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World File Search System潜在市场
印度尼西亚 5G 基础设施及选址的经济可行性分析
从1G开始，接下来是2G、3G、4G和5G技术。G或Generation（代）一词表示技术创新在人类生活中的发展。目前，蜂窝电信服务已进入4G（第四代）互联网技术时代。印度尼西亚的互联网用户增长非常迅速，据记录，2018年活跃互联网用户的增长率为总人口的64.8％，比上一年增加了10％。用户最多的是爪哇岛（55％），其次是苏门答腊（21％），苏拉威西-马鲁古-巴布亚地区（10％），加里曼丹（9％）以及巴厘岛和努沙登加拉（5％）[1]。与4G不同，第五代（5G）技术速度非常快，能够补充、填补空白并改进当前的4G技术。随后，5G 技术将融入智能手机技术、大数据、物联网 (IoT)、云计算，并支持包括健康、智能汽车、智能家居、自动化行业、金融等在内的各个社会经济领域的数字化转型。该技术具有低延迟、实时通信和更高效的电池使用率等优势 [2]。印度尼西亚也加入了另一个国家，采用并于最近实施了这项技术。上述各种条件要求印度尼西亚政府和电信行业做好准备，规划提供 5G 蜂窝技术服务。制定该计划的规划议程时需要考虑的几件事包括网络测试、频谱槽、基础设施开发和潜在市场 [3]。出于这些原因，作为这项技术的试点项目，政府和行业必须决定首先在哪个地区实施。因此，基础设施开发区域的选择是本研究的主题。选择实施 5G 技术的地区的重要性取决于人口统计、设备的高投资成本、现有基础设施网络的可用性、社区需求在使用方面的行为
面向微重力研究的可扩展且经济可行的测试平台
摘要 在地球上获得微重力是科学实验以及测试和展示未来航空航天技术（无论是用于太空研究还是工业）的关键组成部分。不幸的是，最优质的解决方案是最昂贵的，而替代方案很少或很难预订。此外，微重力平台的供应商仅集中在少数几个地方，这些地方在地理位置上可能离客户很远——迫使他们应对科学有效载荷国际运输中涉及的复杂物流和监管挑战。因此，可用性、可负担性和较长的交货时间是现有微重力平台的主要问题。然而，很少有人考虑设计和推出一种新的创新型替代微重力平台。随着国际空间站的消亡，一些机构进行了市场分析，以评估私人拥有的亚轨道飞行器或空间站的商业潜力。这些报告似乎表明，微重力的一些应用不需要在太空中进行，可以通过其他方式进行。此外，最近在欧洲各地进行的测试活动表明，滑翔机在一定程度上可以提供许多客户所追求的微重力环境。本研究重点是评估微重力滑翔机飞行的经济可行性，并找出这种新型微重力平台是否有可持续的商业模式。确定了微重力的商业应用，并列出了每种情况下它们在最大允许加速度、可变性和持续时间方面的要求。然后将这些与滑翔机可以提供的进行比较，以确定潜在市场。基于该分析，我们提出了一个基于滑翔机的微重力测试平台和标准化接口，允许以可扩展、分布式和经济可行的方式进行微重力测试，从而为商业 NewSpace 公司和研究实验室随时随地进行具有成本效益的原型测试。我们还讨论了此类平台对降低开发太空探索新技术的成本和风险的潜在影响。关键词：微重力、研究、滑翔机、滑翔机、市场分析、技术
数百万飞行物的 ATM
数百万飞行物的空中交通管理：一种替代方法 Dennis M. Bushnell 简介 20 世纪后期，民用航空运输包括商业定期航班和使用人类驾驶的小型飞机的通用航空。从那时起，各种技术革命及其对技术能力、小型化和成本降低的影响使民用航空的第三个组成部分成为可能：无人机。无人机或无人驾驶飞机系统 (UAS) 的潜在市场价值每年超过 1 万亿美元，是民用航空市场的两倍（参考1）。这个 UAS/无人机组件正处于非常快速的增长轨道上，在服务、政府、科学、商业任务（包括配送、检查、农业、测绘、搜索和救援、消防、边境巡逻、执法、保护、房地产等）中的应用蓬勃发展。它还使百年航空梦想得以实现：用经济实惠、安全的个人飞行器来运送人类。在无人机出现之前，民用飞机是由人类驾驶的，数量达数千架。即便现在，UAS 飞行器的数量也达数百万，而随着它们取代汽车，其数量实际上正在达到数千万架。支持技术将提高 UAS 能力并进一步降低成本。这些技术包括大大提高耐用性的具有卓越微观结构的纳米印刷材料、印刷制造、自主性、电力推进和先进的电池/燃料电池，以及规模经济。目前正在开发大量 UAS 飞行器设计，旨在实现城市空中交通、按需交通和个人飞行器 (PAV) 的载人运输（参考2）。展望未来，这些技术将为不断增加的飞行器尺寸和速度提供自主性和电气化，甚至达到超音速（参考文献1）。这些新型航空机器的低成本将导致数千万架此类飞机飞上天空。其中大多数将在发达和人口稠密的地区运行，可能带来安全隐患（参考文献3）。目前，这些新航空市场快速发展的主要问题是非飞行器专用的基础设施，包括着陆/起飞区域，尤其是在城市地区，最重要的是安全和进入空域（参考文献 4）。目前的共识似乎是，虽然近期的修改和增加将有助于 UAS 引入初期的空中交通管理，但城市空中交通
2024 年 6 月交易更新
削减和提高效率的举措，支持了对下半年业绩更强劲的持续预期，并将有助于在市场复苏时提高盈利能力。 • 迄今为止的现金表现符合预期。 总结 需求低迷仍然是集团大部分市场的一个因素，反映了建筑和施工行业的持续疲软。这种影响在法国和德国市场以及我们英国内饰业务的终端市场最为明显。虽然我们继续看到波兰、爱尔兰和英国外饰业务的需求更加强劲，但集团 5 月和 6 月的整体销售额低于预期。 尽管市场背景艰难，但集团继续在战略和运营计划方面取得良好进展。这些包括永久性成本重组以降低中央和运营公司的管理费用，现代化实施将降低我们的服务成本并支持更高利润的销售组合，以及更强劲的商业执行，这延续了过去三年实现的市场份额增长。集团还继续优先考虑并展示有效的营运资本和现金流管理，年初至今的现金表现也反映了正常的季节性趋势和较低的利润，以及我们的 RCF 仍未提取。展望根据今年迄今为止的表现，董事会现在预计集团将报告 2024 年上半年 LFL 销售额下降 c7%，基本营业利润在 1000 万至 1200 万英镑之间。鉴于最近几周的交易弱于预期，以及对下半年任何潜在市场改善时机的看法更加谨慎，董事会现在预计我们 2024 年全年基本营业利润在 2000 万至 3000 万英镑之间，低于目前分析师的范围。生产力和成本举措带来的好处不断增加，支撑了我们对下半年更强劲的持续预期。这种改善的程度取决于需求条件的变化，特别是考虑到法国和德国的市场不确定性，并认识到营业利润对相对较小销售变动的敏感性。尽管大多数地区的市场条件依然充满挑战，董事会仍然预计其战略和商业举措将有利于中期利润率和利润增长，并且在市场规模恢复时也将获得有意义的经营杠杆的支持。
LITE 2024：Lumentum 投资者技术活动
本演示文稿包含《1933 年证券法》第 27A 条和《1934 年证券交易法》第 21E 条所定义的前瞻性陈述。这些陈述包括关于我们对市场、客户和行业的信念和期望的陈述，包括市场增长和潜在市场、对客户及其最终客户对我们的产品和技术的需求的任何预期或指导，包括这种需求的驱动因素、关于我们的收购、协同效应的实现、收购对我们的业务和财务结果的预期影响的陈述、关于我们的产品路线图、投资、新技术和新产品和技术的可用性的陈述以及我们关于收入增长、未来净收入、毛利率、营业费用和营业利润率的财务模型和前景以及相关假设。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，可能导致实际结果与预测结果大不相同。可能导致实际结果与预期结果不同的因素包括：(a)全球市场的不确定性和波动性，包括宏观经济环境的不确定性和波动性、银行和金融服务业的波动性和不确定性、通胀压力、政治或经济环境的变化，如地缘政治冲突、战争、贸易和出口限制以及征收关税或其他税款，以及此类市场混乱对我们产品需求、客户技术支出以及我们获取产品零部件的能力的影响；(b)季度间产品组合波动，由于我们产品组合的毛利率范围广泛，这可能对盈利能力指标产生重大影响；(c)我们各业务的平均销售价格下降或成本增加，这两种情况都会降低我们的利润率；(d)季节性的影响；(e)我们的供应商和合同制造商满足我们预测需求的生产、质量和交付要求的能力，以及持续的供应链限制的影响，尤其是在半导体领域；(f)客户需求的变化，包括由于库存实践和最终客户需求的变化； (g) 我们吸引和留住新客户的能力；(h) Lumentum 的融资或运营策略不成功的风险；(i) 未能成功整合收购的公司和业务；以及 (j) 我们未能准确识别收购业务中的负债和风险。有关这些风险和其他风险的更多信息，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的截至 2023 年 12 月 31 日的财政季度 10-Q 表季度报告中的“风险因素”部分。此外，本演示文稿中包含的结果仅在今日有效，除非另有说明。本演示文稿中包含的前瞻性陈述截至本演示文稿发布之日有效，公司不承担更新此类陈述的义务，除非适用法律要求。
2023 年新市场状况报告...
图 16：纽约独立系统运营商 (NYISO) 与邻近市场的短缺定价 .......................................................................... 41 图 17：MMU 经济 ORDC 与当前 10 分钟 ORDC 的比较 ........................................................................ 42 图 18：输电约束影子价格和违规行为 ............................................................................................. 45 图 19：提供多小时最短运行时间的 GT 承诺期间的价格 ...................................................................... 46 图 20：根据行政爬坡率对管道燃烧 CC 的错误指定 ............................................................................. 49 图 21：经济削减期间 IPR 的表现 ............................................................................................. 51 图 22：未能遵循削减指令 ............................................................................................................. 52 图 23：纽约的可靠性补充承诺 ............................................................................................. 54 图 24：纽约市当地 TO 的 DARU 承诺 ............................................................................................. 56 图 25：保证的提升成本图 26：拥堵收入和缺口 ................................................................................................................ 60 图 27：超卖 TCC 与 DAM 拥堵 .............................................................................................................. 69 图 28：DAM 拥堵残差的分配 ............................................................................................................. 71 图 29：按地区和区域划分的边际可靠性影响 (MRI) 和净 CONE ............................................................. 75 图 30：按地区划分的可靠性改进成本 (CRI) ............................................................................. 76 图 31：LI PPTN 项目投入使用后的进出口区图示 ............................................................................. 80 图 32：出口区需求曲线 ................................................................................................................ 82 图 33：化石燃料和核能发电机的功能不可用容量 ............................................................................. 87 图 34：纽约市历史和预测的 LCR 和 TSL ............................................................................. 89 图35：达到输电安全要求时的预期负荷削减 ...................................................................................... 92 图 36：输电安全需求曲线概念说明 ...................................................................................... 93 图 37：输电安全需求曲线提案对容量价格的影响 ...................................................................... 93 图 38：替代建模方法下的容量过剩和季节性风险 ...................................................................... 99 图 39：替代建模方法下的年容量价值 ...................................................................................... 100 图 40：NYISO 季节性参考点提案 ............................................................................................. 102 图 41：当前季节性框架下的潜在市场结果 ...................................................................................... 104 图 42：季节性方案下的需求和需求曲线说明 .............................................................................. 106 图 43：由于 WSR 计算而导致的极端定价风险说明 ........................................................................ 107 图 44：平均 CTS 交易投标和报价 ...................................................................................................... 112 图 45：毛利润率和计划的实时外部交易数量 ............................................................................. 113 图 46：导致 RTC 和 RTD 之间出现分歧的不利因素 ............................................................................. 116 图 47：纽约东部未提供的经济容量 ............................................................................................. 120 图 48：纽约东部的产出缺口 ............................................................................................................. 122 图 49：日前和实时缓解措施摘要 ............................................................................................. 124
欢迎参加 Trimble 2024 投资者日
本演讲和随后的问答环节中的某些陈述属于《1934 年证券交易法》第 21E 条及其修订版所界定的前瞻性陈述，且依据《1995 年证券诉讼改革法》的安全港规定做出。这些陈述包括对我们未来财务和运营业绩的预期，包括我们的业务战略和计划、为扩大利润和复合增长而设计的长期目标模型、我们的潜在市场、前景和机会、我们的收购战略、标准和相关回报、我们的资本配置、我们在轻资产模式下实现长期盈利增长的能力以及我们继续向股东返还自由现金流并创造不断增长的股东价值的能力。这些前瞻性陈述可能会发生变化，实际结果可能会因某些风险和不确定性而产生重大差异。如果公司无法营销、生产和运输新产品，无法获得新客户，无法利用市场机会和渗透力，无法有效执行或整合新的收购或及时完成资产剥离，或者无法从收购、合资和合作（包括与 AGCO 和 Platform Science 的合作）中获得预期的收益，则公司的业绩可能受到不利影响。美国和全球宏观经济前景的疲软和恶化也将对本公司业绩产生负面影响，包括经济增长放缓、通胀压力和利率上升，这可能会影响对我们产品和服务的需求并增加我们的成本，对我们的收入和盈利能力产生不利影响，供应链短缺和中断，我们的经销商处理库存的速度，我们的分销渠道的变化，不利的地缘政治发展以及政治和经济环境波动和冲突的潜在影响，包括中东和俄罗斯与乌克兰之间的冲突及其对我们业务的直接和间接影响，外汇波动，我们向订阅模式转型的速度，对国际贸易壁垒的实施，收购或资产剥离的影响，以及我们维持有效的财务报告内部控制的能力，包括我们补救财务报告内部控制重大缺陷的能力。任何未能实现预期结果的情况都可能对公司的收入、经营现金流和其他财务结果产生负面影响。公司的财务业绩还取决于向美国证券交易委员会提交的报告中不时详述的许多其他因素和风险，包括其 10-Q 表季度报告和 10-K 表年度报告。不应过分依赖本文包含的任何前瞻性陈述。这些声明反映了截至本报告发布之日公司的立场。公司明确否认承诺公开发布任何声明的更新或修订，以反映公司预期的任何变化或此类声明所依据的事件、条件或情况的任何变化。
一个副指南的功能
本演讲中的某些陈述和随附的口头评论是前瞻性陈述。这些陈述涉及未来事件或Ideaya Biosciences，Inc。（“公司”）的未来财务绩效，并涉及已知和未知的风险，不确定性和其他因素，这些风险可能会导致公司或其行业的实际结果，活动水平，绩效或其行业的水平与任何前瞻性陈述表达或暗示。在某些情况下，可以通过术语来识别前瞻性陈述，例如“可能”，“意志”，“可能”，“将”，“应该”，“期望”，“预期”，“预期”，“预期”，“相信”，“估计”，“预测”，“预测”，“潜在”，“潜在”或其他可比较的术语。公司将这些前瞻性陈述基于其当前的期望，假设，估计和预测。虽然公司相信这些期望，假设，估计和预测是合理的，但前瞻性陈述仅是预测，涉及已知和未知的风险和不确定性，其中许多超出了公司的控制。此类风险和不确定性包括药物开发过程中固有的不确定性，包括Ideaya的计划的早期阶段，设计和进行临床前和临床试验的过程，监管和临床批准过程，监管的时间，监管的时间，与现有能力相关的挑战，可以为其建立和捍卫其质量的挑战，并为其捍卫，创造了现有的质量，并将其捍卫，IDEA的现有能力，现有的现状，现有的现象， 运营。除了历史事实陈述以外的所有陈述都可以视为前瞻性，包括对公司计划的潜在可寻址患者群体，对公司目标发现平台或新目标验证工作的任何期望，以创造研究和开发计划的机会；财务信息，市场机会，现金跑道或盈利能力的任何预测；关于历史结果的任何陈述，这些陈述可能暗示了公司业务的趋势；针对开发计划或未来运营的管理计划，策略和目标的任何陈述；关于临床前研究，临床开发，监管文件，制造或释放数据时机的任何陈述；关于未来事件，潜在市场或市场规模，技术发展或收到现金里程碑，期权行使费用或特许权使用费的任何期望或信念的陈述；以及提到任何项目的基础假设的任何陈述。这些和其他重要因素可能导致实际结果，绩效或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示的因素有重大不同。本演示文稿中的前瞻性语句仅在此日期开始。以进一步描述可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中所表达的结果不同的风险和不确定性，以及与公司业务有关的风险，请参阅公司的周期性申请证券交易委员会（SEC”（包括“ SEC”），包括在12月31日的20223年12月31日的年度报告中的年度报告，以及当前的2023年及其当前的报告和周期性的报告。除法律要求外，公司没有承担任何义务，也不打算更新这些前瞻性陈述，或者将这些陈述符合实际结果或公司期望的变化。
Olkaria地热力项目的Exergy和Rentco签名合作协议•该项目将在Olkaria促进地热发电 Exergy任命Sylvain Brogle”为公共关系，商业顾问和意大利的Olgiate Olona大使，2024年9月9日 - Exergy Interat Exergy Inks与MarenMaraşElektriküretímA.ş的新交易。为了供应两家土耳其的地热发电厂
Olgiate Olona（VA） - 意大利，2024年7月2日 - Exergy International是清洁能源技术的全球提供商，新一代地热兽电发电厂的领导者已与Rentco Africa Limited（Rentco Africa Limited（Rentco）签署了合作协议，这是一家在肯尼亚提供的能源租赁解决方案的独立公司，以开发Rentco的Fellco fellco，以开发Rentco的Fell Cole fellco。该项目有望在Olkaria领域增加67 MWE的地热容量，并通过Flash和ORC电厂技术利用地热资源。根据这项合作协议，Exergy将成为Rentco Project的8个有机朗金周期系统的独家技术提供商，以实现总计应用程序。30 MWE。Exergy是增长最快的地热兽人系统供应商，在投资组合中具有500 MWE的容量，将为Rentco提供综合的地热二进制二进制电源工厂设计和维护的技术专业知识，再加上高效的径向流失涡轮机（ROT）技术，以成功地扩展了Rentco Geothermal商业。Exergy International总经理Luca Pozzoni表示：“我们很高兴开始与Rentco的合作，我们认为这将为肯尼亚和其他非洲地区的可再生能源发展带来积极的成果。非洲具有巨大的可再生能源潜力，我们深切致力于利用我们的技术和专业知识来利用这一潜力。这是我们正在进行的努力和Exergy在东非市场上培养的宝贵关系的高潮。：+39 0331 1817620手机：+39 3666012588 s.milanesi@exergy.it我们的目标是为非洲的平稳清洁能源过渡做出贡献，从而改善了整个非洲大陆越来越多的人的电力通道。” Exergy Turkey的总经理，负责非洲市场发展的Erdogan Arpaci对协议表示满意：“我很高兴与Rentco达成协议。我相信，通过金融投资者，机构和技术提供商之间的合作，可以在该地区实现众多有前途的项目。”在2023年底，肯尼亚以安装的地热容量为全球排名前十的国家，拥有985 MWE。随着正在进行的开发项目，它预计将在2024年超过1 GWE里程碑。关于Exergy International SRL Exergy International SRL是清洁能源技术的领先提供商。我们是具有开拓性径向流出涡轮机的有机兰金循环（ORC）系统设计，工程和制造的专家。Exergy的专有技术，由多项专利涵盖，可以通过利用地热，工业，生物量和浓缩太阳能的热源来剥削能源产生高效的能源。Exergy投资组合占500多个MWE和全球第二大地热二元车队。Exergy是HVAC领先的集成系统和服务提供商中国TICA集团的一部分。从意大利北部（米兰）的总部，Exergy出口，并在全球范围内实施其技术，特别关注高增长潜在市场。网站：https：//exergy-orc.com/按联系人联系Exergy International Sara Milanesi Marketing＆Communications Manager。
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Compan
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Company Limited (JSE:TROPICAL) 已签署协议，以现金和股票组合的方式收购多米尼加共和国太阳能光伏工程、采购和建筑公司 KAYA Energy Group 50% 的股份。该交易有待完成财务结算并获得牙买加和多米尼加共和国监管机构的批准。收购 KAYA 推进了 Tropical Battery 多元化产品和服务供应并扩大其在加勒比海盆地地理覆盖范围的战略。这笔交易将 Tropical Battery 热带可再生能源部门分销的太阳能和储能设备的潜在市场扩大了四倍。它还将使 Tropical Energy 的业务与 KAYA 的设计、工程、安装和维护专业知识实现垂直整合。在与 Tropical Renewable Energy 整合后，KAYA Energy Group 管理层将在可预见的未来继续担任被收购公司的掌舵人。预计该交易将在 2023 财年增加 Tropical Battery 的收益。“我们非常高兴能与 Tropical Energy 整合我们的业务，”KAYA 联合创始人兼首席执行官 Karina Chez 表示。“这笔交易证明了我们为建立 KAYA 能源集团所付出的所有辛勤工作的成果，标志着我们成长和发展的新篇章。我们为所取得的成就感到自豪，并期待在未来几年作为 Tropical Battery 集团的一部分，构建一个更大、更具区域性的平台。加勒比地区的家庭和企业都可实现负担得起的能源独立，有了 Tropical Energy 的支持，这一目标比以往任何时候都更容易实现，”Chez 补充道。“我们很高兴能与 KAYA 能源集团合作，进入西班牙语加勒比地区最大的可再生能源市场，”Tropical Battery 董事总经理 Alexander Melville 评论道。“多米尼加共和国人口超过 1100 万，GDP 接近 1000 亿美元，是牙买加经济规模的六倍多，可再生能源的采用势头强劲。 KAYA Energy Group 在过去十年中建立了无可挑剔的声誉，同时带头推动该国建立有利的监管制度，我们有很多协同效应，将推动我们未来几年的共同增长，”Melville 表示。“KAYA Energy Group 的创始人与我们有着共同的核心价值观、我们的区域愿景和我们的使命，即通过提供世界一流的可再生能源解决方案，促进加勒比地区向更可持续的低碳经济转型，”Melville 补充道。关于 Tropical Battery Tropical Battery 成立于 1950 年，是一家能源存储公司，为汽车、船舶和工业市场提供电池、润滑油、汽车护理产品、和轮胎。该公司拥有 125 多名员工，设有 6 个分支机构和覆盖全岛的分销网络。Tropical Battery 于 2020 年在牙买加证券交易所的初级市场上市，随后成立了致力于能源效率、可再生能源、电动汽车和可持续金融的新部门。关于 KAYA Energy Group KAYA Energy Group 是一家总部位于圣多明各的工程采购和建筑公司，自 2010 年以来一直为住宅、商业和工业客户提供可再生能源解决方案。