本季度,我们在可持续发展方面继续取得良好进展。我们完成了一系列行动,这些行动将减少我们自身运营的排放量。我们的 Planet Positive 产品组合得到了扩展,推出了几款新产品,例如用于实时监控破碎机和筛分机以及可持续尾矿管理的产品。我们接到了一项重要订单,要求为一家新的选矿厂开发一套粉碎回路流程图,该流程图代表了目前最具可持续性的技术,并结合了 HRC™e 高压磨辊 (HPGR) 和 Vertimill® 磨粉机,有助于以最低的运营和生命周期成本实现最佳能源效率。此外,我们通过发布可持续发展相关融资框架,在将我们的整体战略实施与融资联系起来方面迈出了重要一步,该框架指定了若干绩效指标,用于衡量我们自己、我们的供应商和我们客户的减排量,作为我们未来融资工具的投入。
蒙古人Mak Tunnel:150英尺矿桩以下的两层式回收隧道上的记录工程师。西弗吉尼亚州的Dominion Coal Yard扩建:纪录工程师的1.5亿美元煤矿扩展。结构包括管库输送机,转移塔,堆叠管,头部房屋和回收隧道。北达科他州尿素工厂:8500万美元尿素材料处理系统的记录工程师。结构包括桁架和管状画廊,转移塔,存储悬架桥,亚利桑那州:设计工程师130英尺的跨度,悬挂桥载有水和工艺管道。英特尔,亚利桑那州:超过10,000吨结构钢的结构连接设计师。振动改造:众多振动设备改造的设计工程师(主要用于屏幕和破碎机)。桥梁起重机评估:监督105年历史的桥梁的结构评估,该起重机跨度
集团年报显示,综合销售额为 154.7 万丹麦克朗。综合息税前利润为 1.4 亿丹麦克朗,而 2022 年为 6600 万丹麦克朗,增长了 7400 万丹麦克朗。这一结果高于 2023 年的预期。2023 年,鸡蛋价格总体上处于良好水平,这影响了我们的客户在 2023 年投资新设备的意愿。此外,我们行业加工部分的投资水平受到了 2020 年至 2022 年疫情期间低投资的一些追赶效应的影响,这在 2023 年积极提高了我们在这一鸡蛋行业部分的营业额。此外,我们的客户非常欢迎我们的新系列破碎机 BreakerPro,导致 2023 年破碎机的销量创下了历史新高。分级机的销量创下了历史新高。市场对我们目前拥有最广泛的分级机系列并能够为蛋品行业提供各种分级机表示欢迎。该公司在 2024 年 1 月的 IPPE 展会上推出了世界上最大的分级机 GraderPro 800,该机每小时可分级超过 300,000 枚鸡蛋。我们已经看到客户对这款分级机的极大兴趣。尽管由于乌克兰持续的战争和新近爆发的加沙战争导致地缘政治局势高度不确定,但我们仍设法增加了活动,并在 2023 年取得了超出预期的成果。这是非常令人满意的。该公司仍然停止了在俄罗斯和白俄罗斯的所有活动,并在可预见的时间内继续这样做。过去一年以及对去年发展预期的跟进在 2022 年年度报告发布之日,管理层预计 2023 年的营业额和息税前利润将增长约 10%。由于行业需求不断增长,营业额增长 39%,息税前利润增长 112%。预期发展我们预计 2024 年业绩令人满意。公司预计营业额将比 2023 年下降个位数,业绩也将下降相同水平,这主要是由于预计蛋品加工行业的活动会减少。
A.发电:土木工程 •提供土木工程详细图纸、估算、设计数据、现场检查、测试证书并获得必要的批准。 •规划和执行现场开发。 •设计和建造地基、混凝土板、坡道、围墙、集水坑等。 •设计和建造发电厂建筑、电气/控制建筑等。 •高架起重机/单轨安装。 •地下和地上的管道和卫生设施安装。 •排水和污水系统安装。 •设计、制造和安装上部结构,如管桥和交叉结构、烟囱结构、发动机和辅助平台等。 •发电厂铺设、铺面和景观美化工程。 机械工程 •提供机械工程详细图纸、估算、设计数据、现场检查、测试证书并获得必要的批准。 •安装和维护发电机组、柴油和蒸汽驱动装置。 •设计和安装工业通风和空调。 • 修复所有类型/品牌发动机的排气阀罩。 • 维修发电厂辅助设备。 • 运行和维护发电机组。 • 设计、制造和安装管道和风管工程(包括其结构支撑)。 • 设计、制造和安装烟囱/烟囱。 • 设计和安装工业和船舶液压系统和控制装置。 • 工业绝缘和包层工程。 • 皮带输送机维护。 • 磨机和破碎机安装/修复。 • 机械车间工程。 • 气缸套珩磨/除釉 • 环氧涂层和油漆。 • 设计和制造输送机滑轮、托架回程和冲击辊。
A.发电:土木工程 •提供土木工程详细图纸、估算、设计数据、现场检查、测试证书并获得必要的批准。 •规划和执行现场开发。 •设计和建造地基、混凝土板、坡道、围墙、集水坑等。 •设计和建造发电厂建筑、电气/控制建筑等。 •高架起重机/单轨安装。 •地下和地上的管道和卫生设施安装。 •排水和污水系统安装。 •设计、制造和安装上部结构,如管桥和交叉结构、烟囱结构、发动机和辅助平台等。 •发电厂铺设、铺面和景观美化工程。 机械工程 •提供机械工程详细图纸、估算、设计数据、现场检查、测试证书并获得必要的批准。 •安装和维护发电机组、柴油和蒸汽驱动装置。 •设计和安装工业通风和空调。 • 修复所有类型/品牌发动机的排气阀罩。 • 维修发电厂辅助设备。 • 运行和维护发电机组。 • 设计、制造和安装管道和风管工程(包括其结构支撑)。 • 设计、制造和安装烟囱/烟囱。 • 设计和安装工业和船舶液压系统和控制装置。 • 工业绝缘和包层工程。 • 皮带输送机维护。 • 磨机和破碎机安装/修复。 • 机械车间工程。 • 气缸套珩磨/除釉 • 环氧涂层和油漆。 • 设计和制造输送机滑轮、托架回程和冲击辊。
农村电气化和可再生能源公司招标开标记录 RFx 编号 '1000001027 RFx 名称 能源中心工具供应 开标日期 06.03.2024 CUSUM ENERGY LTD ZENCHUL INVESTMENT LIMITED 描述 产品编号 RFx 数量单位 提交的单价 值 提交的单价 值 标题数据 9,030,409.99 24,370,000.00 炊具 1001493 2 NO 2 372,950.00 745,900.00 2 240,000.00 480,000.00 便携式太阳能 Wa 1001494 2 NO 2 136,950.00 273,900.00 2 380,000.00 760,000.00 培训套件 1001488 2 NO 2 157,250.00 314,500.00 2 80,000.00 160,000.00 冰箱/冰柜 1001489 1 NO 1 149,150.00 149,150.00 1 95,000.00 95,000.00 标准工具箱 1001258 32 EA 32 45,831.25 1,466,600.00 32 32,000.00 1,024,000.00 泵送系统 1001490 1 NO 1 974,250.00 974,250.00 1 650,000.00 650,000.00 储罐 1001491 3 NO 3 490,533.33 1,471,599.99 3 225,000.00 675,000.00 电热蜂窝煤 1001495 2 NO 2 268,900.00 537,800.00 2 380,000.00 760,000.00 破碎机 1001496 2 NO 2 187,700.00 375,400.00 2 700,000.00 1,400,000.00 粘土/沙子搅拌机 1001497 2 NO 2 248,600.00 497,200.00 2 2,480,000.00 4,960,000.00 电磁炉 1001498 2 NO 2 14,995.00 29,990.00 2 9,000.00 18,000.00 电压力锅 1001501 2 NO 2 12,765.00 25,530.00 2 47,000.00 94,000.00 生物乙醇燃料 1001502 40 L 40 228 9,120.00 40 750 30,000.00 乙醇炉 1001504 8 NO 8 3,287.50 26,300.00 8 12,000.00 96,000.00 沼气燃烧器 1001505 8 NO 8 9,260.00 74,080.00 8 11,000.00 88,000.00 沼气水加热器 1001506 8 NO 8 39,195.00 313,560.00 8 1,200,000.00 9,600,000.00 沼气灯 1001508 8 NO 8 9,760.00 78,080.00 8 15,000.00 120,000.00 修复 50045 2 AU 2 98,000.00 196,000.00 2 850,000.00 1,700,000.00 生物质研磨 1001509 2 NO 2 238,450.00 476,900.00 2 650,000.00 1,300,000.00 石油开采 1001510 2 NO 2 497,275.00 994,550.00 2 180,000.00 360,000.00
使用1。通过编写灭菌器编号(如果有多个),标签上的负载号和处理日期来识别Bionova®BT225SCBI。2。根据建议的灭菌做法,将SCBI和材料一起在适当的包装中进行灭菌。将包装放置在那些被认为是绝育剂最无法获得的区域(例如,负载中心和门附近的区域)。3。照常消毒。4。灭菌过程完成后,打开灭菌器门,等待五分钟,然后从包装中删除SCBI。注意:从灭菌包装中卸下Bionova®BT225SCBI时,戴上安全眼镜和手套。警告:不要过度压碎或处理SCBI,因为这可能会导致玻璃安培破裂。5。让SCBI冷却直至达到室温。6。检查SCBI标签上的过程指标。向棕色的颜色变化表明SCBI已暴露于蒸汽中。重要:这种颜色变化没有证明实现无菌性的过程有效性。如果过程指示器颜色尚未更改,请检查灭菌过程。7。按盖子密封管子。将SCBI中包含的Amboule粉碎,上面装有单个Ampoule碎碎机或放置在Bionova®Photo-PhotoN®自动阅读器孵化器(BPH)后面的Ampoule破碎机。然后剧烈摇动管子,直到介质到达管的底部并完全浸泡孢子载体。孢子载体的不完全润湿可能导致荧光读数不正确。最后,将SCBI放在孵化器中。重要:在运行灭菌周期时,至少每天至少每天使用一次非杀菌的SCBI作为阳性对照。阳性控制可确保满足正确的孵化条件;培养基促进快速增长的能力;孢子活力并未因储存温度,湿度或靠近化学物质以及Bionova®Photon®自动读取器孵化器(BPH)的正常功能而受到损害。,正面对照指标和处理后的指示器应属于同一批次。8。在Bionova®Photon®自动读取器孵化器(BPH)中,在60±2°C下孵育处理的生物学指标和阳性对照指标,以进行7秒钟,以进行即时荧光读数。注意:灭菌和孵育之间的时间不应超过7天的时间。由自动阅读器(激发340-380 nm /发射455-465 nm)检测到的荧光强度,孵育7秒后决定了消毒过程的效率。阳性对照必须给出正荧光读数,以使结果有效。记录阳性结果并立即丢弃SCBI,如下所示。
表42。在2025年 - 场景NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................在2028年 - 场景NR中,混合的市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 135 Table 44.在2030年 - 方案NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ...................................................................................................................................................................................................................................在2035年 - 场景NR中,混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 136 Table 46.在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。1 ..... 136表47。在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。2 ..... 138表48。所需的废物管理中心容量 - 方案NR。1 .............................. 140 Table 49.所需的废物管理中心容量 - 方案NR。2 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的移动和固定建筑废物破碎机的能力.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。1 .................................... 143 Table 52.所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。2 .................................... 143 Table 53.需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。2 ...............................................................................................................................................................................................................需要纸回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的纸质恢复设施的能力 - 方案NR。2 ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the construction of sorting facilities – SCENARIOS 1 and 2 ................................................................................................................................................ 147 Table 58.评估堆肥设施和沼气厂的建设和/或升级所需的投资 - 方案NR。1 ..................................................................................... 148 Table 59.评估对排序设施,堆肥设施和沼气工厂的建设和/或升级所需投资的评估 - 场景NR。2 .................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the building of construction waste treatment plants................................................................................................................................................... 151 Table 61.abbrev。Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 1 ......................................................................................................................................... 152 Table 62.Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 2 ......................................................................................................................................... 152 Table 63.Cost estimate of the closing of all the active municipal waste landfill sites ....................... 153 Table 64.废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。1 .........................................................................................................................................................................废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。2 ............... 154 Table 66.Correlation between the objectives and measures taken to achieve the objectives set by the EU specified in the WMP for the period from 2023 to 2028 .............................................................. 163 Table 67.Potential funding sources .................................................................................................... 197 Table 68.Indicative ratios of funding by financial resource and year ................................................ 199 Table 69.Assessment of financial allocations necessary for the implementation of WMP measures ............................................................................................................................................................ 199 Table 70.Time schedule of the implementation of the Waste Management Plan ............................ 202 Table 71.Consumption of plastic bags in Croatia ............................................................................... 211 Table 72.2020年生成的食物浪费数量由起源...................................................................Number of awarded EU Ecolabel certifications in the Republic of Croatia in the period from 2017 to 2022 ....................................................................................................................................... 215 Table 74.概述了涉及Epeef组织的废物预防问题的活动和项目(Cro.fzoeu)....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。 Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228fzoeu)....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228
- 1 - 5.2.92 主席先生:尊敬的议员们,早上好。这是我们 1992 年的第一次会议。我们以立法议会祈祷开始。全能的上帝,我们谦卑地恳求您赐福于本院,指导和促进我们的审议,以增进您的荣耀和诺福克岛人民的真正福祉。阿门。尊敬的议员们,我首先表示哀悼。 哀悼。 E CHRISTIAN 先生:主席先生,本院遗憾地记录了 Russell Stephen Kilbourne、Wilfred Arthur Mawson、Russell James David Judd、Dorothy Elizabeth Evans 和 Graham Robinson 的逝世。Russell Stephen Kilbourne 于 1991 年 12 月 16 日去世,享年 30 岁。他是 Lorraine nee Christian 和 John Kilbourne 的长子,一直被称为 Turk。Russell 完成 10 年级后离开诺福克前往悉尼,在那里完成了绘画和装饰学徒生涯。他于 1986 年 11 月与 Tracey nee Britton 结婚,他们花了一年时间游览澳大利亚,他在塞杜纳钓金枪鱼,在西澳大利亚使用重型机械。一年后,他们回到诺福克定居,Russell 能力强、值得信赖的广泛技能得到了破碎机同事的赞赏。非常热衷于全能运动的 Russell 代表诺福克参加了前往新西兰的足球队; 1988 年,他作为诺福克岛健美队成员代表诺福克岛参加了布里斯班博览会,并于 1989 年再次参加了奥克兰博览会。他还在当地比赛中赢得了健美奖杯。拉塞尔还是绿党的忠实支持者和坚定支持者,1990 年 12 月,他与六人马术队一起在新西兰北岛巡回演出,并在惠灵顿获得第三名。人们总是看到这位非常温顺的诺福克人和他的狗 Khan 在一起,经常骑着他的四分之一英里赛马 Missco。本院向 Tracey、Lorraine、Turk、Johnathon、Lorna 以及他的许多亲戚和朋友表示最深切的慰问。威尔弗雷德·亚瑟·莫森于 1992 年 1 月 4 日去世 - 这是他的 91 岁生日。他被大家亲切地称为“Art”,出生于利斯戈,家中有五口人,作为画家和装饰师,他的生活非常有趣。他最终成为 Union 和 Hoyts 剧院的装饰师。他和已故的 Scotty Neagle 多年来一直合作为 Grace Brothers 创作精彩的圣诞哑剧场景。Art 开始在纽敦体育场推广拳击运动,并在该领域工作了 14 年。他在那段时间里,他还结合拳击和大型露天拳击运动发展了杂耍表演,在莱卡特、伍伦贡、古尔本、彭里斯和卡通巴经营体育场。他的推广活动远至菲律宾和西萨摩亚,他和妻子 Jean 买了自己的船在这些地区进行贸易。他从事建筑行业,后来进入煤炭行业。他和 Jean 曾拥有八个煤矿。在与翠鸟酒店的 Ray Fizgerald 会面后,Art 来到了诺福克。他认为诺福克是建造养老院的理想之地,但这是不可能的。他和 Jean 于 1968 年来到这里居住,Jean 购买了诺福克酒店,而 Art 购买并修复了 Brancker House。他们还在医院场地上为行动不便的老年患者建造了莫森病房。除了这些项目之外,阿特还慷慨支持岛上的体育和社区团体。对于许多认识他的人来说,阿特被誉为超越时代的人。本院向他的妻子吉恩、他们的女儿雷亚和戴安娜、他的孙子和曾孙以及他的许多朋友表示最深切的慰问。罗素·詹姆斯·大卫·贾德于 1 月 7 日去世。他于 1957 年出生于新西兰利夫,在那里长大并上小学。他在派罗阿接受了中学教育并当过汽车钣金学徒。1980 年,他来到诺福克岛为 Kerry Coop 工作。拉塞尔次年与乔伊斯·亚当斯结婚,1985 年他接管了钣金修理业务,并成功经营了该业务,直到六个月前,1987 年确诊的疾病使他无法继续参与。拉塞尔花了很多时间往返大陆接受治疗,但圣诞节前一周他回来与家人一起庆祝节日和新年。拉塞尔是一位热衷于钓鱼、潜水和运动的人。
- 1 - 5.2.92 主席先生:尊敬的议员们 早上好。这是我们 1992 年的第一次会议。我们首先进行立法议会祈祷。祈祷全能的上帝,我们谦卑地恳求您赐福本院,指导和促进我们的审议,以增进您的荣耀和诺福克岛人民的真正福祉。阿门。尊敬的议员们,我首先表示哀悼。哀悼 E 克里斯蒂安先生:主席先生,本院遗憾地记录了 Russell Stephen Kilbourne、Wilfred Arthur Mawson、Russell James David Judd、Dorothy Elizabeth Evans 和 Graham Robinson 的逝世。Russell Stephen Kilbourne 于 1991 年 12 月 16 日去世,享年 30 岁。他是 Lorraine nee Christian 和 John Kilbourne 的长子,一直被称为 Turk。拉塞尔在完成 10 年级后离开诺福克前往悉尼,在那里完成了绘画和装饰学徒期。1986 年 11 月,他与特蕾西·尼·布里顿结婚,他们花了一年时间游览澳大利亚,期间他在塞杜纳捕捞金枪鱼,并在西澳大利亚操作重型机械。一年后,他们回到诺福克定居,拉塞尔在破碎机厂的同事们对他能干、可靠的各种技能表示赞赏。拉塞尔是一名非常热衷于全能运动的人,他代表诺福克参加了前往新西兰巡回演出的足球队;1988 年,他作为诺福克岛健美队的一员代表诺福克岛参加了布里斯班博览会,并于 1989 年再次参加了奥克兰博览会。他还在当地的一场比赛中赢得了健美奖杯。拉塞尔还是一名忠诚而坚定的绿党支持者和球员,1990 年 12 月,他与六人马术队一起巡回新西兰北岛,在惠灵顿获得了第三名。这位非常温顺的诺福克人总是和他的狗 Khan 在一起,经常骑着他的四分之一英里赛马 Missco。本院向 Tracey、Lorraine、Turk、Johnathon、Lorna 以及他的许多亲戚和朋友表示最深切的慰问。Wilfred Arthur Mawson 于 1992 年 1 月 4 日去世 - 这是他的 91 岁生日。他被大家亲切地称为“Art”,他出生于利斯戈,是一个五口之家,作为画家和装饰师有着有趣的一生。他最终成为 Union 和 Hoyts 剧院的装饰师。多年来,他和已故的 Scotty Neagle 一起为 Grace Brothers 创作了精彩的圣诞哑剧场景。Art 开始在纽敦体育场推广拳击运动,并在该领域工作了 14 年。在此期间,他还开发了与拳击和大型露天拳击相结合的杂耍表演 - 在莱卡特、伍伦贡、古尔本、彭里斯和卡通巴经营体育场。推广活动远至菲律宾和西萨摩亚,他和妻子 Jean 买了自己的船在这些地区进行贸易。他从事建筑业,后来进入煤炭行业。他和 Jean 曾拥有 8 座煤矿。在与翠鸟酒店的 Ray Fizgerald 会面后,Art 来到诺福克。他认为诺福克是建造养老院的理想之地,但这是不可能的。他和 Jean 于 1968 年搬到这里居住,Jean 购买了诺福克酒店,而 Art 购买并修复了 Brancker 住宅。他们还在医院场地为行动不便的老年患者建造了 Mawson 单元。除了这些项目之外,Art 还是岛上体育和社区团体的慷慨支持者。许多认识他的人都称赞 Art 是一位走在时代前列的人。本院向他的妻子 Jean、他们的女儿 Rea 和 Diana、他的孙子和曾孙以及他的许多朋友表示最深切的慰问。Russell James David Judd 于 1 月 7 日去世。他于 1957 年出生于新西兰的 Live,在那里长大并上小学。他在 Pairoa 接受了中学教育并当过汽车钣金学徒。 1980 年,他来到诺福克岛为 Kerry Coop 工作。次年,Russell 与 Joyce Adams 结婚,1985 年,他接管了钣金修理业务,并成功经营了该业务,直到六个月前,他于 1987 年确诊患病,无法继续参与。Russell 花了很多时间往返大陆接受治疗,但圣诞节前一周,他回到了大陆,与家人一起度过节日和新年。Russell 是一位热衷于钓鱼、潜水和运动的人。他