•期限不足 - 为了使需求侧的灵活性安排在商业上可行,它们需要长期(5年 +)比零售合同中常见(1 - 3年,除了Tiwai或NZ Steel之外的最大客户外)。与住宅灵活性不同,商业和工业灵活性需要定制安排,以与客户的现有控制系统集成或升级。这意味着每个灵活性协议都有很大的设置成本。此外,灵活性回报也非常波动,利用了高峰市场价格,而客户正在寻求一致的现金流量。长期允许零售商或Flex Trader承担波动性风险,并更确定足够的回报。
(1)最近五个财务年度的选定合并财务数据。截至 3 月 31 日的年度 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 总收入(百万日元) 1,972,158 1,835,118 1,952,482 1,617,235 1,593,999 净收入(百万日元) 1,496,969 1,116,770 1,287,829 1,401,872 1,363,890 税前收入(亏损)(百万日元) 328,158 (37,701) 248,261 230,671 226,623 归属于野村控股株式会社(“NHI”)股东的净收入(亏损)(百万日元) 219,343 (100,442) 216,998 153,116 142,996 归属于本公司股东的综合损益(损失)(百万日元) 126,335 (70,136) 219,943 141,077 309,113 股东权益总额(百万日元) 2,799,824 2,680,793 2,731,264 2,756,451 2,972,803 资产总额(百万日元) 40,343,947 40,969,439 43,999,815 42,516,480 43,412,156 每股股东权益(日元) 810.31 794.69 873.26 879.79 965.80 归属于本公司普通股股东的每股净利润(亏损)—基本(日元) 63.13 (29.90) 67.76 50.11 46.68 归属于本公司普通股股东的每股净利润(亏损)—稀释(日元) 61.88 (29.92) 66.20 48.63 45.23 本公司股东权益占总资产的比例(%) 6.8 6.4 6.0 6.3 6.7 股东权益回报率(%) 7.92 (3.73) 8.21 5.73 5.10 市盈率(倍) 9.75 — 6.76 11.60 11.04 营业活动产生的现金流量(百万日元) (445,690) (361,165) (15,943) 665,770 (1,368,710) 投资活动产生的现金流量(百万日元) (56,172) (112,503) 216,336 (139,026) (45,301) 融资活动产生的现金流量(百万日元) 373,168 761,191 332,062 (269,927) 1,070,715 年末现金、现金等价物、限制性现金及限制性现金等价物(百万日元) 2,354,868 2,687,132 3,192,310 3,510,011 3,316,408 员工人数 28,048 27,864 26,629 26,402 26,585 [临时员工平均人数,不包括上述人数] [4,671] [4,492] [4,313] [4,224] [4,339] 1 野村控股公司及其合并子公司(“野村”)的选定财务数据按照美国公认会计原则(“美国GAAP”)列示。2 每股股东权益、NHI 股东权益总额占总资产的百分比、股东权益回报率均使用 NHI 股东权益总额计算。3 应税交易的消费税和地方消费税按免税法核算。4 员工人数中包含某些合同工。6 由于净亏损,未列明截至 2019 年 3 月 31 日止年度的市盈率(倍数)。25 由于会计准则更新 2014-09“来自客户合同的收入”以及野村于 2018 年 4 月 1 日采用的会计政策变化,对之前报告的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的列报。
在预算之后,供应链的所有部分进行了大量游说活动。已经由商业和农业团体(包括AIC)制定,概述了预算将如何影响业务增长,而不是支持它。尽管非常关注APR,但AIC一直在警告政府对BPR的变化的影响。这项工作将在2025年继续进行,因为我们将游说活动与志趣相投的商业贸易协会共同进行。最后,AIC一直在提醒政府对2025年BPS付款速度速度和规模的更广泛的现金流量影响。对于许多企业而言,这种减少的预算将没有预算,而AIC仍然担心对这种对农业或更广泛的农村经济没有影响。
交易条件在2024年继续具有挑战性,受到我们许多最终市场和高通货膨胀的前所未有的衰退的影响。在这种环境中,我们的团队明智地控制了我们可以控制的,仔细管理成本,现金流量和资本分配,同时执行我们的战略并实施结构性和运营变化,以现代化和支持该小组的下一个增长阶段。我们还反思了我们通过这种低迷的能力可以做得更好的事情,并将确保这些学习会影响我们的未来优先事项。我们专注于从最近的资本投资和收购中提取价值,并推动收益增长,我充满信心,克罗达(Croda)拥有令人兴奋的未来。
其次,我们需要确保整个投资组合具有强大的工业逻辑,以便每个资产和投资组合都能提供全部价值的潜力。有三个关键要素。首先,我们需要组织能力,尤其是在技术和可持续性方面。其次,我们需要考虑效率,这里有一个平衡,太小了,它有可能损害拥有能力的能力,但是随着您变得更大,更复杂,它会损害成本,问责制和敏捷性。最后,资本分配优先级需要明确,资产负债表的能力和现金流量以资助投资和回报。基于这三个要素,我们为每个资产定义了明确的投资组合角色并相应地管理它们。
金融革命USPLUS攻入技术以有利可图的方式以财务排斥的企业和企业家为目标的优势。成立于2015年,以折扣产品的形式为中小企业提供了替代资金解决方案。折扣是一种融资方法,允许中小型企业以折扣利率将其发票出售给第三方,以换取即时现金。该产品提出的创新在于它为中小型企业提供的优势,包括轻松而快速的营运资金,否则将以无偿发票和改善现金流量捆绑,以付费或投资于公司的增长。迄今为止,USPlus通过债务人折扣产品向中小企业支付了约1.33亿美元的资金。
与许多非营利组织共同,该组织从筹款活动中获得收入,其完整性不容易令人满意。此外,在存入之前使用此现金支付的费用,结果使这些费用完全不容易令人满意的审计验证。因此,对这些收入和费用的验证仅限于协会记录中记录的金额。因此,我们无法确定是否需要进行任何调整,以筹集收入和相关事件费用,超额支出的收入以及截至2024年3月31日的运营年的现金流量,截至2024年3月31日,截至2024年3月31日的净资产。我们对截至2023年3月31日的财务报表的审计意见没有得到相应的修改,因为这种范围限制的可能影响。
调整内容:所得税费用 - - - 折旧 1,971 16 - 利息收入 - - - 14,255 (8,181) (3,360) 可收回所得税增加/(减少) - - - 应收账款和预付款增加/(减少) (539,181) (999) - 应付资本分配增加/(减少) 0 - 62 存货增加/(减少) (196,013) - - 可收回所得税增加/(减少) (15,286) - - 应付关联方款项增加/(减少) 1,004,388 1,081,902 - 贷款一年内到期的增加/(减少) 9,286 - - 递延所得税增加/(减少) 3,169 - - 应付账款和应计费用增加/(减少) 170,807 (990) (835) 451,426 1,071,732 (4,133) 已付所得税 - - - 经营活动产生的现金流量净额 451,426 1,071,732 (4,133)
4.7在维持基金的良好治理时,将采取以下其他绩效指标和关键措施:•现金流量管理将继续具有备受瞩目的状态,以确保不必在困扰下不正确地出售资产。•养老基金帐户是按时准备和发布的,没有外部审计资格。批准账户的延误在过去的两年中已经经历了,但是由于基金控制之外的因素(外部审计能力和政府延误基础设施估值指南)。•审查并适当地实施计划咨询委员会良好治理项目和养老金监管机构单一实践守则的要求。•在必要时继续关注雇主契约。