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萨福克志愿策略
萨福克志愿者战略将继续与萨福克郡内部工作的公共，私人，志愿部门和社区组织合作，以鼓励跨部门和组织实施该战略。在卫生和福祉委员会认可后，建议采取行动计划来确定优先级，时间表和资源要求。行动计划将使战略栩栩如生，确保实现战略的目标并实现结果。行动计划将寻求所有部门组织和机构的明确承诺，以实现其对萨福克的野心。行动计划将致力于将各种关键机构的多样化伙伴关系融合在一起。他们将共同努力，以扩大志愿机会，确保可以提供志愿服务的资源，并最大程度地利用萨福克居民及其依赖的服务。我们将继续与转向小组和焦点小组的成员合作，但也将寻求与更多的小组互动，以确保知识传播并跨越各个部门。流程和利益相关者参与志愿服务策略的刷新，这是由社区行动促进了萨福克郡的促进，并由多机构代表团体驱动，包括：萨福克郡议会萨福克警察局 - 临床调试小组 - 萨福克自愿组织萨福克志愿组织，英格兰萨福克萨福克教会，萨福克萨福克教会。
出生于福萨的基地员工荣获美国空军年度宪兵警官奖
2024 年 5 月 8 日，空军一等兵 Dave S. Calcote 第 374 空运联队公共事务部 Tatsuya Hara 是福生市人，也是第 374 宪兵中队的警卫主管，最近因其在横田空军基地的成就而获得认可，被评为空军年度杰出宪兵排文职主管。 该空军级奖项旨在表彰为美国空军及其盟友的国防和安全任务做出杰出贡献的个人。该奖项旨在表彰在支持空军任务中表现出卓越领导力、服务精神、创新精神和能力的文职雇员。 对于在福生长大并住在横田空军基地附近的原来说，该基地的存在激发了他参与基地活动的兴趣。 “基地每年都会举办友谊节，我总是会去那里。在这里工作是我从小就梦想的事情，”原说。 1990年，原的梦想实现了，他开始在宪兵连担任文职警卫。第374宪兵队负责维护横田空军基地的人员、资源和行动的安全。原在宪兵队服役超过30年，目前担任80多名日本民事警卫队的主管。 第 374 宪兵连负责士官的一级军士长布兰迪·柯林斯 (Brandy Collins) 对原先生表示赞赏，他说：“原先生是友谊节安保方面的专家。他总是全神贯注，专注于自己的工作。” 友谊祭是横田空军基地每年举办的活动，基地的一部分向公众开放。它有各种飞机展示、现场表演和日美军事演习，每年吸引超过10万名游客。 业余时间，Hara 还志愿参加了许多活动，包括担任两所当地小学的体育委员会成员、领导 105 名家长志愿者、策划 12 场活动以及筹集 1,400 美元奖金。 科林斯中士说：“他多年的经验、坚持不懈和志愿奉献精神使他获得了该奖项的提名。社交媒体上的评论表明，他对许多空军士兵的生活产生了多大的尊重和影响。” 哈拉说，尽管在国民警卫队工作很困难，但他意识到他的成功和获得这个奖项要归功于上级对他的团队的持续支持。 空军杰出宪兵排年度文职监督员奖证明了原作为日本合作伙伴所做出的贡献。哈拉的专业知识和奉献精神为第 374 空运联队确保印度-太平洋地区自由、开放和安全的共同目标做出了巨大贡献。
福岛第一核电站的红外辐射温度测量 - 防卫省/自卫队
3月20日（星期日）进行了第二次红外测量。测量结果将开始在该部的网站上公布。 防灾本部会议结束后，首席技术官向总理报告了第二次测量结果。
苏沙桑人工智能（AI4Sushasan）中心......
政府服务导航——公民可以使用对话式人工智能浏览政府网站，查找相关表格，并更有效地完成交易。 预算和支出透明度——对话式人工智能可以为公民提供政府预算、支出和财政拨款的见解，提高透明度和问责制。 投诉解决——对话式人工智能可以简化提交和跟踪投诉的流程，确保及时解决公民关切的问题。 语言可访问性——对话式人工智能可以用多种语言提供政府信息和服务，确保来自不同语言背景的公民都能使用。 数据驱动治理——对话式人工智能可以分析公民互动，以确定趋势、关切和需要改进的领域，帮助政府做出数据驱动的决策。 政策民意调查——政府可以使用对话式人工智能进行民意调查和调查，以了解公众对具体政策提案的看法，帮助政策制定者做出明智的选择。 2. 良好治理的人工智能平台：
人工智能在可持续发展中的作用：是福还是祸？
1987 年，联合国布伦特兰委员会将可持续性定义为“既满足当代人的需求，又不损害子孙后代满足其自身需求的能力”。此后，随着气候变化带来的威胁日益加剧，人口增长迅速，资源密集型技术不断涌现，可持续性已成为保障人类生存的最重要议题之一。与此同时，人类智慧推动的不断发展的创新催生了人工智能 (AI)，它正在各个行业引发大规模的范式转变，对全球企业、经济和社会产生影响。正是在可持续性和人工智能的交汇处，出现了一个重要的讨论：在可持续性方面，人工智能是福还是祸？而企业和政府在有效管理这两者时需要考虑哪些因素？
维沙卡可再生能源私人有限公司
工具/设施详情见附件 1。 理由和关键评级驱动因素 Vishakha Renewables Private Limited (VRPL) 银行设施的评级继续源于以下因素：经验丰富、足智多谋的发起人；与 Mundra Solar PV Limited (MSPVL) 和 Mundra Solar Energy Limited (MSEL) 的运营协同效应带来的低可销售性风险；毗邻 MSPVL 和 MSEL 的战略性制造设施；以及该实体在国内太阳能电池组件制造领域的良好增长前景。评级还考虑了在综合安排计划下合并一个实体和转让 VRPL 中两个实体（Vishakha 集团）的业务，从而使 VRPL 拥有中等规模的运营；同时其子公司 Vishakha Glass Private Limited（VGPL；CARE BBB 评级；稳定/CARE A3+）将于 2024 财年开始运营太阳能玻璃板制造业务。然而，由于 VRPL 的资本结构和债务覆盖率指标适中，且 VGPL 的债务规模较大，客户集中度高，且营业利润率易受原材料价格和外汇波动的影响，因此其评级仍然受到限制。
监管沙盒：它们会加速创新吗？
类别 国家（项目数量） 当地能源 • 能源共享、集体自用和能源社区 巴西（6）、佛罗里达州（1）、英国（2）、挪威（1）、西澳大利亚（2） • 能源共享，包括动态网络关税 西澳大利亚（3）、荷兰（5）、挪威（1） • 能源共享，包括动态网络关税和网络运营 荷兰（9） • 点对点交易 英国（5） • 微电网中的消费者权利 英国（1） 电力市场的灵活参与 • 批发市场 法国（1） • 平衡市场 英国（2）、法国（1）、挪威（3） 配电网关税 • 替代电网连接费 英国（1） • 动态网络使用关税 法国（1）、挪威（3） 连接至电网 • 技术解决方案 法国（2） • 灵活性解决方案 法国（4） 连接至天然气网络 • 合成甲烷 法国（17） • 灵活性解决方案 法国（1）