Theatres, Anaesthetics and Critical Care (TACC) Critical Care Clinical Director : Dr Chris Mowatt Theatre and Anaesthetics Clinical Director: Dr Saiprasad Annadurai & Dr Chris De Klerk Centre Manager: Andrena Weston Operational Manager Critical Care: Claire Bailey Operational Manager Theatres and Anaesthetics (Alison Golledge Maty Leave): Sam Roberts Theatre Performance Manager: Kevin Lloyd Theatre and Pre-op Matron: Alison Mattey Critical Care Matron: Jane Davies Sterile Services Manager: Duncan Brown PA to Clinical Directors and Centre Manager: Lynn Rowley PA to Ops Managers and Matrons: Carolyn Grif- fiths & Julie Walsh Head, Neck & Ophthalmology Clinical Director (ENT/maxillofacial/oral): Mrs Su- zanne Jervis Clinical Director (眼科):Viswa Pal-Pandian先生的头部和颈部临床负责人:Churunal Hari中心经理先生:Claire Evans运营经理Head and Neck:Phil Maher
a)保护和增强有价值的景观,生物多样性或地质价值和土壤的地点(以与其法定地位或开发计划中确定的质量相称的方式); b)认识到乡村的内在特征和美丽,并从自然资本和生态系统服务中受益,包括最佳和最通用的农业用地的经济和其他好处,以及树木和林地; c)保持未开发的海岸的特征,同时在适当的情况下改善公众访问; d)最大程度地减少对生物多样性的影响并提供净收益的影响,包括建立对当前和未来压力更具弹性的连贯的生态网络; e)防止新的和现有的发展对土壤,空气,水或噪声污染或土地不稳定的不可接受水平的不利影响,或受到不利影响的风险或不利影响。开发应在可能的情况下帮助改善当地环境条件,例如空气和水质,并考虑到河流流域管理计划等相关信息; f)在适当的情况下,修复和缓解被遣散,退化,废弃,被污染和不稳定的土地
总而言之,布拉德福德学院在过去一年中采取了合理的步骤,以追求到2050年实现净零状态。布拉德福德学院的未来可持续性目标尽管我们已经在整个大学实施可持续性计划方面取得了一些进展,但我们认识到我们处于这一发展的早期阶段,我们可以做更多的事情来进一步减少对环境的影响并减少碳发射。最初的热脱碳计划和庄园计划表明了净零目标的路线图,强调了计划建筑物过渡的需求,并有可能从改造和节能升级中节省大量碳。虽然资金限制构成了立即实施的挑战,但该学院的目标是通过Salix Finance Loans等计划寻求融资机会,以提高能效。布拉德福德能源网络的发展以及即将到来的可持续方案,例如可重复使用的杯赛计划和地球游戏,强调了对环境意识的实践和学生参与的承诺。建立了可持续性委员会和诸如碳素养培训和使用标准化碳排放框架之类的计划,旨在将可持续性进一步嵌入学院的文化和运营中。与SDG协议保持一致的持续努力,并致力于报告进步和成功的承诺,布拉德福德学院仍然坚定地追求可持续卓越,促进了以环境管理和持续发展为确立的可持续性目标所标记的未来。
自治市镇计划是公共文件,可供所有人使用。对于我们的员工,它为设定年度优先事项和项目提供了明确的方向。对于公众来说,它清楚地表明了我们在当地将要关注的事情以及我们为实现的目标。它使我们能够在地方一级解决风险,将正确的资源放入正确的区域,以确保我们降低该行政区每个人所面临的风险。它还使我们能够与警察和卫生服务等其他机构合作,以确保仅靠一项服务无法解决当地趋势,我们共同努力,为社区取得改善的结果。优先级
备注:机场严格遵守 PPR。请求必须至少提前 48 小时提出。回复仅在周一至周五 06:00-18:00 之间进行。除非至少提前 60 天协调,否则民用航空未经授权。SIPR 和 COMSEC 包机密及以下的有限存储必须与指挥所协调,电话为 +44 01285 714221。TOP SECRET 必须与指挥所协调,电话为 +44 1285 714221 或 SFS,电话为 +44 1285 714663。
至关重要的是,网络的改进应基于其他最近的积极公告,例如2023年宣布的长期计划以及2024年春季预算中宣布的基础设施的投资 - 旨在刺激内部投资和基于地点的南部门户转型。在120公顷,该区域的规模与伦敦国王十字架的重建相当,这是与英格兰家庭和西约克郡联合当局合作开发的机会。提高布拉德福德及其周边地区的铁路容量也可能会对碳减少产生积极影响,尤其是如果它支持与HGV相比,乘坐铁路旅行更多的货运。
制定这一战略将确保我们在当地拥有合适的技能和劳动力,以支持我们振兴和长期转型当地经济的计划。它将确保我们的干预措施针对斯塔福德郡的正确就业和技能优先事项。它还将使我们能够影响/塑造政府采取的方法,与教育部、中部地区引擎和包括 FE 和 HE 在内的当地合作伙伴密切合作,例如告知教育提供者所需的新问责声明以及为特伦特河畔斯托克和斯塔福德郡制定当地技能提升计划 (LSIP)。它将有助于确保资金和权力,以实现我们的总体目标,包括通过各种政府政策议程。
目录 1.0 规定的法定要求 当地计划要求 引用、修订和应用 解释 计划的应用:退休人员和非退休人员 “夫妇”的含义 一夫多妻制婚姻 “家庭”的含义 一个人被视为对另一个人负责或不负责的情况 家庭 非受抚养人 有偿工作 退休人员 被视为不在英国境内的人 受移民管制的人 为所有申请人提供的规定:乌克兰之家计划 个人可根据当局的计划申请减免的程序 个人可对当局的某些决定提出上诉的程序 申请酌情减免的程序 解释 使用电子通信的条件 中介的使用 通过电子通信传递信息的效果 信息发送者或接收者的身份证明 信息传递的证明 信息内容的证明 延长减免:进入当局管辖范围的人员 提出申请 提出申请的日期 信息和证据 申请的修改和撤回 通知情况变化的义务
Paul Chadwick教授执行副总裁英国/EMEA,Spectral MD/AI,伯明翰市访问者Paul教授Paul于1990年合格,并于2000年获得了MSC(通过研究)。 他在2012年完成了博士学位,研究了神经性疼痛的社会建构。 他目前是光谱MD/AI的EVP,领导国际运营。 最近,他曾是皇家足病学院的临时首席执行官,在此之前,他是该学院的国家临床主任,在那里他领导了该组织五年战略计划的临床领导力和教育议程的发展和实施。 在开始大学之前,他是一名顾问足病医生,他领导了一支临床专家团队,并开发了一种集成的系统广泛的步行护理方法。 他担任荣誉顾问足病医生的临床角色。 他在国际和国际上介绍,并在许多同行评审的期刊上广泛发表。 以前保罗是英国糖尿病的脚局主席 他是一系列期刊的编辑委员会,并被任命为《糖尿病足》杂志的副编辑。 他拥有皇家足病学院的奖学金,并因为该行业提供服务而在2014年获得了功绩奖。 他还获得了格拉斯哥皇家医师和外科医生的研究金。 保罗于2018年被任命为伯明翰城大学的访问教授。。 他还领导了新的学习管理系统的实施,并为该行业创建了一套持续的专业发展模块。Paul Chadwick教授执行副总裁英国/EMEA,Spectral MD/AI,伯明翰市访问者Paul教授Paul于1990年合格,并于2000年获得了MSC(通过研究)。他在2012年完成了博士学位,研究了神经性疼痛的社会建构。他目前是光谱MD/AI的EVP,领导国际运营。最近,他曾是皇家足病学院的临时首席执行官,在此之前,他是该学院的国家临床主任,在那里他领导了该组织五年战略计划的临床领导力和教育议程的发展和实施。在开始大学之前,他是一名顾问足病医生,他领导了一支临床专家团队,并开发了一种集成的系统广泛的步行护理方法。他担任荣誉顾问足病医生的临床角色。他在国际和国际上介绍,并在许多同行评审的期刊上广泛发表。以前保罗是英国糖尿病的脚局主席他是一系列期刊的编辑委员会,并被任命为《糖尿病足》杂志的副编辑。他拥有皇家足病学院的奖学金,并因为该行业提供服务而在2014年获得了功绩奖。他还获得了格拉斯哥皇家医师和外科医生的研究金。保罗于2018年被任命为伯明翰城大学的访问教授。他还领导了新的学习管理系统的实施,并为该行业创建了一套持续的专业发展模块。在大学期间,他领导了许多项目,包括劳动力和教育改革,英格兰足病的HCPC注释,下肢生存能力的先进临床实践框架的发展以及糖尿病调试工具工具包。
估计每回应的负担符合此强制收集请求4.3小时。申请的提交对于确定申请人被定制并存在适当的程序来保护Pubfic健康和安全性。向FOIA,图书馆和信息咖啡部门(T-6 A 10M)发送有关负担的上述评论的评论,美国华盛顿特区,美国核监管委员会,20555年。(]001, or by email to !nfocoffects.Resource@nrc.gov, and the 0MB Reviewer at 0MB Office of Information and Regulatory Affairs, (3150-0120), Attn: Desk Officer for the Nuclear Regulatory Commission, 72517th Streat NW, Washington, DC 20503: emait Pim submis,,ion@omb eop 9011 The NRC may not conduct除非文件要求或要求Couection显示C1J1TENTTYVALID 0MB 0MB控制号,否则不需要一个人,并且不需要响应