约翰·基里安:如果说得通的话,感觉就像昨天和很久以前一样。约翰·基里安这样描述他儿子得到改变人生的诊断结果的那一天。约翰·基里安:我还记得当时的具体情况,听到的那些话,这是你一生中永远不会忘记的事情之一。那是 17 年前的事了。约翰·基里安:萨姆在三岁时被诊断出患有癌症。对于约翰和他的妻子斯蒂芬妮来说,17 年来他们不知道儿子的未来会怎样。十七个生日……他们每个人都希望萨姆能活到下一个生日。迹象是存在的。但它们很微妙。萨姆在蹒跚学步时,发育情况与其他孩子不同:约翰·基里安:他只会坐,不会在正确的时间站起来。他是我们四个孩子中的第四个。所以我们非常了解孩子在什么年龄的表现。而且,我们也知道。嗯,孩子们发育的速度不同。所以我们并不太担心。甚至连萨姆的儿科医生一开始都没有发现任何问题。后来有一天,他们一家在家附近的公园玩耍时,萨姆摔断了腿。约翰·基利安:这就是我们最终得到的诊断结果。他的腿上打了六个星期的石膏,恢复起来很困难。我们去找了一位理疗师,试图为他寻求帮助。最后,她告诉我的妻子,“嘿,我觉得萨姆可能患有肌肉萎缩症。”大家好,我是乔丹·加斯-普雷,南加州大学健康新闻中心的成员。这是彭博媒体工作室和 Vertex Pharmaceuticals 的播客《针对最棘手的疾病》。
科学学院质量保证部门负责人,2018 年至今 SQU 学术诚信档案委员会成员,2017-2019 年 大学委员会处理 OAAA 反馈意见的成员,2021 年至今 大学委员会处理 OAAA 标准 5.2 的主席,2021 年 10 月至今 SQU 科学杂志副主编,2014-2021 年 大学理事会成员,2020 年至今 大学质量保证和学术认证委员会主席,2011 年至今 大学咨询委员会成员,2017-2018 年和 2021 年至今 大学考试委员会成员 2020 年至今 SQU 科学杂志副主编 系任命委员会成员,2021 年至今 系 ABET 指导委员会成员,2021 年至今 系质量保证委员会成员,2018 年至今 焦点小组 1:编程和算法成员, 2018 年至今 焦点组 4:智能系统成员,2016 年至今 出版物(过去 5 年) 期刊论文 1. Abdelhamid Abdesselam、Hamza Zidoum、Fahad Zedjali、Rachid Hedjam、Aliya Al-Ansari、利雅得
到目前为止,我们讲述的都是政策失败的故事。马杜罗接手的经济在财政上过度扩张,几乎没有积蓄查韦斯享受的石油繁荣。因此,它没有做好充分准备来应对像 2014 年底开始的大规模负面贸易条件冲击。但当冲击来袭时,马杜罗却做了与需要相反的事情。马杜罗没有贬值汇率来激励进口替代和出口生产,而是让实际汇率大幅升值,同时依靠国家主导的配给来分配日益稀缺的外汇。他没有调整公共部门向公众提供的商品和服务(如汽油)的价格,而是将不断增加的预算赤字货币化,导致经济陷入恶性通货膨胀。他没有改善石油行业外国合作伙伴的条件来为 PDVSA 不再有钱支付的投资提供资金,而是对该行业保持严格控制,迫使合资伙伴以高估的官方汇率将美元卖到当地市场,实际上对他们的运营征收了巨额额外税。
I. 点名 II. 公众意见 III. 批准 2019 年 1 月 9 日会议记录 IV. 审议 Scherer Construction 对 Greyhawk 便利中心的变更单 V. 批准征用 VI. 工作人员报告 A. 地区法律顾问 B. 地区工程师 C. 地区经理 D. 泰恩斯大道项目管理员 VII. 主管的要求和听众意见 VIII. 截至 2018 年 12 月 31 日的财务报表
第二,总统将利用贸易远离贸易的其他政策目标。尽管美国立法一直以制裁和出口控制(通常与贸易无关的国家安全目标)为此,但特朗普团队表示,如果不投资于边境安全(加拿大),与北约州的国防支出(遵守)涉及的(Mexico和Coligantia and Coligantia and Coliganty(Mexico)(Mexige)(Mexige),以及与贸易相关的后果威胁与贸易相关的后果,并愿意威胁国家的后果,并愿意威胁到贸易相关后果。丹麦/格陵兰和巴拿马)。尽管在他的第一任期中显而易见,这种新颖的贸易措施的使用是显而易见的,但特朗普总统现在似乎将在他的第二次政府期间在这方面更加强大,更广泛地采取行动。
凯瑟琳·朗 教练和组织变革 www.katherinelong.co.uk mail@katherinelong.co.uk 07979 448815 凯瑟琳·朗是一位经验丰富的教练、导师和教练主管,在人才发展方面拥有 20 多年的经验。她在个人和团队经历新兴变化和转型的环境中尤其有效,她在模糊环境中与客户合作的能力真正闪耀。最近的任务包括职业转型教练、全球领导力发展以及与 NHS 委员会的 121 和团队教练。她还支持乐施会教练文化的发展和对其内部教练的监督,以及对欧盟委员会内一些内部教练的发展和监督。她还设计、试行并获得 EMCC 认证的监督资格,旨在发展组织内部监督能力,作为管理和建立内部教练文化的一种手段,以支持自我维持的组织学习模式。通过与 OCM 的合作,她参与了开放大学内部教练的培养,培养范围覆盖组织内各个级别,最高级别为副校长。凯瑟琳的背景是文化变革、跨文化交流以及培养领导者和团队的跨文化能力。她将整体和系统的视角带入工作中;她从事的任何工作的一个关键价值是关注整个系统(个人、团队、组织)的健康和福祉,以及解决具体的教练问题和挑战。凯瑟琳是钻石模型的作者,钻石模型是教练的综合模型(Bachkirova 等,2011 年,由开放大学出版社出版),并且是教练行业的定期演讲者和作家。她目前正在研究适用于企业环境的包容性精神模型,目前正与其他福祉从业者一起参与智库,以支持一家全球律师事务所创造积极的工作文化。她是屡获殊荣的青年辅导慈善机构 Lifespace 的受托人,并于 2010 年率先发起了一项成功计划,使她的家乡阿尔塞斯特获得公平贸易城镇地位。她最近被任命为华威大学教练硕士课程的辅导员。主要服务:• 121 高管教练 • 团队教练,包括系统/星座教练 • 团体教练 • 大型团体干预/开放空间技术 • 行动学习
75 年来,NASA 阿姆斯特朗中心的研究已使许多先进的民用和军用飞机的设计和性能取得了重大进步和突破。NASA 阿姆斯特朗中心展示了美国在航空、地球和空间科学以及航天技术领域的领导地位,NASA 阿姆斯特朗中心致力于革新航空业,增加人类对宇宙的认识,并为了解和保护地球做出贡献。NASA 阿姆斯特朗中心的历史可以追溯到 1946 年末,当时来自 NACA 兰利纪念航空实验室的 13 名工程师和技术人员来到南加州高地沙漠的穆洛克陆军空军基地(现为爱德华兹空军基地),为 X-1 火箭飞机的首次超音速研究飞行做准备。
SREC 成立于 2002 年,提供各种工程和管理本科和研究生课程,其核心价值是创新、创造力和创业思维。为了在校园内建立创业产品开发文化,该学院将其他核心价值确定为跨学科学习、行业相关性和信息技术。它一直走在前列,每年为 3000 多名学生提供优质教育。该学院被 UGC 授予自治权,经 NAAC 认证,所有课程均经 NBA 认证。该学院已与多所国内外大学/学院合作,以提高教育标准并开展应用研究。为了在其核心价值观的基础上培育创新教育生态系统,该学院成立了创造性认知中心、科学技术创业巢、设计中心和社会创新合作实验室。该学院通过基础研究到技术演示等各个领域的大量项目获得了大量研究资金,这些项目由 DST、AICTE、UGC 和其他组织赞助,其中 20 个项目已完成,13 个项目正在进行中。该校拥有教育思想领袖、工程和管理学生、执业设计师和企业家,推动了创新生态系统。
