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防风雨地基
马太福音 10:5-15 (NIV ® ) 耶稣差遣这十二个门徒出去，吩咐他们说：“外邦人不要去，撒玛利亚人的城不要进。 6 宁可到以色列家迷失的羊那里去。 7 你们走的时候，要传这信息：‘天国近了。’ 8 医治病人，使死人复活，洁净麻风病人，赶出鬼。你们白白地得来，也要白白地舍去。 9 腰带里不要带金、银、铜； 10 行路不要带口袋，也不要带备用的里衣、凉鞋、拐杖；因为工人的生活费是值得的。 11 无论进哪一城哪一村，都要在那里找一个值得的人，住在他家里，直到离开。 12 你进那户人家的时候，要问他安。 13 那户人家若配得，就愿你的平安临到那户人家；若不配得，就愿你的平安归还给你。 14 如果有人不接待你们，不听你们的话，你们离开那家，或是那座城的时候，就把脚上的尘土跺下去。 15 我实在告诉你们，在审判的日子，所多玛和蛾摩拉所受的苦，比那座城还容易受呢。 耶稣对耶路撒冷领袖们说的话
边境和移民独立首席检查员
建议是否被接受在一定程度上是一种干扰。直白地说，如果内政部不想改变，它就不会改变。确定一项建议是否被执行的唯一有意义的方法是将其作为另一次检查的一部分进行审查。今年，我们又多次重新审视了那些被接受但未执行的建议。内政部的任务是确保并确信其拥有正确的内部控制机制。我将继续在遇到这种情况时指出这一点。有明显的积极例外，但这些例外似乎往往是由部长的关注所驱动的。我担心，如果任由一些官员自行其是，他们会满足于过多地润色和正面渲染，从而导致无法实现真正的改变。尽管如此，还是取得了进展
制定更好的战略 2023
皇家国防研究学院的战略制定指南《制定正确的战略（足够）》出版已有七年了。它对我们大有裨益，不仅为学院提供的课程提供了帮助，也为政府中所有国家安全界人士提供了帮助。当然，我们已经发展了对战略制定本质的思考，反映了校友的反馈以及从我们的战略制定者（无论是国家、跨国还是多边）的成功和失败中吸取的教训。坦白地说，我们在这方面做得并不像我们希望的那样好，特别是在战略的实施和协调方面。如果我们需要证据的话，俄罗斯入侵乌克兰以及由此引发的关于我们应对竞争对手、对手及其挑战的方法的问题已经清楚地提供了证据。出于所有这些原因，我们得出结论，我们的核心战略出版物需要更新。
能源转型的潮流与谬误
这些问题都无法得到解决。这不禁让人想问：为什么政策制定者和监管机构如此执意忽视大规模长时储能，而这可以解决所有这些问题？它经常被描述为能源转型的缺失环节或圣杯，但政策制定者却决心不为首批商业规模的电厂提供资金，而监管机构则决心通过错误地将储能定义为一种发电类型、取消鼓励投资的期限合同、将此类储能无法单独提供的服务拆分成小合同、浪费数十亿美元支持坦率地说无法完成工作的技术来破坏它。这并不是说这些技术是错误的：它们有自己的用武之地。但人们寻求灵丹妙药、一刀切的解决方案。这些并不存在。但他们确实给了他们数百个不全面考虑问题的借口。或者更直白地说，他们尽可能少地考虑挑战，因为他们认为他们可以侥幸逃脱。
走出我们的战术舒适区 - 空军大学
从国防大学毕业后，当我首次收到被调往美国中央司令部 (CENTCOM) 战略、计划与政策 (J5) 的通知时，我并不激动。像我们许多人一样，我并不期待参谋工作，更不用说在臭名昭著的“SADCOM”总部了。三年后，我可以坦白地说，在 CENTCOM J5 的工作是我职业生涯中最具决定性的任务之一。在 CENTCOM J5 的工作让我有机会在国际层面上规划和谈判行动，并产生远远超出我在作战任务中所能产生的影响。简而言之，在 CENTCOM 参谋部的工作经历让我成为了一名更好的军官和高级领导者。在很多方面，我作为一名飞行员学到的技能和习惯帮助我为联合参谋部的工作做好了准备，但我相信，我们可以做得更好，以便军官们为联合参谋部的工作做好准备。以下是我在 CENTCOM J5 规划参谋部工作期间学到的三个教训。每次吸取教训后，我都会找出一些机会，让空军人员更好地为在联合参谋部任职做好准备。我还将找出空军人员为任何联合参谋部职位带来的一些竞争优势。
奥马克市公园和娱乐计划
图 1. 奥马克在华盛顿州的位置。 ________________________________________________ 7 图 2. 奥马克在奥卡诺根县的位置。 ________________________________________________ 8 图 3. 奥马克城市发展区。 _____________________________________________________________ 11 图 4. 服务区：奥卡诺根县内的奥马克学区区域。 ____________________________ 12 图 5. 公园位置。 _______________________________________________________________________ 15 图 6. 阿斯顿岛开放空间中奥卡诺根河的侧渠。 ________________________________________ 16 图 7. 背景中的公民联盟公园乐队演奏台、卫生间和游乐设备。 ____________________________________ 16 图 8. 道尔顿-克莱西格公园。 _____________________________________________________ 17 图 9. 东区公园露营地/房车公园和舞厅（树木背后可见红色屋顶）。 ______________ 18 图 10. 从自杀赛车山俯瞰东区公园和 Stampede 体育场。 ________________________________________ 18 图 11. 常春藤公园。 __________________________________________________________________________ 19 图 12. 约翰尼公园。 _________________________________________________________________________ 19 图 13. 朱莉娅马利公园计划于 2020 年进行景观美化、围栏和游乐设备。 _________________ 20 图 14. 基瓦尼斯公园。 __________________________________________________________________________ 20 图 15. 考拉地块是一块等待公园开发的空白地，可以提供广阔的视野。 ______________ 21 图 16. 执法纪念碑纪念在执行任务中牺牲的警察。 ________________________ 21 图 17. 马利公园。 ___________________________________________________________________________ 22 图 18. 橡树街公园。 _____________________________________________________________________ 22 图 19. 从堤坝上看奥马克市中心的奥卡诺根河。 ____________________________________ 23 图 20. 奥马克先锋公园。 __________________________________________________________________ 24 图 21. 帕特森公园（原华盛顿榆树公园）。 __________________________________________ 24 图 22. 从河畔观景步道看到的景色。 _____________________________________________________ 25 图 23. 比赛起跑区。 _____________________________________________________ 26 图 24. 2020 年 3 月 14 日，旅游团在道尔顿-克莱西格公园讨论公园优先事项。 _________________ 29 图 25. 奥马克的一些社区缺乏绿地（图片：谷歌地球）。 ______________________________________ 30 图 26. 一般资金支出的分配。 _______________________________________________ 37 图 27. 志愿者参与清理河堤和海岸线。 ____________________________________ 39