个西南州的十个基地的计划产生积极影响。2015 年重组后,Langwell 女士成为海军西南地区公共事务总监,领导该地区的公共事务项目和战略参与计划,直接影响任务准备、海军人员、基地租户和环境管理。在担任现职之前,Langwell 女士曾担任酒精、烟草、火器和爆炸物管理局公共事务部主任 (2018-2022),负责领导该机构的公共事务项目、培训媒体互动领导层并应对众多重大事件。她于 2022 年 8 月加入高级行政服务。Langwell 女士拥有密苏里大学政治学学士学位、中密歇根大学成人教育硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。她还是美国海军陆战队指挥参谋学院的毕业生。
在工作日之前、期间和之后,允许在上下班和所有与正常任务相关的停留期间(例如在托儿所、加油站、基地外购物、银行、车管所和餐厅停留)穿着 NWU。NWU 不是自由制服。在处理公务、着装合适的情况下以及在正常工作时间后参加社交活动时,不允许穿着。不允许在基地外的 NWU 内饮酒。基地内的 NWU 内饮酒由地区指挥官颁布。区域或地区指挥官可在其地理范围内进一步限制有关 NWU 穿着的制服政策。在国家首都地区 (NCR) 内,经指挥官或主管授权,NWU Type III 可在国防部设施、指挥部和设施内穿着,但五角大楼或五角大楼图书馆和会议中心 (PLC2)、国会山周围的国家广场区域以及周围的参议院和众议院工作人员办公室、白宫和行政办公大楼、国务院和所有纪念碑和纪念馆除外,除非特别授权用于联合特遣部队国家首都地区任务。在五角大楼和 PLC2 内,在国家军事指挥中心、海军作战中心和 DiLorenzo TRICARE 健康诊所值班的海军人员可以穿着 NWU Type III。NWU Type III 不得在工作日之前、期间或之后在 NCR 的国防部设施外穿着,不得用于例行停留或开展业务。NWU Type III 可在指挥官或主管授权下作为 NCR 内当天的替代制服穿着,但上述限制区域除外。获准在 NCR 穿着 NWU Type III 作为日常制服的人员可以穿着制服乘坐私家车辆或政府交通工具往返于家和工作地点。在工作日之前、期间或之后,不允许在非紧急基地外/安装地点停留。招聘人员获准在美国大陆 (CONUS)、夏威夷和关岛(例如商场、学校、正常招聘区)穿着 NWU Type III。
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自:海军陆战队司令 收件人:分发列表 主题:轻型装甲侦察训练和准备手册,(简称:LAR T&R 手册) 参考:(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a),本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外,它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用,用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体(部队)和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度,实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b),指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估,并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录,以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划,并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A:已批准公开发布;分发不受限制。
汉普顿路海军博物馆很荣幸地宣布即将举办“一万天海上战争:1950-1975 年美国海军在越南”展览。该展览将占据我们永久展厅的一半,让参观者沉浸在美国海军在越南战争中发挥的巨大作用中。利用美国海军丰富的历史藏品、多媒体演示和互动组件,展览将鼓励家庭学习、深思熟虑的讨论和对战争海军活动的认识。当前一期侧重于后勤和支持,是五期日记的最后一期,专注于越南海军。特色文章是最近出版的九卷系列《美国海军和越南战争》的编辑版本。我们感谢海军历史和遗产司令部和海军历史基金会的许可和帮助。美国海军是越南后勤工作的骨干。美国通过海运运输了 99% 的弹药和 95% 的物资(包括车辆)。到 1967 年中期,军事海上运输服务 (MSTS) 运营着一支由 527 艘船只组成的舰队,以保持弹药和装备的运输。MSTS 还将数万名美国和盟军士兵运送到南越。海蜂队 (海军建筑营) 建造、修理和维护基地和港口设施、机库、直升机停机坪、跑道、码头和海上燃料管线。海军于 1962 年 7 月 1 日在西贡建立了总部支援活动。岘港海军支援活动后来成为海军最大的海外后勤指挥部。海军人员也提供精神和物质支持。海军医生和护士在医院船上和国内治疗伤员,而牧师和医务兵则与在前线作战的海军陆战队一起服役。其中的页面涵盖了一些经常被忽视的战争方面。本期还包括博物馆对越战老兵和汉普顿路海军历史基金会董事会成员雷的口述历史采访摘录
尊敬的请愿人:这是关于您根据《美国法典》第 10 篇第 1552 条申请更正海军记录的函件。在仔细认真地考虑了您的海军记录和申请的相关部分后,海军记录更正委员会 (Board) 发现,您提交的证据不足以证明可能存在重大错误或不公正。因此,您的申请已被拒绝。尽管您的申请没有及时提交,但委员会认为,为了公平起见,应该放弃诉讼时效并根据其优缺点考虑您的申请。委员会的三人小组于 2023 年 1 月 23 日举行执行会议,审议了您的申请。小组成员的姓名和投票结果将应要求提供。根据适用于本委员会程序的行政法规和程序,审查了您对错误和不公正的指控。委员会审议的文件材料包括您的申请和所有提交的支持材料、您的海军记录的相关部分以及适用的法规、规定和政策。对您的记录的审查显示,您于 1992 年 11 月 2 日加入海军并开始服现役。1994 年 4 月 18 日,您以光荣服役身份退役。您的现役解除或退伍证明书 (DD 表 214) 注明“怀孕”是退伍原因。在您的请愿书中,您要求更正 DD 表 214;具体来说,退伍原因注明为怀孕。您声称,1994 年 4 月,您被告知您将光荣退伍。委员会仔细审查了您的请愿书和您提供的支持材料,并不同意您的解职理由。在做出决定时,委员会注意到您于 1993 年 12 月 27 日签署了一份海军人员行政备注 (NAVPERS) 1070 表格。行政表格记录了您已被告知作为海军孕妇享有的权利和福利。您承认,如果您提出要求,您可能会因怀孕或分娩而被解雇,并且如果您提出要求