注意:• 现役人员:要报名参加 Space A 旅行,您必须处于休假状态:旅行时,您需要提供休假文件的副本 • 现役人员无人陪伴的家属:要参加 Space A 计划,您需要提供相应的已签名的 4 类或 5 类信函
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按照指示牌前往前奥尔登堡空军基地的游客停车场,地址:An den Eichen, 26215 Wiefelstede,有前往军营的巴士班车
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• 玩耍和学习是相互联系的。• 神经科学的证据表明,从两个月大开始的玩耍经历与大脑的快速发育有关。• 拍摄了三个婴儿从五个月大到两岁的过程,对这三个婴儿进行了单独观察。他们给每个婴儿一个他们从未见过的篮子,他们以类似的方式探索篮子。他们每个人都精力充沛地向前倾,渴望触摸和探索。探索是连续的、安静的,不使用语言。这些婴儿的玩耍表明他们开始学会拾取、放置和敲打,这是最早的学习工具。• 玩耍是令人愉快的,是自我激励的。活动是为了活动本身,而不是为了实现某些最终目的。它安静、费力,并且可以重复。• 发育迟缓的儿童没有表现出早期拿起和放入物品和容器的能力,而这通常在两岁以下时发生。缺乏早期的探索性游戏限制了早期学习工具的建立。
1 报告摘要 1.1 本报告提出了一项行动计划,该计划响应了地方政府协会 (LGA) 企业同行挑战 (CPC) 最终报告的建议。CPC 于 2024 年 10 月举行,其报告于 2025 年 1 月 8 日提交给内阁。在经历了当今地方政府最具挑战性的财政和治理危机之一之后,CPC 报告证实了以前所未有的速度重建理事会的工作。它说,“同行团队对理事会在过去四年中取得的变革规模印象深刻”,并指出在应对所面临的问题方面取得了“重大进展”。同行团队表示,理事会应该为所取得的成就感到自豪。尽管面临持续的财务挑战,但整个组织正在进行的大部分转型工作现在可以被视为其他组织的典范。 1.2 CPC 是 LGA 地方政府改进和保证框架的重要组成部分。它协助地方当局履行其部分最佳价值责任;每个理事会每五年必须接受一次 CPC。市长的商业计划
2 卡姆登地方规划审查 2.1 委员会正在审查和更新卡姆登地方规划,以确保卡姆登继续拥有稳健、有效和最新的规划政策,以应对不断变化的情况和该行政区的独特特征。内阁于 2023 年 12 月批准了新的卡姆登地方规划草案,并于 2024 年 1 月至 3 月公布以供咨询和参与,以使居民、企业、社区团体、土地所有者和其他主要利益相关者能够分享他们对规划政策和方法的看法。 2.2 咨询通过各种渠道广泛宣传。该计划可在委员会网站上在线查看,也可在委员会的咨询中心“我们是卡姆登”上查看。我们还在公共网站上创建了地方规划草案的交互式版本,以方便访问。计划草案的纸质副本可在卡姆登的所有图书馆中查看。 2.3 作为参与的一部分,我们还举行了多次会议,包括:
3.1 本报告中的建议提供了《未来克罗伊登转型计划》和 2024 年 3 月批准的市议会改进计划在前六个月取得的进展的最新情况。 4. 背景和详细信息 4.1 自 2020 年 10 月收到《公共利益报告》1 并于 2020 年秋季发布第一份第 114 条通知以来,市议会一直在进行改进。主要变化包括新的高级领导团队、新的内部控制系统以改善治理和财务管理、服务规划、加强绩效管理和财务监督。2022 年 5 月,随着执行市长上任,引入了一种新的治理模式。 4.2 市议会确定从 2021-22 年到 2024-25 年每年平均可节省超过 4100 万英镑。这些年度节省的资金明显高于其他伦敦行政区和市议会的统计邻居。由于服务需求和生活成本不断上升,所有地方议会都面临着前所未有的压力,而克罗伊登则面临着 14 亿英镑普通基金债务负担的额外挑战。预计 2025-26 年,这笔债务将花费 6900 万英镑,相当于核心支出能力的 16%。这意味着议会继续需要政府提供额外的财政支持,而前几年政府提供的财政支持都是以资本化指示的形式提供的。