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World File Search System申请单
诊断免疫学检测
发送用于流式细胞术和细胞因子的血液样本 • 填写测试申请单。查看申请单，了解试管类型、样本量、采血天数等信息。 • 在患者样本上贴上标签，标明患者的全名、出生日期、采集日期和时间以及采集者姓名。将标签牢固地贴在样本上。 • 采集并贴上标签后，根据运输规定包装样本。 • 将填写完整的测试申请单连同样本一起放入运输箱中。 • 确保在运输箱中放入 3-4 个室温凝胶包，以便在运输过程中保持室温。 • 根据“FedEx First Overnight”运输规定包装样本和内容物。 • 填写 FedEx 表格和任何其他所需文件，以“FedEx First Overnight”运送包裹。FedEx 运费可记入我们的账户。请联系我们获取帐号。 • 将样本寄送至以下地址：
标本采集手册
I. 行政人员 II. 服务时间 III. 检测目录 IV. 静脉采血和样本采集 V. 静脉血采集容器和防腐剂 VI. 检测单录入 VII. 样本识别要求 VIII. 检测优先级 IX. 关键结果 X. 输血服务 XI. 微生物学 XII. 即时检测 XIII. 药物筛查 XIV. 24 小时或定时尿液采集 XV. 病理学服务 XVI. 附录 A：BD 真空采血管静脉血液采集管指南 XVII. 附录 B：停机时间申请单 XVIII. 附录 C：实验室申请单 XIX. 附录 D：标签位置 XX. 附录 E：临界值表 XXI. 附录 F：紧急释放表 XXII. 附录 G：疑似输血反应停机时间表 XXIII. 附录 H：患者粪便样本采集说明 XXIV. 附录 I：患者 24 小时或定时尿液采集说明
各类最低标准草案...
a) 患者身份证明 b) 检查日期和 c) 成像解剖部位的侧面（右侧或左侧） 9.3.3 传达给患者和/或转诊人的报告结构和格式应标准化。 9.3.4 应通过内部验证程序检查图像和报告的质量。 9.3.5 在发送报告时，应在申请单、图像、报告和信封上确认正确的患者身份。 9.3.6 所有提供放射服务的设施都应具有对患者/护理人员/职业放射工作者/环境进行适当屏蔽的程序和设备。 9.3.7 所有放射服务都应使用 ALARA（合理最低限度）原则。 9.3.8 在紧急情况下，应提供适当的急救并安排将患者安全运送到另一设施，同时提供所需的临床/影像信息或记录。 9.3.9 意外辐射暴露/泄漏紧急情况应由合格人员按照 AERB 指南处理。 9.3.10 机构应配备适当的镇静/麻醉、临床和
海军部
批准日期：2021 年 5 月 COMNAVRESFORCOMNOTE 4491 N4 2020 年 5 月 26 日 COMNAVRESFORCOM 通知 4491 来自：海军预备役部队司令部司令 主题：海军预备役部队司令部免疫采购程序 参考：(a) NAVSUP P485 (b) DLM 4000.25-1 (c) COMNAVRESFORINST 4000.1F 1.目的。为海军预备役部队司令部司令（COMNAVRESFORCOM）提供免疫采购程序。 2.行动。根据参考（a）至（c）的规定，指挥官（CO）被授权使用军事标准征用和发放程序（MILSTRIP）根据以下政策和程序征用免疫接种：a.授权使用优先级指示符 03。b. 所有申请单必须输入适当的财务报告系统，以将适当的义务记录到官方会计记录中。c. 所有收据必须及时处理。d. 按照装运时附带的说明将冷藏温度监测器退还给国防后勤局-部队支援（DLA-TS）医疗部门。e. 如果温度监测器显示警报铃声，请勿立即处理免疫疫苗，而是按照装运时附带的说明联系 DLA-TS。f. 最佳做法是在秋季、冬季和春季储备冷藏免疫疫苗，以尽量减少夏季订购。室外环境温度高于 86 度会对冷链管理程序产生负面影响。3. 角色和职责a. CO。亲自负责严格遵守所有申请政策和程序。
职位空缺公告编号 #03-JESO-24
在完成单个交易、筛选参考文件、进行数据搜索和分发输出文件的同时，维护财产账户并执行涉及供应交易处理的文件控制工作。按照既定的政策、代理和供应程序和指令处理收货、装运和/或调整。通过搜索数据库的不同区域来提取信息并确定交易错误和失败的原因，调查和协调与操作（如收货控制、库存控制和库存调整）相关的差异。追踪以前研究过的和未解决的操作并回复请求者。准备调整表以更正记录和文件。将正确的信息输入数据库。确定哪些物品已经过时或过剩并通知客户。使用来自申请单、合同、装运单据等的明确信息更新“已订购”记录。处理纠正措施和行动并为常规表格和报告汇编准确的信息。审查库存记录并通过固定的数学公式确定补货需求。当库存接近最低水平时，确定供应品是否发生变化，并授权申请（如适用）。根据分发记录发送新的和/或修订的材料。对于非经常性或以前没有安排的物品，确定何时订购多少物品，并按照适用的程序和公式调整补货水平。与客户协商确定数量和时间范围。识别潜在差异，解决那些容易辨别的差异，并将其他问题转交给更高级别的员工。为客户、仓库或其他组织提供帮助。回复访客和电话询问供应行动或延迟原因。根据既定程序和指南进行必要的研究，以解决客户的问题。通知客户解决方案，参考适用的法规或权力，并获得物品或替代品。非常不同的问题被转交给高级技术人员或分析师，并提供初步研究结果的信息。通知运营官员新物品或修订物品的可用性，并获得所需数量和分布的信息。执行分配的其他相关或附带职责。