该开发项目还提供了94家负担得起的房屋,其中包括Redrow赋予案件信托基金和当地社区的46家,这将确保该网站的遗产。这种开创性的社区信托基金正在利用负担得起的房屋的租金收入,这将在20年内投资5亿英镑,以支持新社区。它将为定制的巴士服务提供资金;管理林地,开放空间和美化环境;并经营社区中心。20年后,它将留下100万英镑的“沉没基金”,以不断升级和改善信托物业,社区中心,游乐区和公共开放空间。
•当地环境 - 支持增强林地,草地,湿地和树篱的项目,以确保物种保护和促进生态平衡,并制定一种减轻洪水策略,以应对现有的洪水。•就业和教育 - 通过教育计划,学校访问和学徒制与当地教育组织合作,以重新挑战当地劳动力。•福祉 - 增强当地设施,例如创建新的野餐和游乐区,以及连接新的和现有的人行道。•粮食安全 - 通过支持有针对性的分销计划并减少食物浪费来应对粮食贫困的项目。•能源效率 - 提供与能源相关的家庭装修的赠款,例如绝缘,太阳能电池板和热泵。
修订中的中期中包含的要求包括有关作品的位置和规模,设计/建造/建筑/停车场,景观,景观,自然游乐区/公园,雨水管理,外部工程,雨水脱水,减轻灌木丛,丛林,植被管理,植被管理,学校运输管理,活动管理,活动管理,设施,构建工厂,固定,固定,固定,固定,固定,固定,固定,固定,实用,固定,实用,固定,固定,实用,files figing cons,fime nign,fiec,files,fifce cort,维修,岩土技术和硫酸盐土壤。
pBC 致力于随时随地与客户会面,对此我们引以为傲。支持多日活动不仅可以提供宝贵的见解,还可以提供最佳实践、战略建议和实时反馈,以增强和优化整体活动体验。06 Shana Bryant Consulting 牵头全面规划和完美执行波士顿开放街道活动,率先开展由吴市长支持的全市项目,以打造一个包罗万象的户外社区空间。从概述赞助活动的组织蓝图到策划引人入胜的儿童游乐区和动态活动,SBC 确保了充满活力的当地表演、蓬勃发展的小型主街企业和强大的执法协调无缝融合。
1。在能源公园不同位置的DVR和PTZ相机以及其他设备的供应和安装,2。通过在不同位置设置扬声器来设置音乐的供应和安装,例如背景音乐或任何其他声音,例如节能和可再生能源的报价。3。设计,打印和安装钢展板,其中包含节能,可再生能源等的报价等。4。供应和安装Amphi-Theater的麦克风和放大器集。5。使用能源节能的引用,可再生能源的设计,构建和安装,可再生能源6。在儿童游乐区建造带有棚子和座位安排的蹦床。7。修复在EEP下安装在科学园下安装的不同设备 /展品。
公共绿地,如公园和花园(正式和住宅)、分配地、墓地、自然和半自然绿地(包括指定的自然保护区)、路边、铁路走廊、林地、树木、树篱、运动区、儿童游乐区、休闲空间、河流、运河、其他水域和湿地、绿色屋顶和绿墙。它涵盖生态网络(地方、区域和国家),这些景观具有连接良好的栖息地,现有和未来栖息地,物种可以轻松穿过,允许在干扰事件后重新定居,防止局部灭绝。当使用线性绿色基础设施一词时,它包括路边边缘、绿色桥梁、田野边缘、通行权、通道以及运河和河流。这些元素合在一起形成“绿色基础设施资产”。
这种策略以Mahi为基础,该策略是自2013年及以前的Capital Spaces战略以来就已经实现的。自2013年以来,我们已经更好地保护了Te Taiao,因为越来越多的人和社区努力在我们的绿色空间中扮演Tiaki的角色。在他们的帮助下,我们一直在实施我们的生物多样性行动计划,即我们的自然资本,实现了种植200万棵树并看到遍布整个城市的本地鸟类生命的目标。我们提高了体育设施的质量和可用性,包括开发WAIORA运动枢纽,在8个竞争地区域上安装了人造草皮,升级了56个游乐区和Waitohi游泳池。通过我们扩大的休闲卡,越来越多的低收入人会变得活跃。我们购买了更多的土地,以帮助连接外部绿带和天际线轨道,并通过更多的路线,连接和升级来改善我们的387公里轨道网络。
夏威夷之旅家庭日。美国纺织历史博物馆“让我们去夏威夷”展览“夏威夷风味”周末的一部分tion。品尝正宗的岛屿特色菜,老少皆宜的乐趣,当天的亮点包括波士顿 Akamai Brain Collective(见下文)和波士顿夏威夷俱乐部的特别音乐表演和草裙舞教学。WODS-FM/Oldies 103.3 将在现场与现场主持人 Paula Street 一起赠送奖品、玩游戏和播放 60 年代和 70 年代的音乐:纺织学习中心的家庭乐趣包括夏威夷主题活动和游乐区,以及夏威夷 Kamc-hameha 学校的展览;上午 10 点至下午 5 点。特别家庭日入场费成人 10 美元;儿童 5 美元;两名成人和最多四名儿童的家庭套餐 30 美元 -
3.1 战略政策 S1:健康与包容性城市 ...................................................................................................................... 10 3.2 政策 HL1:包容性建筑与空间 ...................................................................................................................... 14 3.3 政策 HL2:空气质量 ...................................................................................................................................... 15 3.4 政策 HL3:噪音 ...................................................................................................................................... 17 3.5 政策 HL5:受污染土地和水质 ...................................................................................................................... 18 3.6 政策 HL6:社会与社区设施的选址与保护 ...................................................................................................... 19 3.7 政策 HL7:公共厕所 ...................................................................................................................................... 20 3.8 P政策 HL8:体育和娱乐 ...................................................................................................................................... 22 3.9 政策 HL9:游乐区和设施 .............................................................................................................................. 23 3.10 政策 HL10:健康影响评估 (HIA) ...................................................................................................................... 24 3.11 战略政策 S2:安全有保障的城市 ...................................................................................................................... 26 3.12 政策 SA1:公共可访问地点 ............................................................................................................................. 27 3.13 政策 SA2:分散路线 ...................................................................................................................................... 28 3.14 政策 SA3:安全设计 ...................................................................................................................................... 29
图 1 朴茨茅斯与英格兰东南部的关系 图 2 复兴战略 图 3 自然环境战略 图 4 交通战略 图 5 可达性战略 图 6 市中心战略 图 7 经济战略 图 8 主要道路和辅助道路 图 9 冈沃夫码头 图 10 南游行码头附近区域 图 11 具有多种休闲娱乐设施的开放空间 图 12 游乐区(500 米覆盖区域) 图 13 住宅密度和停车标准区域 图 14 社区病房边界 图 15 当地购物覆盖区域和不足区域 图 16 提案地图 图 17 信息地图