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World File Search System炮兵军官
野战炮兵科 – 2024 年 4 月 3 日 PG 1
b. 野战炮兵军官任务分为三个基本类别：发展性任务、关键发展性任务（KD）和拓展性任务。发展性任务是指那些可以提高作战能力但对军官的晋升并不那么重要，因此不属于 KD 任务的分配。所有任务都是发展性的。KD 任务是指那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任务。野战炮兵军官在成功完成每个级别的 KD 任务后，即被视为符合部门资格。野战炮兵军官的第一个 KD 任务是炮兵连级指挥，该任务发生在上尉级别。拓展性任务是指那些通过陆军内部和外部的任务机会有目的地扩展知识、能力和理解的任务。这些任务对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三类：战术、机构和学术。拓展通常发生在 KD 任务之后。
野战炮兵部队 - 陆军预备役
b. 野战炮兵军官的任命分为三个基本类别：关键发展 (KD)、发展和拓展。关键发展任命是那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任命。成功完成给定军衔的关键发展任命后，野战炮兵军官将被视为具有部门资格。野战炮兵军官的第一个关键发展任命是炮兵连指挥，由上尉担任。发展任命是那些增强作战能力的任命，但对军官的晋升并不那么重要，因此他们无法获得关键发展任命资格。所有任命都是发展性的。拓展任命是通过陆军内部和外部的任命机会有目的地扩展知识、能力和理解的任命。这些任命对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三个类别：战术、机构和学术。拓展通常发生在关键发展任命之后，但绝不会取代关键发展任命。
野战炮兵科 – 2023 年 12 月 28 日 PG 1
b. 野战炮兵军官任务分为三个基本类别：发展性任务、关键发展性任务（KD）和拓展性任务。发展性任务是指那些可以提高作战能力但对军官的晋升并不那么重要，因此不属于 KD 任务的分配。所有任务都是发展性的。KD 任务是指那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任务。野战炮兵军官在成功完成每个级别的 KD 任务后，即被视为符合部门资格。野战炮兵军官的第一个 KD 任务是炮兵连级指挥，该任务发生在上尉级别。拓展性任务是指那些通过陆军内部和外部的任务机会有目的地扩展知识、能力和理解的任务。这些任务对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三类：战术、机构和学术。拓展通常发生在 KD 任务之后。
盖伊·耶尔弗顿三世上校于 1996 年从德克萨斯 A&M 大学毕业，获得航空航天工程理学学士学位，被任命为野战炮兵军官。
完成野战炮兵基础课程后，耶尔弗顿上校被任命为得克萨斯州胡德堡第 1 骑兵师第 9 美国骑兵团第 1 营查理连的火力支援军官。接下来，他担任第 82 野战炮兵团第 2 营阿尔法炮台的火力指挥官和排长，之后他被选为得克萨斯州胡德堡试验和实验司令部指挥官的副官。参加上尉职业课程后，他担任第 15 野战炮兵团第 1 营的营火力指挥官。耶尔弗顿上校随后于 2001 年 6 月 19 日接管第 15 野战炮兵团第 1 营布拉沃炮台的指挥官。布拉沃炮台被评为 2002 年亨利诺克斯奖（陆军最佳炮台）亚军。 2003 年放弃指挥权后，他调往贝尔沃堡，担任美国陆军参谋长助理总部营的 S3 营长。
TAC 攻击 - 空战指挥部
对安全、可靠、长延时引信感兴趣。经过几次实验，我最终选择了人类已知的最古老、最可靠的延时引信之一——香烟。经验数据显示，一支标准的大号香烟在到达过滤器之前需要燃烧 7 分 30 秒。可以通过将引爆线更靠近引信末端来调整安全逃生距离。.. .效果非常好，因为我们正站在中队正前方，与他们的炮兵军官交谈，这时门在点火后七分半钟（我们选择了非延时功能时间）从铰链上脱落。在过去三年中，我有机会在更科学的基础上研究常规弹药引信，并更好地了解与铁弹引信相关的问题。考虑到这一点，我会
国际防务训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
国际国防训练（陆军）目录
炮兵课程 炮兵连指挥官（BC）通用模块 4:1 炮兵连指挥官（BC）情报、监视和侦察（ISR） 4:2 炮兵连指挥官（BC）地基防空（GBAD） 4:3 炮兵连指挥官（近距离支援） 4:4 炮兵连指挥官（一般支援） 4:5 火力支援小组指挥官（FST Comd） 4:6 炮兵职业课程（发现/保护）(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程（近距离支援）(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准（FSpec） 4:9 战术目标瞄准和情报课程（TTIC） 4:10 联合全频谱瞄准（FSpecT）。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
陆军价值观
美国陆军歌曲于 1908 年在菲律宾创作。准将（当时的中尉）埃德蒙·L·“斯尼茨”·格鲁伯是一名炮兵军官，他驻扎在那里，随第 2 营第 5 野战炮兵部队，在两名中尉的帮助下创作了这首歌。在听到他的一名部门负责人敦促他的驾驶员“让它们（炮）继续前进”后，他受到了启发；并迅速创作了《炮车之歌》的歌词和音乐。这首歌立即流行起来，很快被整个美国野战炮兵部队采用。后来，这首歌被交给了传奇作曲家约翰·菲利普·苏萨；由此产生的《美国野战炮兵进行曲》在第一次世界大战期间成为轰动一时的作品，销量约为 75 万张。尽管陆军曾两次尝试创作一首官方歌曲，但似乎没有一首作品能留下什么印记。最终在1952年，陆军副官长的音乐顾问HW Arberg将《炮车之歌》改编成美国陆军的官方歌曲《军队前进》。
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，在路易斯安那国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被任命为韩国凯西营 302D 旅支援营的 S-4 营。2011 年，LTC Greer 接管了第 513 战术集团军的指挥权，并被部署到科威特，以支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，以支持 OEF。随后，他被任命为第 4 军人航空旅的 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到巴林麦纳麦的第 831 战术集团军地面部署和配送司令部，并担任营执行官和美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的海关官员。2016 年，他被任命为
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，并在路易斯安那州国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时获得学士学位。在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被分配到韩国凯西营 302D 旅支援营担任营 S-4。2011 年，格里尔中校接管了第 513 运输公司，并被部署到科威特，支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，支持 OEF。随后，他被分配到第 4 CAV BDE 担任 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到位于巴林麦纳麦的第 831 TB 地面部署和配送司令部，并担任美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的营执行官和海关官员。2016 年，他被任命为弗吉尼亚州李堡第 59 军械旅副指挥官，随后被任命为阿富汗巴格拉姆特种作战联合特遣部队-阿富汗支援作战官。2021 年，他担任华盛顿特区联邦 COVID-19 响应小组的供应链/配送经理。他之前的职务是陆军人才管理工作组 HQDA G-1 的人才管理行动官。LTC Greer 毕业于短程防空炮兵军官基础课程、基础空降课程、联合后勤上尉职业课程和海军陆战队指挥与参谋课程。他拥有圣马丁大学的工商管理硕士学位和海军陆战队的硕士学位。LTC Greer 获得的奖项和勋章包括：铜星勋章（1 OLC）、国防功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、功绩服务勋章（3OLC）、陆军嘉奖勋章（3 OLC）、陆军成就勋章（1 SOLC）、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、韩国国防服务勋章、人道主义服务勋章、士官专业发展勋带、海外服务勋带、北约勋章、跳伞员徽章、战斗行动徽章和陆军参谋身份徽章。
罗里·克鲁克斯准将
罗里·克鲁克斯准将 远程精确火力跨职能小组主任 罗里·克鲁克斯准将来自华盛顿州斯波坎，1994 年被华盛顿州立大学任命为野战炮兵军官。克鲁克斯在连队服役期间，担任空降部队、游骑兵部队和装甲部队的火力支援军官。他在伊拉克自由行动中的经验包括开创了第一个作战反火箭、炮兵和迫击炮系统。作为一名校级军官，克鲁克斯随斯瑞克旅战斗队部署，并在第一特种部队组（空降）服役。随后，他被部署去支援菲律宾联合特种作战特遣部队。在担任第一步兵 DIVARTY 指挥官期间，克鲁克斯在德国进行了三次作战演习和一次联合作战评估。此外，在担任远程精确火力跨职能小组主任之前，他还曾在北约特种作战司令部/特种作战联合特遣部队-阿富汗和第五军服役。他的平民教育包括土木工程学士学位、军事艺术与科学硕士学位以及陆军战争学院的战略研究硕士学位。克鲁克斯和他的妻子、退役中校丽莎·克鲁克斯有两个儿子，瑞恩和丹尼尔。