(%)总州产品(GSP)直接GSP($ M)11,415 12,534 13,243 13,243 14,627 12,329 5,352 -57%-63%-63%间接GSP($ M)11,747 12,868 13,706 13,706 14,772 11,772 11,5552 5,54%( 25,402 26,949 29,400 23,880 10,670 -55%-64%直接GSP(%)2.9%3.0%3.0%3.0%3.2%3.2%2.6%1.1%-1.5%-1.5%PT -2.0%PT -2.0%PT -PT间接GSP(%)3.0%3.0%3.1%3.1%3.1%3.2%2.5%-1.1%-1.1%-1.1%PT -1.1%PT -1.1%-1%PT -1.1%-1%PT -1.1%PT(-1.1%PT)PT-1.1%PT -1.1%PT(-1.1%PT) 6.1%6.1%6.4%5.1%2.3%-2.8%pt -4.1%PT受雇的人(000S)149.4 163.0 173.0 173.0 171.0 109.8 -36%-40%-40%间接就业(000S) 229.0 244.0 259.0 232.0 120.0 -48%-54%直接就业(%)4.9%5.2%5.2%5.3%5.4%5.0%5.0%3.3%-1.8%pt -2.2%PT -2.2%PT间接就业(%)2.0%2.1%2.1%2.1%2.2%2.2%2.3%1.8%0.3%7.2.5%7.2%7.2%7.2%7.2%7.5%PT -2.0%PT -2.0%( 6.8%3.6%-3.3%pt -4.1%pt
实际上,这意味着将为加入该学院的任何人提供一系列其他资格。这些将包括世界主办客户服务课程,合规资格,例如食品安全和第一个援助;以及简短的课程,以提高对游客经济中不同领域的认识和理解(例如,当地食品的升值;可持续性和数字营销)。将有机会在代表游客经济的企业中工作,并致力于研究该地区并成为该地区的“大使”。参加的大学将成为Veni Skills Academy的核心,企业将提供领导和指导。
恢复面临着限制和法规的变化,并且存在不可避免的业务适应和人员伤亡,但旅游业具有弹性,并且有一个可以重新建立和重建目的地吸引力和可持续性的食欲。遵守三底线(经济,社会和环境)将重新定义质量,以追求越来越苛刻和有影响力的游客,并鼓励当地合作在初级生产,供应,能源,废物管理和客户关注点方面。改进的旅游产品和经验将对社区的愿望越来越敏感,并对杰出的环境敏感。有效地提高目的地要约的概况和维护目的地的概况是必要的;并吸引游客享受阿盖尔和小岛,同时尊重该地区和社区。
为新泽西州构建了一个 IMPLAN 投入产出模型。该模型追踪了游客相关支出在该州经济中的流动情况及其对就业、工资和税收的影响。IMPLAN 还量化了旅游业的间接(供应商)和诱发(收入)影响。旅游经济学随后将这些发现与每个行业的就业和工资数据进行交叉核对,以确保发现结果在合理范围内。游客包括过夜或前往目的地超过 50 英里的游客。就业和工资数据的主要来源是经济分析局维护的区域经济信息系统 (REIS)。这比劳工统计局 (ES202/QCEW) 数据更全面,因为个体经营者不需要失业保险,也不计入 ES202 数据中。
在某些时候和某些地方,游客压力可能会对当地居民的生活质量产生负面影响。综合规划和分享如何应对这些具有挑战性的情况的知识有助于最大限度地减少对居民的负面影响,并确保艾尔郡和我们的岛屿成为更具吸引力的居住和旅游胜地。我们的目标和抱负表明,我们将寻求发展游客经济利益相关者的伙伴关系,这一战略代表了艾尔郡和阿伦岛游客经济领导小组的集体抱负和合作重点。我们还将影响和支持艾尔郡区域经济战略的实施,并与区域伙伴关系合作,以支持我们的数字化、清洁增长和技能需求。
为康涅狄格州构建了一个 IMPLAN 投入产出模型。该模型追踪了游客相关支出在该州经济中的流动情况及其对就业、工资和税收的影响。IMPLAN 还量化了旅游业的间接(供应商)和诱发(收入)影响。旅游经济学随后将这些发现与每个部门的就业和工资数据进行交叉核对,以确保发现结果在合理范围内。游客包括过夜或前往目的地超过 50 英里的游客。就业和工资数据的主要来源是经济分析局维护的区域经济信息系统 (REIS)。这比劳工统计局 (ES202/QCEW) 数据更全面,因为个体经营者不需要失业保险,也不计入 ES202 数据中。
“目的地管理组织是英格兰旅游业的重要组成部分,它与当地企业和政府机构建立联系,吸引各地区的投资和游客,促进游客经济。我们期待实施 LVEP 计划和目的地发展伙伴关系试点,确保我们拥有适当的国家和地方基础设施,使英格兰继续成为国内外游客的热门目的地。”
最大限度地提高合作伙伴和利益相关者的参与度,同时提升目的地管理水平。探索明尼苏达州旅游业将扩大行业影响力,优先考虑服务不足和多元化的社区,鼓励与探索明尼苏达州和其他州机构的合作;开发专门用于服务和造福多元化发展中旅游社区的教育和交流资源;扩大年度探索明尼苏达州旅游会议和旅游业教育图书馆;促进全球可持续旅游委员会目的地评估;并专注于可持续旅行和旅游资源开发。
• 确定并与与要讨论的主题相关的利益相关者进行接触 • 整合行业及其各个成员组织和子行业的观点,并以简洁的方式传达这些观点 • 对影响该行业的关键问题进行平衡和合理的评估 • 商定要解决的关键问题清单,并提出解决方案,包括在适当情况下的选项分析或情景规划,以便决策者清楚地了解不同政策选项的潜在结果和影响 • 审查并最终确定《旅游经济框架》的发布,该框架将列出小组在制定长期战略的同时要解决的关键短期和中期问题 • 通过地方经济内的游客经济团队和负责的部长,提供知识交流、创意产生和与政府直接接触的空间 • 支持与行业利益相关者就关键事项进展进行沟通 • 定义行业利益相关者在实施战略中确定的行动中的角色和职责 3. 成员资格