未来身体的问题不仅涉及人类的身体,还涉及动物的身体或其他动物的身体。1大多数人类通常有意识地遇到或与今天互动的大多数动物在许多方面都被许多人的身体修饰。这些动物曾经是未来的身体,因此,它们不应忽视未来身体的问题和历史 - 身体的历史不仅可能与人类有关,而且还与其他动物有关。2在这种情况下,对我来说似乎很重要的是,在过去的二十年中,在社会科学中出现了跨学科的研究领域,在社会科学领域中,该领域在与人类的多次交织中献给了其他动物,也是在其身体上进行的:人类动物研究或公正的动物研究。3动物研究研究了人类和其他动物在各种关系中,因此,他们将人动物的关系理解为社会秩序的重要领域,并且是社会变革的低估驱动力,从古代
身体一侧和其他感觉障碍。症状可能在发作期间迅速发展,单侧肌肉无力可能看起来像中风或其他神经系统疾病,在某些情况下很难诊断。急性应激、睡眠障碍、情绪或身体劳累以及头部创伤等因素都可能诱发发作。(2)自然而然地,这些神经系统事件可能代表负面的神经可塑性变化,影响大脑在短期和长期的功能,以及显著的负面生活质量变化。目前的治疗方案包括非甾体抗炎药和止吐药以抵消急性症状,以及一系列旨在预防发作的预防性药物,其疗效各不相同。脊椎按摩疗法研究已开始在有效偏头痛管理领域建立病例报告数据证据基础,自 2017 年以来已发表 10 多份病例报告。由于偏瘫性偏头痛患者没有随机对照试验,医疗和药物治疗方案仍然有限。 (3) 同样,由于脊椎按摩疗法研究尚未完成大规模研究,替代疗法和保守疗法的潜在疗效也尚未确定。本病例报告详细介绍了一位年轻偏瘫性偏头痛患者通过脊椎按摩疗法成功治疗的案例,为该研究领域增添了新证据。虽然偏头痛是主要症状,但癫痫发作和睡眠也是患者复杂病史中的一个因素。睡眠在神经可塑性活动、额叶皮质大脑区域的 delta 和 theta 波活动中起着至关重要的作用,并表现为无癫痫症患者的电生理表现 (4),在本病例中,恢复最佳神经功能、减少整个神经系统的扭曲、让身体以最佳状态运作和自我调节的重要性不容小觑。
德勤 2019 年首席营销官调查显示,公司将约 10% 的收入投入到营销工作中。要发展业务,制定一个涵盖吸引客户注意力的所有可能方式的综合计划至关重要。精心设计的营销策略应整合六个 P:产品、价格、地点、促销、人员和展示。每个 P 都在取得成功中发挥着至关重要的作用。最初的四个 P(产品、价格、地点和促销)自 20 世纪 50 年代就已经存在,但随着数字化的发展,又增加了两个 P:人员和展示。以下是六个 P 对销售的贡献:1. 产品:产品就是所销售的东西。及时提供产品满足客户需求将促进销售。2. 价格:有效的定价策略可确保客户愿意购买产品,从而为公司创造销售。3. 地点:在实体店、网站或应用程序中正确摆放产品可创造销售机会。 4. 促销:促销的目的是吸引顾客的注意力,激发他们对产品进一步了解的兴趣,最终促成购买。5. 人员:参与营销过程的人员——包括内部人员(销售人员、客服代表)和外部人员(顾客)——都会影响顾客对企业或产品的看法,并提供改进反馈。6. 展示:产品在市场上的表现方式(包装、信息)会影响购买决策。据《休斯顿纪事报》和《平衡小企业》报道,每个 P 都有助于回答关键的营销策略问题:1. 产品/服务:提供什么?2. 价格:成本是多少?3. 地点:顾客在哪里可以找到它?4. 促销:你将如何吸引注意力?5. 人员:谁参与了这个过程?6. 展示:它在顾客眼中是什么样的?企业的成功往往依赖于其提供满足目标市场需求的产品和服务的能力。为实现这一目标,企业必须考虑五个关键因素:价格、地点、促销、人员和展示。此外,他们还应通过分析竞争对手、确定市场空白和确定客户痛点来研究市场机会。这涉及提出以下问题:市场上最大的需求或痛点是什么、哪些产品或服务已经存在、哪些公司拥有最大的市场份额、该产品是否长期需要以及它的市场潜力有多大。通过考虑这些因素和问题,企业可以开发出满足客户需求的有效产品和服务。所提供的产品或服务具有独特的属性,使其有别于竞争对手,为客户提供特定的好处。要开发强大的产品,企业应考虑客户需求和痛点、市场趋势和竞争对手分析等因素。要确定产品或服务是否成功,企业可以提出六个关键问题:客户最大的需求或痛点是什么?产品如何满足这些需求?市场上已经存在哪些产品或服务?谁在这个领域拥有最大的市场份额?这种产品会有长期需求吗?目标市场的潜在规模是多少?执行良好的定价策略也至关重要。定价策略可以包括:成本和利润考虑、竞争对手研究、客户行为分析、捆绑定价、专属定价、竞争性定价、经济定价、渗透定价、撇脂定价和心理定价。例如,企业可以选择使用捆绑定价,以折扣价提供多种产品或服务。或者,他们可能会采用专属定价,要求客户购买配件产品,以便充分受益于他们的核心产品。通过了解客户需求、市场趋势和竞争对手分析,企业可以制定有效的定价策略来推动销售机会。如今,随着大多数零售商转向线上,客户可以直接从亚马逊或 Etsy 等网站浏览和购买产品。为了有效地营销产品,企业必须将产品策略性地放置在客户可以轻松查看和访问的地方。在实体店中,这意味着要创建具有视觉吸引力的展示和营销策略。同样,在数字商店中,用户友好的界面和搜索功能对于客户找到产品至关重要。除了个人网站展示位置外,搜索引擎优化 (SEO) 在确定产品在 Google 等搜索引擎上的可见性方面也起着至关重要的作用。通过使用相关关键字,企业可以将产品放在搜索结果的顶部,从而增加客户找到它们的机会。营销策略还包括传达产品的优势并针对目标受众量身定制信息。这需要识别潜在客户并精心制作将潜在客户转化为买家的信息,最终推动销售增长。传单、杂志广告和合作伙伴关系等传统促销策略仍然适用,但现在往往是对数字促销的补充,而数字促销已成为主要的营销渠道。研究表明,2020 年近 80% 的营销预算分配给了数字渠道,凸显了数字营销策略的重要性。这些包括电子邮件营销、公共关系、广告、内容营销和社交媒体。电子邮件营销仍然是将潜在客户转化为客户并建立品牌忠诚度的有力工具。公共关系旨在通过有影响力的媒体或社交媒体影响者传播有关企业的有利信息。内容营销涉及创建相关且引人入胜的内容,以目标受众有机分享,无需付费广告即可激发人们对产品的兴趣。社交媒体平台为企业提供了各种工具,以便与受众互动并推广其产品。在数字营销中,各种策略都用于与客户互动并推广产品或服务。一些流行的策略包括利用有影响力的人分享有关品牌或产品的信息,举办抽奖和赠品等竞赛来吸引潜在客户,以及使用客户推荐激励计划来鼓励口碑营销。此外,企业可以使用销售点促销,例如在收银台附近展示产品,以吸引客户对特定商品的注意。客户答谢活动还可以通过提供礼物或特别优惠来帮助加强忠诚度。此外,调查允许企业收集客户的反馈并改进他们的产品和服务。在营销人员方面,企业必须通过有效的招聘和聘用策略来吸引顶尖人才。这包括创建吸引企业的强大公司文化,并使用营销策略来推销公司本身。聘请有效的员工可以优化营销策略和活动的影响,并提升企业的声誉。营销的最后一个 P 是人员,这凸显了内部员工在为吸引或排斥业务的公司文化定下基调方面的重要性。对企业的第一印象很重要,参与产品或服务的每个人都会对销售和客户满意度产生直接和间接的影响。通过专注于有效的产品展示,包括视觉上有吸引力的包装、用户友好的信息和品牌认知,企业可以创造吸引力并推动成功。对于希望制定强大营销策略的企业来说,考虑如何向潜在客户展示他们的产品或服务至关重要。这包括了解目标受众并定制吸引他们的展示。此过程中的关键要素包括包装、信息和品牌。有效的包装可以帮助产品在零售货架上脱颖而出,而信息则侧重于传达公司的价值观和主要卖点。而品牌则是为了创造推动业务发展的品牌积极形象。营销的四个 P 是产品、价格、地点和促销。产品是指公司向客户提供的有形或无形产品,包括设计、功能、质量、包装、品牌以及与产品相关的任何附加服务或保修。价格是客户愿意为产品或服务支付的金额,制定合适的价格对公司的盈利能力至关重要,同时也会影响消费者的看法和购买决策。地点涉及用于使产品或服务进入目标市场的策略和渠道,包括与分销渠道、零售地点、在线平台和物流相关的决策。促销包括公司为向目标受众传达其产品或服务的价值而开展的所有活动,包括广告、促销、公共关系、社交媒体营销以及用于提高知名度和引起人们对产品兴趣的任何其他方法。4P 概念自 20 世纪 40 年代末以来一直存在,其中“营销组合”一词由詹姆斯·卡利顿教授首次提出。尼尔·博登 (Neil Borden) 因推广这一概念而受到赞誉,他从 20 世纪 40 年代末开始一直使用这一术语。营销组合最初被视为公司用来在目标市场中实现营销目标的一套营销工具。在服务营销中,使用扩展营销组合,通常包括七个 P(产品、价格、促销、地点、人员、流程和实物证据)。服务营销人员有时会提到八个 P(产品、价格、地点、促销、人员、定位、包装和性能),即这七个 P 加上性能。营销人员作为“配料混合者”的概念出现于 1953 年,但直到 20 世纪 60 年代,营销人员才就应将哪些元素纳入这一组合达成共识。早期的模式提出了不同的分组,包括: - Albert Frey 定义的两组:产品(产品、品牌和价格)和方法(广告、促销、人员推销、宣传、分销渠道、市场研究、战略) - Lazer 和 Kelley 定义的三组:商品组合(产品、品牌和价格)、分销组合(渠道和实体分销)和沟通组合(广告和销售) - John Howard 定义的四组:产品、价格、渠道和促销 现代 4P 模型最早由 E. Jerome McCarthy 于 1960 年提出,他以一种管理方法介绍了 4P 模型,包括分析、消费者行为、市场研究、市场细分和规划。菲利普·科特勒推广了这种方法,帮助在营销学者和从业者中传播 4P 模型。20 世纪 80 年代初,在首届 AMA 服务营销会议上,扩展营销组合的前景开始流行。这导致了对一般营销组合的修改,其依据是服务与产品有着根本的不同,因此需要不同的工具和策略。1981 年,Booms 和 Bitner 提出了 7P 模型,包括原来的 4P,并增加了流程、人员和实物证据,更适用于服务营销。此后,出现了各种服务营销组合提案(包含各种数量的 P),其中最著名的是 8P,包括上述 7 个 P,并加上“绩效”一词。最初的营销组合,即 4P,在营销理论和实践中仍然具有影响力,是分析和优化各个行业营销策略的基石。“4P”已经过时;现代营销人员现在参考“7P”。价格不仅与成本有关,还与客户感知的价值有关。路易威登等公司专注于与有限零售商合作的独家布局策略,而牙膏等品牌则采用广泛的策略来覆盖更多商店。促销包括广告、公关、直接营销和促销,所有这些都旨在让潜在客户了解产品并说服他们购买。“7P”包括产品(销售的产品)、价格(客户成本)、地点(分销渠道)、促销(营销传播)、人员(参与销售和营销的员工和合作伙伴)、实物证据(品牌和店面设计)和流程(交付、物流和服务)。 20 世纪 80 年代初,营销组合模型的扩展为将战略应用于服务型行业奠定了基础,突显了传统 4P 模型的重大局限性和问题。一次重要会议提出了一种经过修订的认识,即服务与产品有着根本的不同,需要不同的工具和方法。1981 年,Booms 和 Bitner 提出了更新的 7P 模型,将人员、流程和实物证据纳入原始的 4P 框架,该框架被认为更适合服务营销工作。扩展的营销组合包括: * **人员**:影响服务交付的人为因素,包括客户互动、员工关系和员工培训。 * **流程**:服务交付的程序和机制,包括流程设计、标准化与定制化决策以及资源分配。 * **实物证据**:服务发生的环境,包括有形商品、空间布局、标牌、室内设计、环境条件和涂装设计。营销经理认识到人员作为服务营销中必不可少的要素的重要性,因为员工代表了公司对客户的价值。确保员工得到公平对待和充分补偿对于与更广泛的信息传递策略保持一致至关重要。流程概念强调了导致产品效益交付的一系列活动,其中多个流程通常同时管理。有效的管理包括监控绩效、确保遵循流程以及及时解决任何服务故障或投诉。通过采用这些原则,企业可以改进其营销方法,以更好地服务客户并提高整体效率。服务接触包括及时满足顾客的需求,从安排座位到为他们服务,再到帮助他们离开去迎接下一位顾客。[33] 实物证据是指有助于体验的非人为因素,如设备、家具和设施。此外,它还包括抽象方面,如室内设计、配色方案和布局,这些方面塑造了服务发生的环境。[32] 一些实物证据,如纪念品或发票,为所获得的服务提供了持久的证明。根据 Booms 和 Bitner 的框架,实物证据是“随服务一起提供的任何有形商品,以促进其履行和沟通”。[33] 这一方面对顾客来说很重要,因为它可以证明卖家是否满足了他们的期望。罗伯特·F·劳特伯恩 (Robert F. Lauterborn) 于 1990 年提出的 4C 分类法与传统的 4P 框架相比,提供了一种更以消费者为导向的方法。[34]它将营销组合要素重新划分为四类,以适应利基营销:[34] 1. **消费者**:这将消费者的愿望和需求进行分类,强调营销人员应注重了解这些愿望,以便有效地向个人客户提供他们想要购买的产品。[34][36] 2. **成本**:这超出了传统定价的范围,涵盖了满意度的总成本,包括时间、良心、内疚等成本,反映了总拥有成本。[34] 许多因素都会影响这一点,例如实施新产品或服务,以及不选择竞争对手的产品而造成的潜在损失。[37] 3. **便利**:在当今的数字时代,营销人员需要了解目标市场喜欢如何购买,确保可以通过目录、信用卡和电话在线轻松找到他们。[36][38]互联网和混合购买模式的兴起使得“地点”变得不那么重要,便利意味着购买、查找和了解产品的便利性。[34][38] 4. **沟通**:这将重点从促销活动转移到卖家和买家之间的合作对话,旨在根据客户需求和生活方式实现相互理解。[34] 沟通涵盖各种渠道,如广告、公共关系、个人推销、病毒式营销以及组织和消费者之间的任何形式的互动。[38] 清水光一的 4C 分类导致了 1979 年 7C 指南针模型的发展,这是一个联合营销框架,企业在营销工作中密切合作。该模型还包括共同创造营销,即公司与消费者合作共同创造价值。[39] 协作营销实践通常涉及两家公司通过不同的分销渠道合作,偶尔会采用利润分享安排。这种策略有时被误认为是共同促销。此外,共生营销通过认识到企业与消费者,甚至国家之间的相互联系,实现了它们的和谐共存。4C 概念的核心是企业本身,涵盖了企业内部的竞争对手、组织和利益相关者等方面。合规和问责制对企业的运营和决策过程至关重要。该模型进一步扩展为 7C 指南针模型,该模型除了原来的 4C 之外还包含了其他分类。7C 指南针模型扩展了传统 4P 供应方模型(产品、价格、促销、地点)的营销分类体系,增加了三个类别:商品、成本、沟通、渠道和消费者。这些类别强调企业与消费者之间的共同创造,从而提供了对营销管理的更广泛理解。7C 模型因使用拉丁语衍生词来定义每个类别而尤为引人注目,为传统营销术语提供了更丰富的含义和背景。例如,商品是指企业和消费者共同创造的商品和服务,而成本不仅包括生产费用,还包括环境和社会成本。在 7C 指南针模型中,沟通比促销更受重视,因为它代表着相互理解,而不是推进自己的议程。该模型进一步强调了消费者需求、教育、安全和愿望在营销策略中的重要性,同时考虑了不可控的外部因素,如国内和国际环境、社会和文化背景、经济条件和天气。批评者指出,7C 指南针模型可能过于简单或范围太广。数字营销将传统营销原则与数字战略融为一体。批评者认为,消费者或 7C 的纳入侧重于策略而不是总体目标,并假设客户希望与公司进行双向沟通。数字营销本质上是针对在线平台调整产品、价格、地点和促销。随着互联网直接连接买家和卖家,产品已从物理形式转变为虚拟形式,结合了有形和无形的品质。这种转变影响了在线生产和销售产品的策略,Netflix 从 DVD 销售转向视频流就是明证。为了适应互联网,企业可以修改电影或书籍等核心产品,提供其产品的数字版本,构建像 Amazon Prime 这样的综合服务,进行低成本的市场研究,并调整定价模式以反映实时价格透明度和竞争压力。数字营销已成为企业接触目标受众和在线与客户建立关系的重要工具。通过在各种平台上建立存在,公司可以更轻松地驾驭数字环境,并通过促销和广告与客户互动。从搜索引擎优化 (SEO) 到社交媒体营销,数字营销涉及使用多种渠道来推广产品或服务。根据 Chaffey 和 Smith 的说法,在线营销活动可分为六类:搜索营销、在线公关、在线合作、互动广告、选择加入电子邮件广告和社交媒体营销。这种方法认识到通过各种数字渠道与客户建立关系的重要性。互联网组合的概念最早由 Sidney Peimer 于 2004 年提出,它包含三个要素:销售(交易)、告知(告知)和停留(娱乐)。互联网组合已被 Jerome McCarthy 等营销专家进一步完善,他们认为共同创造和共同营销是这种方法的重要组成部分。大学,1948 年)。 ^ Borden,NH,“营销组合的概念”,《广告研究杂志》,1964 年,第 2-7 页,转载自:Baker,MJ(编辑),《营销:商业和管理的批判性观点》,第 5 卷,Routledge,2001 年,第 3-4 页,可在 Google Books 在线获取 ^ Dominici,G.(2009 年)。“从营销组合到电子营销组合:文献综述”(PDF)。《国际商业与管理杂志》。9 (4): 17–24。2017 年 1 月 11 日从原件 (PDF) 存档。^ W. Waterschoo;C. van den Bulte(1992 年)。“重新审视营销组合的 4P 分类”。《营销杂志》。56 (4): 83–93。doi:10.1177/002224299205600407。 JSTOR 1251988。S2CID 220607519。^ ab Waterworth, Derek (1987),Waterworth, Derek (ed.),“营销组合的确定”,小型企业营销,Macmillan 小型企业系列,伦敦:Macmillan Education UK,第 132-156 页,doi:10.1007/978-1-349-18881-9_7,ISBN 978-1-349-18881-9,检索日期 2024-03-05 ^ Howard, John A. (1963)。市场营销管理。 296. ^ McCarthy, EJ,《基础营销:管理方法 Irwin》,伊利诺伊州霍姆伍德,1960 年 营销的概念随着时间的推移而演变,出现了各种理论和模型来指导企业为客户创造价值和打造成功品牌的努力。最早和最有影响力的模型之一是 Neil Borden 于 1950 年开发的“4P”(产品、价格、地点和促销)。然而,这个模型因其局限性而受到批评,出现了关注营销更细微方面的新理论。“7P”模型包括人员、流程、实物证据、产品、价格、促销和地点,是另一个用于指导营销工作的流行框架。该模型由 Philip Kotler 和 Kevin Keller 在他们 2006 年出版的《营销与管理》一书中开发。其他著名的理论包括“4C”(客户、关注点、2002 年,罗伯特·麦克莱恩 (Robert McLean) 提出了共同营销 (Symbiotic Marketing) 的概念,即“结果、后果和背景”。近年来,共同营销 (Symbiotic Marketing) 的概念也引起了人们的关注。共同营销是指与其他企业或组织合作实现共同营销目标的做法。Koichi Shimizu 关于共同营销的工作在这一领域具有影响力,他 2022 年出版的《可持续时代共同营销的 7Cs 指南针模型》一书对这一主题进行了全面的概述。除了这些模型之外,人们对社会营销的兴趣也日益浓厚,社会营销侧重于使用营销技巧来促进社会事业和改善公众健康。Jeff French 和 Ross Gordon 关于战略社会营销的工作在这一领域尤其具有影响力。本文还引用了各种其他营销理论和模型,包括整合营销传播 (IMC) 模型、数字营销组合和电子商务中的虚拟价值链。Chaffey, D; Smith, PR (2008)。卓越电子营销,规划和优化您的数字营销(第 3 版)。牛津:Butterworth-Heinemann。Peimer,Sidney(2004 年 2 月 5 日)。“在信息高速公路上驾驶您的业务时要遵循的规则”。www.bizcommunity.com。2023 年 6 月 20 日从原件存档。2022 年 7 月 3 日检索。日常财务:经济学、个人理财和创业精神。Cengage Learning(2008 年出版)。2008 年 1 月 1 日。ISBN 9781414429298。2017 年 8 月 28 日从原件存档。John A. Quelch;Katherine E. Jocz(2008 年冬季)。“营销里程碑”(PDF)。商业历史评论。82(4)。哈佛学院院长和研究员:827–838。 doi:10.1017/S0007680500063236。S2CID 154290687。John A. Quelch;Katherine E. Jocz (2012)。所有业务都是本地的:为什么在全球虚拟世界中地点比以往任何时候都重要。企鹅出版社。第 4 页。规划和优化您的数字营销(第 3 版)。牛津:Butterworth-Heinemann。Peimer,Sidney(2004 年 2 月 5 日)。“在信息高速公路上驾驶您的业务时要遵循的规则”。www.bizcommunity.com。2023 年 6 月 20 日从原件存档。2022 年 7 月 3 日检索。日常财务:经济学、个人理财和创业精神。Cengage Learning(2008 年出版)。2008 年 1 月 1 日。ISBN 9781414429298。2017 年 8 月 28 日从原件存档。John A. Quelch;Katherine E. Jocz(2008 年冬季)。“营销里程碑”(PDF)。商业历史评论。82(4)。哈佛学院院长和研究员:827–838。 doi:10.1017/S0007680500063236。S2CID 154290687。John A. Quelch;Katherine E. Jocz (2012)。所有业务都是本地的:为什么在全球虚拟世界中地点比以往任何时候都重要。企鹅出版社。第 4 页。规划和优化您的数字营销(第 3 版)。牛津:Butterworth-Heinemann。Peimer,Sidney(2004 年 2 月 5 日)。“在信息高速公路上驾驶您的业务时要遵循的规则”。www.bizcommunity.com。2023 年 6 月 20 日从原件存档。2022 年 7 月 3 日检索。日常财务:经济学、个人理财和创业精神。Cengage Learning(2008 年出版)。2008 年 1 月 1 日。ISBN 9781414429298。2017 年 8 月 28 日从原件存档。John A. Quelch;Katherine E. 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Steller 不提供 AP、IB 或任何加权课程,也不指定毕业生代表或致告别辞者。许多课程以优等生级别授课,学术标准很高。至少 80% 的 Steller 毕业生进入学院或大学。几门课程采用研讨会形式授课,重点是密切分析和讨论。学生与教师签订合同,以进行课程中未提供的独立学习或自主学习课程。学生还可以选择为同学授课。学生可以选择在学区的任何学校、当地大学课程或学区的虚拟课程上课,这使他们可以根据自己的意愿选择广泛的其他高级学术选项。
我同意,维持了法律所有权的法律制度,并且在非政治国家中,尽管仍然隐约地,许多国家社会主义的特征开始显现出来。,但这是否意味着私有制的功能没有改变?“少数小组的力量增加”真的是发生变化的最重要结果吗?我相信它可以更深入地达到,应该被描述为破坏私人所有权的所有基本特征,保留了一个例外。甚至最强大的担忧也被剥夺了在预期利润最高的领域建立新的业务领域的权利,或者打断出来无利可图的生产。这些权利全部转移给了统治团体。权力的群体之间的妥协最初确定了生产过程的程度和方向。面对这样的决定,所有权的头衔是无能为力的,即使它源于绝大多数股本的拥有,更不用说只有少数族裔就更不用说了。(Pollock 1981a,113)
基思·J·巴特勒上校是位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地的空军作战测试与评估中心第 5 支队的指挥官。他负责监督超过 144 名单位指派人员,并为位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地、佛罗里达州赫尔伯特机场和华盛顿州波音机场的 300 多名矩阵式主要指挥人员提供作战控制。AFOTEC 第 5 支队目前计划并执行对 20 种不同的轰炸机、指挥和控制、情报、监视和侦察(有人驾驶和无人驾驶)、机动性、空军特种作战、旋翼和训练飞机及系统的测试,这些测试由国防部长办公室监督,总采购价值超过 1040 亿美元。巴特勒上校于 1991 年加入空军。1997 年,他被选为空军后备军官训练团奖学金获得者,并于 1999 年通过南卡罗来纳大学后备军官训练团获得军官职位。毕业后,他担任过 F-16、F-117 和 B-2 飞行员。巴特勒上校曾在中队、大队、主要司令部和联合参谋部任职。他还参加过联合锻造行动、伊拉克自由行动和持久自由行动。他的参谋职务包括华盛顿特区快速能力办公室全球打击司令部高级项目科科长和联合参谋部的联合作战能力分析员。在此之前,他是密苏里州怀特曼空军基地第 509 作战大队的指挥官。他负责世界上唯一的隐形轰炸机舰队的作战准备。他还训练战士并培养未来的领导者,他们驾驶并支援 20 架 B-2 轰炸机,为国家提供战略核威慑,并成为空军随时随地进行致命全球打击的首选。巴特勒上校是一名指挥飞行员,拥有超过 2,100 小时的 T-37、T-38A、A/T-38B、F-16CG、F-117A 和 B-2A 飞行经验。
每种工具都有其用途。然而,有些工具会对各个领域产生影响,而不仅限于单一用途。这是一台电脑。计算机在社会各个领域发挥着至关重要的作用,并且随着新程序的开发,其活动领域也在不断扩大。 AI(人工智能)更进一步,能够自主学习和发展。大约80年前,有一个人因为声称可以制造出模仿人类的‘智能机器(计算机)’和‘思考机器(AI)’而被称为‘疯子’。这就是电影《模仿游戏》的主角,被誉为‘计算机与人工智能之父’,在中学《信息学》教科书中被介绍过的艾伦·图灵。狂人的梦想变成了现实,带领人类进入了信息社会。现在让我们来认识一下艾伦·图灵。
24. R. BAXTER, 国际水道法 168 (1964) [以下简称 BAXTER]。关于通过国际海峡的权利,参见 Cundick, 国际海峡:通行权,5 GA. J. INT'L & COmP. L. 107 (1975);Deddish, 军舰通过国际海峡的权利,24 JAG J. 79 (1970);Grandison & Meyer, 国际海峡、全球通信和不断发展的海洋法,8 VAND. J. TRANSNT'L L. 393 (1975);McNees, 国际海峡过境自由,6 J. MARITIME L. 175 (1975); Smith,《立法政治:国际海事监管中的问题——无害通行与自由过境》,37 U. PITT. L. REv. 487 (1976);注:《军舰和平时期通过领土海峡》,50 COLUm. L. REV. 220
海峡,请参见 Cundick,《国际海峡:通行权》,5 GA. J. INT'L & COmP. L. 107 (1975);Deddish,《军舰通过国际海峡的权利》,24 JAG J. 79 (1970);Grandison & Meyer,《国际海峡、全球通信和不断发展的海洋法》,8 VAND. J. TRANSNT'L L. 393 (1975);McNees,《国际海峡的通行自由》,6 J. MARITIME L. 175 (1975);Smith,《立法政治:国际海事管理中的问题——无害通过与自由通过》,37 U. PITT. L. REv. 487 (1976);请注意,《军舰通过领土海峡的和平时期通行》,50 COLUm。 L. REV. 220 (1950);评论,《领土海峡的自由通行:平稳的管辖权?》,3 CAL. W. INT'L L.J. 375 (1973);评论,《通过国际海峡:自由还是无害?所涉及的利益》,11 SAN DIEGO L. REV. 815 (1974)。
