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2021 年可持续图书馆倡议报告
充足的功能/空间 日光照明 符合预算 美观 交通流量/替代交付 高效的功能 绿色屋顶 节能 可再生能源 整合户外空间并可使用 可扩展性/灵活性 安全性/保障 温馨的环境 高水平的室内空气质量 耐用性 声学 热舒适度 雨水收集 照明控制 LEED 白金级 具有节水景观的健康栖息地 区域/再生材料 雨水管理 湿度控制/建筑围护结构 风水 创新的废水处理 减少热岛
开启繁荣未来 - 战略计划
积极的氛围和文化是我们的承诺，即为教学和学习提供一个温馨、支持和安全的环境；这种环境将有助于学生的学术之旅。 u PWCS 将提供一个促进包容性和连通性的学习环境，并鼓励所有人的社会和情感健康。 u PWCS 学生和教职员工将感受到支持并有强烈的归属感。 u PWCS 设施将温馨、安全和可持续。 家庭和社区参与代表着建立协作、有意义的伙伴关系和信任关系以促进所有学生成功的承诺。 u PWCS 将让家庭作为教育的真正合作伙伴来支持学业进步。 u PWCS 将与社区机构和商业伙伴合作，支持战略举措。 u PWCS 将确保与家庭、学校和社区进行诚实、透明和双向的沟通，以培养信任关系。 组织一致性代表着有意识地致力于将整个学区协调为一个团队，团结一致，共同承诺支持所有学校、学生和家庭。 u PWCS 将创建系统结构，实现持续改进的强大循环。 u PWCS 将消除沟通障碍，以促进办公室、学校和家庭之间的协作，并秉承客户服务的精神。 u PWCS 将确保我们的战略重点推动我们的投资。 u PWCS 将努力实现融合，作为一个统一的学校系统运作，共同承担学校和部门目标的责任。
埃德蒙顿市公共卫生间策略
公共洗手间战略采取分阶段实施的方法，旨在完善现有设施的管理，通过临时解决方案增加使用率，并在整个城市建造更多永久性洗手间。该战略的范围覆盖整个城市 - 包括公园和开放空间、河谷、主要街道和市属设施（娱乐中心、景点、图书馆、交通中心、轻轨站等）。社区对温馨而充满活力的公共空间的需求推动了这一战略，为人们提供享受户外活动、社交和自信地在城市中穿行的机会。
职位：科尔曼杯委员会助理
科尔曼杯委员会助理与社区发展协调员密切合作，与科尔曼杯委员会合作，为学生提供在温馨有趣的环境中相互联系的机会。科尔曼杯委员会助理将协助科尔曼杯委员会规划和促进全年的活动。这些活动包括篮球、足球和夺旗比赛等锦标赛式活动。科尔曼杯委员会助理还将协助评估委员会的举措和活动，并为未来活动提供建议。
2024 年英国剧院商业计划
我们的成员是这个充满活力的行业的核心。在 2024 年，制作、展示和运营剧院并不容易——它很复杂，风险很大，领导者必须克服多重挑战才能取得成功。在摆脱疫情之后，我们的成员仍然面临着诸多挑战，包括制作成本上升、技术技能短缺、观众保留和增长、生活成本危机、在疫情后支持劳动力、票价认知、通货膨胀和政治动荡。然而，我们的成员每天都在寻找克服这些压力的方法，在温馨的环境中为不同观众提供出色的艺术、社区和娱乐。
未来图书馆战略发展 2024
图书馆服务通过建筑物和移动车辆网络提供，所有这些都是值得信赖的温馨空间，人们可以在这里学习、参与、创造和娱乐。它们不仅仅是人们借书的地方，还提供广泛的学习和技能发展机会、文化体验、健康和福祉支持以及与他人联系的空间。此次咨询将为所有人提供机会，就战略草案和未来发展计划发表意见。此次咨询还将征求有关一系列确定的开放时间变更方案的意见，以及服务以不同方式管理活动的可能性。变更选项文件中提供了更多详细信息。