预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。SIF 通过在争议区域内建立与盟友及伙伴并肩前进的部队来阻止对手使用军事力量,为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。SIF 赢得全域侦察战,以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为,并加深对环境和对手能力的了解。SIF 赢得全域反侦察战,以保护伙伴和联合部队的机动自由,同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时,SIF 将与盟友和伙伴一起在争议区域前进,以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有阶段,SIF 都会有意破坏对手的计划。
机动战要求将注意力集中在敌人身上。机动战的目的是采取行动避开敌人的优势,并利用敌人的关键弱点。识别这些优势和弱点至关重要。机动战要求采取欺骗的方式,然后在敌人没有预料到和没有准备好的时间和地点发动攻击。识别对手的期望和准备也很重要。机动战需要基于态势感知做出决策和采取行动——敏锐地了解每种情况的独特性的基本因素——而不是基于预先设想的计划或技术。如何获得这种态势感知?
机动战要求将注意力集中在敌人身上。机动战的目的是采取行动避开敌人的优势,并利用敌人的关键弱点。识别这些优势和弱点至关重要。机动战要求采取欺骗的方式,然后在敌人没有预料到和没有准备好的时间和地点发动攻击。识别对手的期望和准备也很重要。机动战需要基于态势感知做出决策和采取行动——敏锐地了解每种情况的独特性的基本因素——而不是基于预先设想的计划或技术。如何获得这种态势感知?
海军陆战队条令出版物 (MCDP) 1-0《海军陆战队作战》于 2001 年 9 月首次出版,在我们前九个 MCDP 中阐述的机动战争哲学与我们的作战和参考出版物中包含的战术、技术和程序之间架起了一座桥梁。它重点描述了海军陆战队组成部分在战役层面上提供、维持和部署海军陆战队部队方面的作用,以及我们最大的海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF)——海军陆战队远征军如何在战术层面开展作战。原版是在 2001 年 9 月 11 日重大事件之前开发并在事件发生后不久出版的,反映了当时联合条令中流行的语言和作战结构。其中最关键的是“战争”与“非战争军事行动”的概念,以及一种不言而喻但根深蒂固的信念,即击败常规对手的能力赋予了战胜“较弱”敌人的能力。
MCO 7300.21B RFA 2015 年 5 月 18 日海军陆战队命令 7300.21B 来自:海军陆战队司令 致:分发名单 主题:海军陆战队财务管理标准操作程序手册 参考:参见附件 (1) 附件:(1) 参考清单 (2) 财务管理标准操作程序、指导和参考 1. 情况。发布政策,为主计官和基金经理提供有关资金管理所有阶段的财务记录准备、记录、核对、报告和维护的标准操作程序 (SOP)。 2. 取消。MCO 7300.21A。 3. 使命。指导和标准化有效和高效的财务原则和运营,以支持组织目标和宗旨。 4. 执行 a. 指挥官的意图和行动概念
第 2 章 — 通信标准和程序 2-1 — 通信标准和程序 2-1 1 一般规定 2-1 2 北大西洋公约组织 (NATO) 2-1 2-2 — 程序 2-1 1 通过各种渠道通信 2-1 2 利用通信快捷方式 2-3 3 协调 2-4 4 提交完成品以供签名 2-4 5 签名权限 2-4 6 签名印章 2-5 7 接收通信控制 2-5 8 回复通信 2-6 9 发送通信控制 2-7 10 限制使用社会安全号码 (SSN) 2-7 11 识别海军和海军陆战队人员 2-7 12 信头信纸 2-8 13 附件2-9 14 副本 2-10 15 表达军事时间 2-11 16 表达日期 2-11 17 缩写和首字母缩略词 2-11 18 标点、大写、拼写、连字符和分隔单词 2-12
目录 章节 标题页 第 1 章:概述 1-1 第 2 章:系统招聘简介 2-1 第 3 章:官员选拔团队培训和评估 3-1 第 4 章:产品知识 4-1 第 5 章:如何收集数据、分析数据和设定目标 5-1 第 6 章:如何制定年度计划 6-1 第 7 章:如何进行市场分析 7-1 第 8 章:如何开展大学关系计划 8-1 第 9 章:如何使用销售工具 9-1 第 10 章:如何使用潜在申请人卡 (PAC) 来吸引潜在候选人 10-1 11:电话 (TC) 技术以及如何进行 TC 勘探 11-1 第 12 章:如何进行区域调查 (AC) 勘探和进行演示 12-1 第 13 章:如何使用军官优先勘探卡 (OPPC) 程序 13-1 第 14 章:如何使用物理和电子邮寄 14-1 第 15 章:如何与选定的海军陆战队预备役 (SMCR) 单位合作 15-1 第 16 章:如何维护有效的人才库计划 16-1 第 17 章:候选人运送、OCS 入职培训和 OCS 后要求 17-1 第 18 章:如何使用 OSO指挥招募计划 18-1 第 19 章:如何建立和开展专业联系 19-1 第 20 章:如何建立军官选拔站 20-1 第 21 章:委任 21-1 附录 A:系统招募检查 (SRI) 清单 A-1 附录 B:OSO MOJT 清单和评估摘要 B-1
图像 /应用程序服务 - EUS开发了在NEN和MCEN上运行的EUD的标准操作系统图像。在海军一侧,服务管理和集成承包商和EUS工程团队的组合保留了在Windows操作系统上运行的核心图像。在MCEN方面,EUS工程团队开发并维持了海军陆战队企业台式标准化(MCEDS)图像。海军正在重新合并EUD,以使用侧面速度租户应用和管理服务。EUS与车队网络司令部,海军部队网络空间司令部和国防信息系统局(DISA)合作,以确保根据安全技术实施指南结合所有必需的软件和固件更新。软件分发是通过NEN和MCEN的Microsoft Enterprise Configuration Manager(MECM)。除了图像维持力外,EUS工程团队还进行了应用程序包装以支持用户。
3d MAW 在海军陆战队米拉马航空站的特别军事法庭上,一名军事法官根据被告的认罪,判定中士 K. Ascencio 犯有两项使用管制物质罪;一项分发管制物质罪;以及两项引入管制物质罪。根据认罪协议,军事法官判处被告因行为不端而退伍,监禁 10 个月,10 个月内每月没收 1,000 美元,并减刑至 E-1。
在海军陆战队巴特勒基地的特别军事法庭上,审判小组成员判定下士 R. Tarin III 醉酒驾驶、非法占用车辆、逃离事故现场、非法入室和殴打他人罪名成立。被告选择由军事法官判刑;军事法官判处被告 5 个月监禁,没收 3 个月内每月 1,278 美元的薪水,并降级为 E-1。23 年 1 月 18 日