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2024 年第三季度盈利报告 - 向香港证券交易所发布的公告 - 英语
– 净利息收入 ('NII') 为 76 亿美元，较 2023 年第三季度下降 16 亿美元，反映出业务处置、负债利息支出增加以及提前赎回遗留证券的损失导致的减少。它还包括与将我们的商业盈余重新部署到交易账簿相关的融资成本增加，相关收入被确认为“持有用于交易或按公允价值管理的金融工具的净收入”。银行净利息收入 ('银行 NII') 与 2023 年第三季度相比下降了 10 亿美元或 9%，因为将我们的商业盈余更多地部署到交易账簿仅部分缓解了 NII 的减少。与 2024 年第二季度相比，NII 下降了 6 亿美元，而与为交易账簿融资相关的融资成本增加了 3 亿美元，导致银行 NII 下降 3 亿美元。
2001-02 年度报告 - 毛里求斯银行 |
2002 年初，全球经济复苏的迹象日益明显。然而，随着美国和其他地区的股票市场大幅下跌和投资者的紧张情绪加剧，国际经济快速复苏的前景变得黯淡。主要发达经济体最近公布的经济数据往往表明，迄今为止经济复苏的步伐仍然缓慢而脆弱。尽管外部经济环境疲软，但毛里求斯经济在 2001-02 财政年度表现相对良好。其经济表现由 5.6% 的实际 GDP 增长率、预算赤字与 GDP 比率的下降、国际收支经常账户盈余的增加以及净国际储备水平的空前上升支撑。经济的所有主要部门，即糖、出口加工区 (EPZ)、旅游业和“金融中介”，都实现了正增长率。在外部方面，国际收支经常账户盈余增加，主要源于服务和经常转移账户的改善。 2002 年实际 GDP 增长率估计为 4.6%。
布里姆班克经济发展战略 2022-2027
增加值 表示特定区域内各行业增加的边际经济价值。增加值的计算方法是，从行业产出中减去本地支出和区域进口支出，或者加上支付给本地雇员的工资和薪金、营业盈余总额以及产品和生产税。
2001-02 年度报告 - 毛里求斯银行 |
2002 年初，全球经济复苏的迹象日益明显。然而，随着美国和其他地区的股票市场大幅下跌和投资者的紧张情绪加剧，国际经济快速复苏的前景变得黯淡。主要发达经济体最近公布的经济数据往往表明，迄今为止经济复苏的步伐仍然缓慢而脆弱。尽管外部经济环境疲软，但毛里求斯经济在 2001-02 财政年度表现相对良好。其经济表现由 5.6% 的实际 GDP 增长率、预算赤字与 GDP 比率的下降、国际收支经常账户盈余的增加以及净国际储备水平的空前上升支撑。经济的所有主要部门，即糖、出口加工区 (EPZ)、旅游业和“金融中介”，都实现了正增长率。在外部方面，国际收支经常账户盈余增加，主要源于服务和经常转移账户的改善。 2002 年实际 GDP 增长率估计为 4.6%。
fermilab-slides-24-0049平方英尺
•Fermilab正在从伊利诺伊大学获取盈余实验性MRI磁铁，在800毫米的室温孔中提供9.4 t领域，目的是将磁铁用作高频实验的基础，目前是在Doe Dark Matter New Initiative New Initiative Program
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90,443 - 88,382 - - - 2365 退款负债-流动 6(23) 891,287 - 1,127,279 - 763,505 - 2399 其他流动负债 61,358 - 77,048 - 51,525 - 21XX 流动负债合计 186,556,930 63 177,888,805 67 109,907,541 58 非流动负债 2540 长期贷款 6(15) 19,747,317 7 12,644,242 5 16,116,084 9 2570 递延所得税负债 1,134,773 1 1,031,875 - 987,677 - 2580 租赁负债-非流动 445,179 - 478,104 - 381,982 - 2600 其他非流动负债 1,135,084 - 1,196,294 1 1,423,532 1 25XX 非流动负债合计 22,462,353 8 15,350,515 6 18,909,275 10 2XXX 负债合计 209,019,283 71 193,239,320 73 128,816,816 68 归属于母公司股东的权益 股本 6(18) 3110 普通股 10,229,417 3 8,873,017 3 8,835,012 5 3120 优先股 1,350,000 - 1,350,000 1 1,350,000 1 3130 可转换公司债券新股权利证书 78,935 - 6,540 - 30,450 - 3140 股本预收款项 - - 5,423,396 2 - - 资本公积 六（19） 3200 资本公积 37,538,813 13 25,680,674 9 25,414,570 13 盈余 六（20） 3310 法定盈余 4,311,098 1 4,311,098 2 3,542,791 2 3320 专项盈余1,564,387 1 1,564,387 1 - - 3350 未分配利润 20,551,087 7 14,300,632 5 17,370,189 9 其他股权 6(21) 3400 其他股权 9,937,479 4 9,599,039 4 2,565,461 1 31XX 归属于母公司所有者的权益 85,561,216 29 71,108,783 27 59,108,473 31 36XX 非控制性权益 6(22) 896,831 - 836,869 - 876,084 1 3XXX 权益合计 86,458,047 29 71,945,652 27 59,984,557 32 承诺及或有负债
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87,544 - 88,382 - - - 2365 退款负债-流动 六(23) 1,114,740 - 1,127,279 - 830,076 - 2399 其他流动负债 888,151 - 77,048 - 68,042 - 21XX 流动负债合计 215,583,338 54 177,888,805 67 121,567,231 63 非流动负债 2540 长期贷款 六(15) 83,516,973 21 12,644,242 5 10,754,400 6 2570 递延所得税负债 1,166,644 - 1,031,875 - 1,017,592 - 2580 租赁负债-非流动 1,275,943 - 478,104 - 408,698 - 2600 其他非流动负债 1,364,615 1 1,196,294 1 1,384,006 1 25XX 非流动负债合计 87,324,175 22 15,350,515 6 13,564,696 7 2XXX 负债合计 302,907,513 76 193,239,320 73 135,131,927 70 归属于母公司股东的权益 股本 6(18) 3110 普通股 11,157,992 3 8,873,017 3 8,865,267 5 3120 优先股 1,350,000 - 1,350,000 1 1,350,000 1 3130 可转换公司债券新股认股权证 3,190 - 6,540 - 2,860 - 3140 股本预收款项 - - 5,423,396 2 - - 资本公积 六（19） 3200 资本公积 47,559,999 12 25,680,674 9 25,451,813 13 盈余 六（20） 3310 法定盈余 4,717,884 1 4,311,098 2 4,311,098 2 3320 专项盈余 - - 1,564,387 1 1,564,387 1 3350 未分配利润 21,622,606 5 14,300,632 5 11,920,353 6 其他股权 6(21) 3400 其他股权 10,629,165 3 9,599,039 4 3,042,692 1 31XX 归属于母公司所有者的权益 97,040,836 24 71,108,783 27 56,508,470 29 36XX 非控制性权益 6(22) 939,019 - 836,869 - 925,728 1 3XXX 权益合计 97,979,855 24 71,945,652 27 57,434,198 30 承诺及或有负债
国家室内设施战略。...
表 1 人口趋势................................................................11 表 2 体育运动参与情况（新西兰活跃人士 – 过去 7 天参与情况）.................................13 表 3 学校体育运动....................................................................13 表 4 根据球场类型确定的 FTE 假设........................................20 表 5 室内空间用途/类型的服务要求描述 – 地方层面.........................................................22 表 6 室内空间用途/类型的额外服务要求描述 – 次区域层面.............................................22 表 7 室内空间用途/类型的额外服务要求描述 – 区域层面.............................................22 表 8 活跃娱乐和体育场地供应（区域分析 2023）.........................................................23 表 9 活跃娱乐和体育供应盈余/短缺（区域分析 2023）.........................................................28 表 10 活跃娱乐和体育供应盈余/短缺（区域分析 2038）.........................................................29 表 11 NSO 组织的室内活动和室内场地供应的供应摘要.............................................31