我们将第一期中期经营计划定为三年结构改善计划,并采取措施降低盈亏平衡点。通过重组集团公司,我们努力降低固定成本,取得了显著成果,帮助我们大幅降低了与 2019 财年水平相比的盈亏平衡销售额比率,从 2019 财年的 92% 降至 2023 财年的 82.5%。我们现在已经牢固地建立了盈利能力,并实现了连续三年收入和利润增长的年轮管理。与此同时,我们看到了业务方法中需要解决的几个问题。具体来说,我们未能充分利用随着电动汽车 (BEV) 的快速普及和对软件的需求不断增长而出现的行业结构变化所带来的增加产品附加值的机会。我们还需要解决由于劳动力减少和无法留住员工而导致的生产力下降问题,这在一定程度上是由于疫情以来劳动力环境的急剧变化。第二个中期经营计划将灵活应对不断变化的外部环境,修改我们的管理方法,以便继续提高我们产品的附加值。
4.1 模拟模型变量 ................................................................................................43 4.2 运输策略 ..............................................................................................................44 4.3 结果 – 个别实例 ..............................................................................................50 4.4 结果 – 模拟模型摘要 ......................................................................................63 4.5 回归分析 .............................................................................................................68 4.6 敏感性分析 – 利润边界 .............................................................................74 4.7 敏感性分析 – 燃料成本盈亏平衡点 .............................................................77 4.8 敏感性分析 – 延误时间 .............................................................................................80 4.9 利润损失 .............................................................................................................86 4.10 冲突消除方法...........................................................90 4.11 定价策略.................................................................................................101
为了成功支持长途飞行或深空任务,例如通过 Artemis 系列任务 (NASA 2020) 计划的任务,必须满足太空机组人员的基本代谢和营养需求。目前,宇航员通过补给任务获得支持,迄今为止所有载人任务都使用补给任务 (Niederwieser 2018)。补给任务很难在深空支持,因此提出了大规模生产食品棒等制造解决方案。然而,目前还没有长期研究这种饮食对宇航员健康的影响。新鲜的植物作物,特别是绿叶蔬菜,既能满足基本的代谢需求,又能促进多样化的微量营养素平衡。富含抗氧化剂的植物也可能对深空辐射的有害但尚未完全了解的影响提供一些保护。近年来,种植植物作物作为宇航员饮食的主要组成部分已被排除在近端任务之外。对于近端任务,盈亏平衡点有利于补给发射。虽然增加用于食品生产的生命支持系统会增加初始发射质量,但会降低补给要求。这些混合系统的盈亏平衡计算表明,在为期 3 年、有 6 名机组人员的任务后,它们将是可行的。这大约是计划中的火星任务的持续时间。
该图以对数刻度显示了进入 III 期的药物在采用 HR 3 类政策(红点)和不采用该政策(X 标记)的情况下预期收益和成本的估计联合分布。仅包括预期收益分布第 40 个百分位以上的药物;对于这些药物,该政策会导致预期收益下降(X 标记到红点)。灰线代表盈亏平衡点。线上方和左侧的模拟药物的预期收益大于预期成本,并将进入 III 期。
凭借工程和创新的基本优势,动力传动系统变得更加高效,架构平台也实现了模块化,从而降低了每项业务的盈亏平衡。通过致力于确保渠道合作伙伴的持续盈利,客户服务和整体体验得到了显著改善。通过大力推进数字化,引入敏捷和面向未来的文化,以及从以产品为中心到以人为本和技术为中心的关键方法转变,塔塔汽车通过定义移动出行的未来,在满足利益相关者的愿望方面迈出了一大步。
(月神),他们经常互相争吵。他们的争吵解释了许多占星现象:因为安宁根一直在追赶马利纳,他不吃东西,变得越来越瘦,解释了月亮的亏缺。因纽特人认为,当月亮消失时,安宁根正在进食,在月亮的盈亏期间,搜寻仍在继续。人们认为,日食就是安宁根终于能够追上他的妹妹马利纳的时候。原住民举行一个重要的宗教仪式,通过太阳舞重申他们对宇宙的基本信仰。在这里,舞蹈以一根中央杆为中心,象征着与神的联系,而神则体现为太阳。● 北极光
理论部分 模块 1 - 成本模型和成本会计 成本概念 o 固定成本与变动成本 o 直接成本和间接成本 o 边际成本 成本估算技术 o 工作分解结构 o 成本和收入分类 o 成本估算技术:指数、单位和要素技术 o 参数成本估算:功率调整(规模经济)、学习曲线 成本会计与财务会计 管理和成本会计 o 标准成本核算(销售成本,COGS) o 基于活动的成本核算 o 边际成本核算(本量利关系) o 盈亏平衡和盈利能力分析 成本分配技术 o 成本分配的目的 o 增量、独立和完全分配的成本 o 联合成本的成本分配 模块 2 - 投资分析 货币的时间价值 o 单利和复利 o 名义利率和有效利率 o 重复现金流的等价物 单个项目的投资评估方法 最低吸引回报率(MARR) 现值、未来值、年值法 内部收益率法 回收期 多个项目的投资评估方法o 研究期和使用寿命 o 替代方案之间的比较和选择 o 比较互斥的替代方案 替代分析 o 可重复性与共同终止 模块 3 - 不确定性、公共项目和商业模式 公共部门的经济分析 o 分析公共项目的视角和术语 o 效益成本比法 不确定性下的分析 o 盈亏平衡和敏感性分析 o 风险与回报 o 模拟 o 实物期权 技术产品和服务的商业模式 o 价值主张设计 o 识别客户细分 o Osterwalder 商业模式画布 o 非捆绑商业模式 o 多边平台
部署新系统预期带来的收益:收益来自降低成本或增加收入。预测商业收益的价值不是项目经理的工作。但是,项目经理可以帮助客户确定潜在收益的类别。许多组织喜欢将估计成本与预期收益进行比较,以计算收益是否超过成本。这个过程称为成本/收益分析。一种流行的方法是确定新系统的净现值 (NPV)。图 11-11 说明了计算 NPV 的方法。公司还使用盈亏平衡点计算来确定回收期。这些计算中使用的收益是可以分配估计美元价值的收益,称为有形收益。其他无法估计或分配美元价值的收益称为无形收益。