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辅导分析的测试数据是从 NAEP 年度记分卡中收集的。辅导数据是通过对新闻文章、州法案和教育资源数据库的调查收集的。接受一个州提供辅导的标准很简单,即他们宣布在 2021-2022 学年提供辅导。包括俄亥俄州在内的许多州在 2021-2022 学年后实施了辅导,但最新的分数来自 2022 年春季。因此,我们在分析中不考虑这些州。有两种方法可以确定一个州是否提供辅导计划。首先是宣布他们将在 2021-2022 学年后建立一个项目,这被视为确认先前的项目不存在。其次是缺乏对辅导计划的讨论,在数据集中表示为没有来源 (NS)。在可能的情况下,我们会使用特定的课程细节来识别高剂量辅导,这些细节可以验证课程结构是否符合高剂量辅导标准(3 节课,每节课至少 30 分钟,分为小组)。如果无法做到这一点,我们会自行识别。以下是边缘情况的说明:
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情,近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,自 2005 年以来,他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情,近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,自 2005 年以来,他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情,近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,自 2005 年以来,他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情,近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,自 2005 年以来,他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
Geno 是负责 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑充满热情,投入了近 30 年的时间研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖了所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。作为富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,他自 2005 年以来一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑调查。Geno 的总部位于美国加利福尼亚州旧金山。
领导者培养是首要任务 我常说,面对变化,我们必须做好一件事,那就是人才。我们的男女同胞是我们最大的力量,我坚信,把他们培养成明天的伟大领导者是对我们未来最好的投资。当我们的组织结构不完善、技术不足、培训不达标、指导不及时时,领导力将帮助我们渡过难关。我们的国家需要创新的领导者,他们能够思考复杂的问题,并超越我们的对手。我们需要能够协调环境、不确定性和意外情况的专业人士。我们需要重视那些寻求和接受适应性的人。这些领域的领导者培养是我们的决定性优势。我们如何做到这一点,要从一个人做起,从一次次的接触开始。这就是我们如何将自己的榜样、经验和才能直接、亲自地投资于他人。