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World File Search System牙膏管
2023 年年度报告和 20-F 表
— 抓住新兴机遇，通过创新，将我们的品牌推向更多市场的更多消费者，并提高渠道渗透率。例如，我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场，扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长，同比增长 17%，占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律，2023 年营业利润增长超过收入增长，实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业，企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年，我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标，并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标，包括推出多元化人才计划。
2023 年年度报告和 20-F 表
— 抓住新兴机遇，通过创新，将我们的品牌推向更多市场的更多消费者，并提高渠道渗透率。例如，我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场，扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长，同比增长 17%，占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律，2023 年营业利润增长超过收入增长，实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业，企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年，我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标，并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标，包括推出多元化人才计划。
2023 年年度报告和 20-F 表
— 抓住新兴机遇，通过创新，将我们的品牌推向更多市场的更多消费者，并提高渠道渗透率。例如，我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场，扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长，同比增长 17%，占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律，2023 年营业利润增长超过收入增长，实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业，企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年，我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标，并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标，包括推出多元化人才计划。
2023 年亮点 113 亿英镑 4.1% 8.0% 英镑 ...
— 抓住新兴机遇，通过创新，将我们的品牌推向更多市场的更多消费者，并提高渠道渗透率。例如，我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场，扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长，同比增长 17%，占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律，2023 年营业利润增长超过收入增长，实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业，企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年，我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标，并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标，包括推出多元化人才计划。
负责的业务报告2023
作为消费者健康领域的全球领先参与者，这些并根据需要进行适应。我们有很多东西继续改进数据收集，Haleon的位置很好，可以识别，仍然要做和学习，以及许多过程，我们更新了基准年，了解了需要注意的社交和环境亮点。其中包括我们从2020年到2022年的持续，对于我们的两个环境障碍，使人们无法实现解决健康包容性障碍的努力，目标：Scope 3碳排放和处女的日常健康。我们希望利用超过4100万人的能力来减少基于石油的塑料。这种覆盖范围，专业知识和产品需要支持的机会，每天都在获得更好的机会，这是我们作为独立业务的第一年，人们负责他们的健康和健康。在产生积极影响的同时，我们拥有更好的数据可用性和福祉时，我们支持第二阶段的启动。经济学家影响的健康包容性指数，准确性。提供了一个很好的工具来告知我们 - 成为负责任的业务是整个行业中的战略性 - 关于我们的维珍塑料减少目标的行动，对Haleon来说是必要的，并且至关重要的是，要使我们的日常健康更具限制在对我们和利益相关者中的使用限制。它由所有人包含。机械回收的塑料用于医疗保健三个相互联系的焦点区域：生产产品。消费者医疗保健浪费的速度。在允许的某些格式下。独立公司。我们正在与供应商合作，以使日常健康更具包容性；在转换访问生物塑料和化学回收环境影响方面，已经取得了良好的进步。并与我们的产品包装一起运行，以回收适合医疗产品的树脂，而道德，负责和透明的行为以及协作，以帮助改善回收利用，以机械的行为和标准进行机械回收的塑料。2023年，我们超越了生产此产品的目标，这是我们的首届负责任的业务10亿个可回收牙膏管，两个Haleon无法做出有意义的，可持续的报告，这详细介绍了我们在计划提前几年取得的进步。我们还仅进行了一次飞行员的变化，我们坚信与旨在提高协作权力的行业同行一起工作的负责任的业务战略。本报告在Haleon的第一个完整日历年中分享，作为回收我们主要合作的亮点的牙膏管的排序。这是一个快速移动的中心，这是我们通过许多外部依赖性和这种包装格式回收速率增加空间的更广泛努力的一部分。不确定性，跟踪