在这充满挑战的一年即将结束之际,我们自豪地回顾这一年的努力与成就。商会坚定不移地履行其私营部门旗手的角色,代表我们的会员发出建设性的声音。在不确定的时期,我们选择向前看,规划一条能带领我们渡过难关、走向平静的道路。我们利用商会内部和外部的成熟专业知识,以及与公共部门和国际社会建立的高层关系,游说、调解和倡导进步和可持续的政策与改革以及社会经济发展。我们促进公私部门对话,开发和传播经济情报,促进贸易和投资,支持企业,鼓励创业,实施可持续发展计划,并与国内外利益相关者建立新的关系和伙伴关系。通过所有这些以及更多努力,我们促进了社会经济的可持续发展和进步。
2023 年,全球经济挑战和不稳定给许多政府和组织带来了不确定的环境。尽管如此,本拿比的财政实力使我们能够成功渡过难关。我们在 2024 年实施了 4.5% 的房产税增长,这是在经济和通胀压力下精心管理的增长。这一增长意味着住宅物业平均增加约 87 美元,证明了我们对可负担性的承诺。我们审慎的财务管理确保本拿比的居民可以享受世界一流的服务,而无需承担过多的财务负担。我们致力于将税收增长保持在大温哥华地区最低水平。通过使用城市储备,2024 年的水费和下水道费分别上涨 0.0% 和 5.0%。这些费率远低于大温哥华地区传递给本拿比的区域增长——7.6%(水费)和 28.9%(下水道费)。该地区将在未来几年建设重大基础设施项目,而本拿比的做法将确保我们城市承担的那部分成本能够得到管理,从而使费率上涨处于可承受的范围内。
过去三年,全球金融服务业不得不应对极为严峻的挑战和前所未有的不确定性。马耳他金融服务业和管理局已设法渡过难关,保持高度的适应性和韧性。随着疫情影响逐渐减弱,这段时间理应成为理论家所说的“新常态”。然而,短期内(即本战略文件所称的时期)的未来道路并非直线性的,也并非正常。管辖区和市场运营商,无论其经营的行业是什么,都与国家和更广泛的全球动态息息相关,而这些动态在经济产出萎缩的情况下仍存在不确定性。持续发生的地缘政治事件和经济挑战(如通货膨胀上升和能源/可持续性市场动态)要求马耳他作为一个管辖区,在应对所面临的挑战的同时,更加注重金融稳定和系统韧性。该行业的持续发展,例如可持续金融和数字金融的发展,带来了新的机遇,必须更加坚定地考虑这些机遇,以便与区域和全球形势保持一致。马耳他作为一个司法管辖区的规模和灵活性将继续
有兴趣加入教会吗?无论您是与我们一起敬拜了几周还是几年……如果您想正式承诺参与第一长老教会的敬拜、生活和事工,只需联系 Erin Bowers,邮箱:erin@firstpreshp.org,电话:336-884-2248。我们传统上在每月的最后一个星期日欢迎新成员。我们的春季音乐剧《伊甸园之子》的演员今天下午 3:30 至 6:00 开会开始排练。小学儿童请在下午 3:30 至 4:45 到场。任何有兴趣帮助舞台工作人员、搭建布景或准备服装的人,请联系 Elizabeth Gulley,邮箱:elizabeth@firstpreshp.org,电话:336-884-2248,分机 550。我们的下一次 PW 聚会将于明天 1 月 6 日中午 12:00 举行。皮埃蒙特临终关怀院的 Ryan Biagini 将举办一场“欢乐渡过难关”的活动。外展活动是为临终关怀院举办的。请务必在 Realm 上预约,发送电子邮件至 amoffice@firstpreshp.org 或致电教会办公室 336.884.2248。教会办公室将于 1 月 20 日星期一关闭,以纪念马丁路德金纪念日。沃德街食品银行 - 本月我们正在收集谷物和任何罐装蔬菜。
即使在价格波动、能源成本高企和前所未有的供应链问题背景下,INEOS 的计划仍稳步推进。企业事务总监 Tom Crotty 表示:“对我们来说,我认为过去一年是关于当前经济低迷时期的韧性以及地理扩张,尤其是在中国。”“我们在 2022 年看到的是一场经典的足球比赛,分为两个半场,”他说。“去年上半年是 2021 年繁荣时期的延续,然后在 8 月,我们看到了在石化周期性严重衰退中预期看到的业绩水平。”显然,能源危机对 INEOS 的影响与对大多数能源密集型公司的影响一样。例如,一些工厂不得不停工,但随着能源价格重新调整,这些工厂现在又恢复了生产。“去年对我们的利润产生了影响,”Crotty 说,“但我们表现出的韧性实际上来自我们在 2008-2009 年的经验。” “当时,公司因银行危机而受到威胁,但现在我们处于完全不同的境地;我们的债务和契约都很轻。我们的规模和广度意味着我们可以安然度过这场风暴,而不会对组织造成问题或威胁。” “我们总是用三个词来描述我们的核心价值观:坚韧、严谨和幽默。这些品质总能让我们度过这样的情况,并让我们变得非常坚韧和强大,”他补充道。2023 年 5 月 5 日,INEOS 将迎来成立 25 周年,正是这种心态让公司不仅能够在过去的困难条件下渡过难关,而且能够通过
尊敬的股东,我相信这封信会让您身体健康、精神饱满。2022 年是又一个多事之秋,我们非常感谢大家一直以来的关注和支持。与尽可能多的股东会面并听取他们的意见永远是我的首要任务之一。作为公司的共同所有者,您是 FARFETCH 家族的重要组成部分。现在距离我们的 IPO 已经过去了四年多。当时我们将上市描述为 FARFETCH 故事第二章的开始,此时距公司成立已有十年左右。在金融危机的眼中,2008 年创业是一次真正的严峻考验。同样,十年后当我们来到纽约证券交易所时,我无法想象由于疫情即将发生的全球事件。我不会一一列举最近世界上发生的所有不可预测的事件,你们对它们再熟悉不过了。可以说,就在我们以为我们正在走出疫情的时候,2022 年到来了,带来了一系列全新的问题和挑战。从某种程度上说,去年是 2008 年以来最戏剧性的一年。当时,当我们第一次开业时,有不少人想象整个资本主义体系即将崩溃。但事实并非如此,FARFETCH 幸存了下来,甚至繁荣起来。2022 年绝非易事,但我们已经度过了金融危机,我们拥有一种洞察力,这帮助我们保持冷静并渡过难关。在 FARFETCH,我们拥有丰富的经验和韧性,这使我们能够以一定程度的平衡性观察最近发生的事件。直到去年,FARFETCH 的第二大和第三大市场是中国和俄罗斯,我们近 80% 的收入来自非美元货币。因此,我们受到了俄罗斯贸易停止、中国因 COVID-19 限制而导致的严重经济放缓以及 2022 年美元大幅走强的影响。我认为,在所有这些因素的影响下,FARFETCH 仍然能够在 2022 年按固定汇率计算实现营收增长,这非常了不起。我还想强调的是,一些观察人士认为我们正在失去市场份额,如果我们从 1 年的狭义角度来看,这显然是正确的,但更相关的 3 年叠加分析将显示 FARFETCH 的营收翻了一番,这意味着其增长速度超过了奢侈品行业其他公开上市的线上或线下参与者。这些举措有两个战略目标。这并不是说我们自满,或者认为成功是理所当然的。如果我们正处于 FARFETCH 故事第 2 章的中间,那么还有很长的路要走。我真的相信生活总是给我们带来机遇,尽管有时它们伪装成挑战。2022 年,我们借此机会实施了深刻的重组并进一步合理化了我们的业务。我想花点时间带您了解我们业务中这些显着的效率提升,因为我们不遗余力。首先,重新设计我们的整个组织,以支持构建奢侈品全球平台的使命,并实现我们未来的惊人增长,计划到 2025 年实现 100 亿美元的 GMV 和 10%-13% 的 EBITDA。因此,市场业务支柱进行了彻底改革,并设立了首席市场官这一新角色,作为单一问责点,向首席执行官汇报。
2020年是自上世纪30年代以来全球经济最严重的衰退。根据联合国贸易和发展会议《2020年贸易和发展报告》,预计2020年全球收入将比新冠疫情前预测低7.3%,2021年仍将比疫情前预测低6.4%。中国经济2020年第一季度下降6.8%,全年增长2.3%。虽然中国是全球少数几个实现经济增长的国家之一,但这是中国自1979年改革开放以来增长速度最低的一年。这场危机是由微生物病原体在全球迅速蔓延引起的,这不仅是一场健康危机,也是一场经济危机。应对这场危机,各国都在从防控疫情和实施宽松的财政货币政策两个方面做出努力,中国也不例外。中国是第一个实施封锁隔离的国家,为了更科学地应对这场健康危机,中国一直在加强核酸检测、加快疫苗研发和生产、为民众接种疫苗。为减少疫情对经济的影响,中国还采取了一系列财政、货币和金融政策,如设立专项财政资金增加防疫物资生产投入、对受疫情影响较大的行业和企业减税降费、增加货币供应量以改善市场流动性、对小微企业贷款实行延期还本付息等。这些措施帮助企业渡过难关,稳定了市场供需和增长前景。对中国来说,2020年尤其艰难,因为它不仅需要应对新冠疫情的冲击,还需要实现“十三五”规划的目标,包括打赢脱贫攻坚战、改善生态环境、建设现代化基础设施网络等。为此,中国在结构性改革方面做出了重大而持续的努力,中国应对疫情冲击的政策措施发挥了积极作用。2020年2月底至3月初,在中国大陆运营的企业逐步恢复生产,第四季度中国工业产能利用率达到78%,超过2019年同期水平。随着消费方式从线下转向线上,消费规模逐步恢复,社会消费品零售总额自2020年8月份以来实现增长。而且,第三季度招聘情况明显好转,失业率逐月下降,全年累计新增就业人数仅为1.4万人。比2019年少了6600万美元。出口在2020年下半年开始明显反弹,第四季度同比增长超过10%。本报告其余部分的结构如下。首先,我们分析了疫情之初中国经济面临的主要挑战。这些挑战导致2020年中国经济增长远低于疫情爆发前预期的水平。其次,我们从公共卫生政策、财政政策、货币金融政策、就业政策和结构转型政策五个方面研究了中国应对疫情的具体举措。然后,我们从企业复工复产、就业招聘、消费需求、出口增长等方面分析了政策效果。基于上述分析,我们总结了中国应对疫情的政策经验,旨在为其他发展中国家提供有益借鉴。