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巴灵顿 050813 5.0 - 创意圈媒体解决方案
Place Mall。August 女士在比赛中获得了最多的在线支持，获得了 500 美元的礼品卡。她在 Primrose Hill 任教 17 年，之前在 Nayatt 任教 7 年。“这是一场激动人心的比赛，我非常荣幸被我的二年级学生 Liam 和他的兄弟 Connor 的家长 Mary Talbot 提名，”August 女士在最近的一封电子邮件中写道。“我非常感谢所有为我投票的家长和前学生！20 多年来，能够与 Barrington 如此美好和支持我的家庭一起工作真是一件幸事！非常感谢！”获得提名后，奥古斯特女士进入决赛，与斯蒂芬妮·佩雷拉（林肯小学）和林恩·杜兰德（亚特兰蒂斯特许学校）对决。全国教师节是 5 月 7 日。
沃灵顿自治市议会 - 学校组织战略
预测场所需求 ................................................................................................................................................................ 29 学校预测 ................................................................................................................................................................ 30 如何计算预测？ ................................................................................................................................................ 30 开发者对教育的贡献 ................................................................................................................................................ 31 场所规划日历 ............................................................................................................................................................. 33 对学校进行更改 ................................................................................................................................................ 35
伊斯灵顿成人护理者战略 2024-2030
珍妮特·伯吉斯议员 护理者冠军 作为伊斯灵顿市议会的护理者冠军，同时也是一名护理者，我热衷于确保护理者的声音能够被听到、被尊重为专家并在护理角色中感受到支持。 我很高兴护理者共同制定了这一战略，我个人也积极参与了它的制定。 你们告诉我们作为护理者你们最看重什么，这导致了该战略将在未来数月和数年内重点关注的六个优先领域。 没有任何一个组织能够独自为护理者提供最佳结果；这种方法的优势来自于众多合作伙伴的参与，而护理者则处于最前沿。 我期待看到我们如何帮助更多护理者觉得伊斯灵顿是一个护理者友好型行政区。
一个“奇特”的教区 - 斯蒂灵顿的历史
斯蒂灵顿的“奇特”教区我一直对历史很感兴趣，从 1992 年开始整理有关斯蒂灵顿村的有趣文章。现在，大约 26 年过去了，我已将大部分（但绝不是全部）内容写成了书。过去有许多人记录过与斯蒂灵顿有关的事情，其中主要的人是 Geoffrey C. Cowling。他在 1968 年首次出版的名为《伊辛沃尔德和加尔特雷斯森林的历史》的书中说，“这本书是根据过去十年的笔记编写的”。他的笔记涵盖了伊辛沃尔德周围的所有地区，但出版的书中并没有提到太多与斯蒂灵顿有关的内容，这是可以理解的，因为它主要涉及与伊辛沃尔德有关的事情。这些笔记存放在约克图书馆，我在 20 世纪 90 年代多次看到它们。从那时起，我多次被告知它们被保存在“可能是柴郡某个盐矿的深层储藏室”中，等待编目，尽管我多次请求，但我一直无法获得它们。幸运的是，我做了一些笔记，但原件似乎被遗失了。斯蒂灵顿村历史小组在 2000 年出版了一本很棒的书。虽然它涵盖了从世界末日开始的时期，但在我看来，它的主要价值在于 1900 年以后的时期，因为许多贡献者对那个时期有个人了解，或者有父母传给他们的记忆。我有意避开这个时期，除非是特别贴近我内心的主题，例如克罗夫特家族的历史，或斯蒂灵顿的宗教。在这些情况下，我一直小心谨慎，不依赖这本书来获取信息。斯蒂灵顿和地区社区档案馆有一个很棒的网站，并且一直在添加内容。再次，我一直小心谨慎地进行自己的研究，尽管毫无疑问他们和我都研究了相同的公共记录。我的大部分研究都是在约克大学的 Borthwick 研究所进行的，他们也特别有帮助，包括诺萨勒顿县档案馆、贝弗利的东约克郡档案馆和达勒姆档案馆。特别感谢 Audrey 和 Bill Shepherd 及其家人、John Sparrow、John Manson、Margaret 和 Don Brown、Dave 和 Elizabeth Green、Dennis 和 Murial Law 以及许多其他当地人。如上所述，这只是我的部分笔记。有些最好留到将来！Grahame Richardson 2018 年 3 月
巴灵顿 050813 5.0 - Creative Circle 媒体解决方案
Place Mall。August 女士在比赛中获得了最多的在线支持，获得了 500 美元的礼品卡。她在 Primrose Hill 任教 17 年，之前在 Nayatt 任教 7 年。“这是一场激动人心的比赛，我非常荣幸被我的二年级学生 Liam 和他的兄弟 Connor 的家长 Mary Talbot 提名，”August 女士在最近的一封电子邮件中写道。“我非常感谢所有为我投票的家长和前学生！20 多年来，能够与 Barrington 如此美好和支持我的家庭一起工作真是一件幸事！非常感谢！”获得提名后，奥古斯特女士进入决赛，与斯蒂芬妮·佩雷拉（林肯小学）和林恩·杜兰德（亚特兰蒂斯特许学校）对决。全国教师节是 5 月 7 日。
伯灵顿市电力部 2023 年综合...
图 2-9：2022 年净头寸（不含 McNeil）......................................................................................................................... 65 图 2-10：2022 年净头寸......................................................................................................................................... 65 图 2-11：BED 的容量义务和发电资源提供的容量 ......................................................................................... 66 图 2-12：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 1 要求和合格资源 ............................................................................. 67 图 2-13：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 2 要求和合格资源 ............................................................................. 68 图 2-14：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 3 要求和合格资源 ............................................................................. 69 图 2-15：资源比较 ......................................................................................................................................... 98 图 3-1：BED 历史年度峰值/最小负荷 ............................................................................................................. 100 图 3-2：系统损耗 ................................................................................................................................................ 103 图 3-3：变压器负荷报告示例 ...................................................................................................................... 108 图 3-4：伯灵顿历史 SAIFI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-5：伯灵顿历史 CAIDI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-6：伯灵顿历史动物接触停电次数 ...................................................................................................... 116 图 4-1：伯灵顿 1960-2022 年的总能源使用量 ............................................................................................. 131 图 4-2：2015-2022 年能源效率年度 MWh 节省量和第一年能源节省成本 ............................................................................................................. 133 图 4-3：2015-2022 年按主要最终用途划分的能源效率 MWh 节省量 ............................................................................................................. 135 图 4-4：EEU 资源收购预算预测，2024 年至 2043 年 .............................................................................. 135 图 4-5：EEU 年度增量 MWh 节省量实际值和预测值，2012 年至 2043 年 ........................................................ 136 图 4-6：EEU 累计 MWh 节省量预测，经通胀调整，2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-7：预测商业 EEU MWh 节省量（按最终用途），2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-8：预测住宅 EEU MWh 节省量（调整后），2024 年至 2043 年 ........................................................ 138 图 4-9：预测 EEU 第一年节省能源成本（调整后），2024 年至 2043 年 ............................................................. 139 图 4-10：2017 年至 2032 年 Tier III 计划实际活动和预测活动......................................................................................... 140 图 4-11：按计划区域划分的年度 Tier III 激励措施......................................................................................................... 142 图 4-12：2017 年至 2022 年电动汽车 Tier III 激励措施......................................................................................................... 146 图 4-13：预计电动汽车激励措施——低、基准和高情况......................................................................................................... 147 图 4-14：预测的电池供电轻型汽车的 MWh 销售量与总 MWh 销售量的比较............................................................................................................................. 148 图 4-15：家庭电动汽车充电负荷概况与公共/工作场所电动汽车充电负荷概况 ............................................................................................. 149 图 4-16：预计电动汽车累计温室气体减排量部署，2020-2042 年 ...................................................................................................................... 150 图 4-17：电动汽车客户成本测试结果 ...................................................................................................................... 152 图 4-18：电动汽车公用事业成本测试结果 ...................................................................................................................... 153 图 4-19：电动汽车社会成本测试结果 ...................................................................................................................... 154 图 4-20：预计电动公交车兆瓦时销售量，2020-2042 年 ...................................................................................................... 155 图 4-21：GMT 电动公交车充电概况，2022 年 8 月 ...................................................................................................... 156 图 4-22：预计电动公交车部署带来的温室气体减排量 ............................................................................................. 157 图 4-23：电动公交车客户影响测试结果 ................................................................................................................ 158 图 4-24：电动公交车公用事业成本测试结果........................................................................................................... 159 图 4-25：电动公交车社会成本测试结果................................................................................................................... 160 图 4-26：2014 年至 2022 年 BED 自有 EVSE 兆瓦时销量和用户数量......................................................................... 161 图 4-27：2020 年至 2042 年工作场所 EVSE 充电销量......................................................................................... 163 图 4-28：2 级工作场所 EVSE 客户影响测试结果......................................................................................... 164 图 4-29：2 级工作场所 EVSE 公用事业成本测试结果..................................................................................... 165 图 4-30：2 级工作场所 EVSE 社会成本测试结果 ............................................................................................. 165 图 4-31：伯灵顿热泵累计安装量，2017 年至 2022 年 .............................................................................. 166 图 4-32：预计住宅热泵安装数量（累计），2022 年至 2042 年 ...................................................................... 167 图 4-33：预计热泵 MWh 销售量（仅供暖），2022 年至 2042 年 ............................................................................. 168 图 4-34：典型的寒冷气候热泵负荷曲线 ............................................................................................. 169 图 4-35：预计热泵部署带来的累计温室气体减排量，2020 年至 2042 年
净零电力和氢气：灵活性的容量要求
这些跟踪指标不应被视为规定性的，而应被视为未来需求的合理范围。氢燃料电厂和天然气 CCS 的确切规模和最佳组合具有很大的不确定性。更广泛的能源系统中的外围发展将影响部署，例如剩余需求的形状（特别是峰值时间和最高连续累计剩余需求量等指标）、支持基础设施的交付风险、替代解决方案的竞争（例如 DSR 和储能）以及国家和国际政策。除此之外，可按需调度的低碳发电技术仍处于早期开发阶段，需要政府的支持举措，这可能会遇到延误或面临不均衡的优先事项和资金。
只有充分发挥灵活性的潜力，才能实现净零排放
RenewableUK 政策文件 2021 年 10 月 背景 能源政策现在正受到大规模、低成本清洁能源的新现实的影响。我们已经拥有了以最低成本向消费者提供零排放电力部门所需的技术；现在的讨论是关于如何利用创新进一步、更快地脱碳；以及如何提供高效的能源系统，优化和整合高水平的可再生技术。2020 年，我们发布了能源愿景 1，探讨了创新和灵活性在以可再生和低碳能源为主导的系统中的价值。为了利用灵活技术的优势，我们需要政策监管和市场来提供一个稳定透明的平台，以尽可能高效地利用资产。灵活的技术对于实现政府目标至关重要，包括到 2030 年整合 40GW 的海上风电，帮助实现白皮书中到 2030 年实现 5GW 氢能和 18GW 互连容量的承诺。系统灵活性的提高（例如能源存储）将使英国能够整合可再生能源，到 2050 年每年可节省高达 167 亿英镑2。灵活性不仅仅是使转型更快，它还使其更便宜、更可靠。频率响应和惯性等系统服务将积极支持风能和太阳能等非同步发电的增长。作为通过风能咨询小组开展的可用功率信号工作的一部分，该行业已经与国家电网 ESO 密切合作，以确保可再生能源能够进入这些市场。什么是系统灵活性？
伯灵顿市的风险治理战略与风险管理
• 支持更好的决策 • 关爱我们的社区、员工和资产 • 倡导和模范风险领导力 • 支持和鼓励创新文化 • 支持和促进可持续的持续改进 • 鼓励和发展员工对风险管理的理解 • 支持实现我们的战略、业务计划、项目和活动 • 提供与风险相关的政策、工具和流程，以指导整个组织的员工 • 使用 COSO 的“企业风险管理 - 与战略和绩效相结合”（2017）作为我们的框架基础
绿色能源市场灵活性的经济和气候价值
摘要本文探讨了在空间，时间和监管方面之间的灵活性增强如何影响经济成本和CO 2整合了来自风和太阳能的大量可再生能源的大量份额。我们开发了一个数值模型，该模型在互连的批发电力市场，跨国贸易（SPATIAL灵活性），能源存储（暂时灵活性）和可交易的绿色配额（法规灵活性）中，在异质能源技术和自然资源之间进行小时调整和投资选择。将模型纳入欧洲相互联系的电力市场体系的数据，我们发现，适当的灵活性组合可以带来可观的经济效率，降低成本（高达13.8％）和降低CO 2 Emisions（最高可达51.2％）。监管灵活性对于实现大多数最大可能的收益是必要的。我们还发现，提高灵活性的收益分布不均匀，一些国家会造成福利损失。