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World File Search System猎户座
SLS 信息表 2021 年 12 月
美国宇航局设计了太空发射系统 (SLS)，作为新一代人类深空探索任务的基础，包括月球和火星任务。SLS 将离开低地球轨道，将猎户座飞船、其宇航员和货物送入深空。为此，SLS 必须拥有足够的动力来执行称为月球外注入 (TLI) 的机动。此机动将使飞船从绕地球轨道加速到月球轨道。在一次任务中向月球发送更多质量的能力使探索变得更简单、更安全。
Zeiss Orion Nanofab三离子梁，可增强少于10 nm的柔韧性
用猎户座纳米式机速度和精确地制造子10 nm纳米结构。使用其霓虹灯梁以极高的速度机器纳米结构并获得高吞吐量。使用氦束创建细腻的低于10 nm的结构，需要极高的加工保真度。为您的Orion Nanofab配备了可选的镀耐型纤维柱，它成为一种：世界上唯一涵盖了使用炮，霓虹灯，霓虹灯和氦离子光束整合到单个仪器中的微加工到纳米机械应用的系统。
欢迎来到休斯顿太空中心
约翰逊航天中心继续担任载人航天的领导者和发起者，每年不断吸引航空航天业来到大休斯顿地区和德克萨斯州。随着该中心的任务在未来几十年内扩大，以适应前往更远目的地的任务，德克萨斯州将继续为培训、规划和指挥提供完美的基地。NASA 约翰逊航天中心通过提供宇航员培训、任务控制中心运营、国际空间站计划、人类研究和商业机组领导，引领了这一进程，该中心是该机构阿尔忒弥斯计划的主要贡献者，包括猎户座、门户和探索架构、集成和科学。
美国宇航局对阿尔忒弥斯任务的管理
阿尔忒弥斯计划旨在于 2024 年底之前让人类重返月球，而不是最初计划的 2028 年。面对缩短的时间、不确定的预算以及所需开发工作的初期阶段，NASA 对其常规采购和项目管理实践进行了修改，以期加快任务进度并降低成本。该机构的月球战略包括开发太空发射系统 (SLS) 重型运载火箭、猎户座多用途载人飞船 (Orion) 太空舱、将宇航员从月球轨道运送到月球表面的载人着陆系统 (HLS)、绕月飞行的门户前哨、下一代宇航服，以及通过商业着陆器向月球表面运送科学调查和技术演示。
Orion Township社区营销策略 -
企业该乡镇网站的该部分有五个主要相关的subareas，均与各个方面有关。这些是：人口统计和市场，在猎户座乡，本地商业组织，物流和可访问性以及生活质量网关的链接（社区部分）此外，随着用户向下移动，还有七个额外的链接/可点击框：生活质量的优势，物流优势，社区资料，市场优势，劳动力优势，目标行业的优势，人才管道优势。所有这些部分都指向与人口统计和市场或社区部分相似或相同的数据。应考虑将这些盒子的名称与“人口统计和市场”选项卡（反之亦然）中的标签相同，或者完全消除它们。
了解火箭经济
参考文献：[1] Keller，S.，Collopy，P。，＆Componation，P。（2014）。空间系统成本模型有什么问题？对成本估算方法的调查和评估。Acta Astronautica，93，345-351。[2] Harbaugh，J。（2018）。“大逃生：SLS为月球的任务提供了力量”。NASA。 https://www.nasa.gov/exploration/systems/sls/sls/to-the-moon.html [3] Strickland，J. （2013）。 “重新访问SLS/猎户座的启动成本”。 http://www.thespacereview.com/article/2330/1 [4] SpaceX（2018）。 “功能与服务”。 https://www.spacex.com/about/capabilitiesquilities$ [5] Sheetz，M。（2018）。 “埃隆·马斯克（Elon Musk）说，新的SpaceX Falcon Heavy Rocket粉碎了其成本的竞争”。 CNBC。 https://www.cnbc.com/2018/02/12/elon-musk-spacex-falcon-heavy-costs-150-百万-150-150-1500-at-most.htmlNASA。https://www.nasa.gov/exploration/systems/sls/sls/to-the-moon.html [3] Strickland，J.（2013）。“重新访问SLS/猎户座的启动成本”。http://www.thespacereview.com/article/2330/1 [4] SpaceX（2018）。 “功能与服务”。 https://www.spacex.com/about/capabilitiesquilities$ [5] Sheetz，M。（2018）。 “埃隆·马斯克（Elon Musk）说，新的SpaceX Falcon Heavy Rocket粉碎了其成本的竞争”。 CNBC。 https://www.cnbc.com/2018/02/12/elon-musk-spacex-falcon-heavy-costs-150-百万-150-150-1500-at-most.htmlhttp://www.thespacereview.com/article/2330/1 [4] SpaceX（2018）。“功能与服务”。https://www.spacex.com/about/capabilitiesquilities$ [5] Sheetz，M。（2018）。 “埃隆·马斯克（Elon Musk）说，新的SpaceX Falcon Heavy Rocket粉碎了其成本的竞争”。 CNBC。 https://www.cnbc.com/2018/02/12/elon-musk-spacex-falcon-heavy-costs-150-百万-150-150-1500-at-most.htmlhttps://www.spacex.com/about/capabilitiesquilities$ [5] Sheetz，M。（2018）。“埃隆·马斯克（Elon Musk）说，新的SpaceX Falcon Heavy Rocket粉碎了其成本的竞争”。CNBC。https://www.cnbc.com/2018/02/12/elon-musk-spacex-falcon-heavy-costs-150-百万-150-150-1500-at-most.html
保罗·尼尔森 诺斯罗普·格鲁曼空间系统公司工程总监 – 数字化转型
纳尔逊于 2018 年中期通过收购轨道 ATK 加入诺斯罗普·格鲁曼公司，不久后担任诺斯罗普·格鲁曼公司的首席技术策略师、NG 研究员，领导建立了基于云的集成数字环境，供全公司使用，直至 2022 年。在轨道 ATK，纳尔逊是产品生命周期管理 (PLM) 学科的技术研究员。纳尔逊在轨道 ATK 工作了 10 多年，有幸参与了多个令人惊叹的项目，包括航天飞机、三叉戟 D5 导弹、太空发射系统、猎户座发射中止和多个商业项目，以满足他们基于模型的数据管理需求。
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