•竞争对手可以参加至少2名和5名成员的团队的区块链竞赛(不包括顾问)。本科,研究生,研究生,来自任何领域的博士生和/或毕业生在过去三年内获得本科文凭的毕业生,可以适用于比赛。建议由学生组成的团队寻求相关领域的学术或专业人士的咨询支持。•顾问们致力于支持团队,直到最后阶段,并在最后阶段与团队一起出席。项目想法必须是原始的,并且不复制。被发现与他人相似或模仿的项目将被取消资格。如果竞争对手参加了与同一项目的另一场比赛,则必须在项目文件中披露该竞争的名称,位置,日期,组织者和结果。•以前与同一项目一起参加Teknofest技术竞赛的竞争对手可能会在改进和/或改造项目的情况下重新申请。•一个项目只能提交一个类别或一个竞赛。来自Teknofest下不同类别或竞赛的团队的申请将被视为无效。•竞争对手不能提交他们先前提交的项目报告的相同或复制版本。如果从官方网站www.teknofest.org上发表的报告引用,则需要适当的引用。•顾问,如果适用,则不应作为团队成员添加。每个团队只能有一个顾问。来自拥有多个顾问的团队的申请将是无效的。•每个团队都必须有一个队长。•比赛期间的所有通知将发送给被指定为团队沟通代表的个人。因此,每个团队必须任命一个沟通代表。通信代表负责跟踪流程(例如,申请提交,报告上传,截止日期,上诉程序,所需表格)。Teknofest竞争委员会对沟通代表造成的延误或问题不承担任何责任。•在申请期间,团队上尉/顾问必须在系统中注册,正确并完全添加团队成员,并在适用的情况下进行顾问,并向其电子邮件发送邀请。受邀成员必须登录应用程序系统,接受“团队信息”部分下的邀请,并完成注册。否则,注册将无法完成。•完成团队创建过程的竞争对手必须适用于适合其项目的竞赛。•所有必要的过程(申请,报告提交,报告结果,上诉,会员补充/删除等)是通过KYS系统进行的。团队必须通过KYS系统跟踪其流程。•允许成员加法/删除,直到项目演示提交截止日期为止。在此截止日期后,将不允许对团队组成进行更改。•在整个比赛中,诸如提交申请,上传报告和填写上诉表的任务由负责监督竞争过程的队长和/或顾问管理。
本指南确立了空军士兵的职业结构。职业结构灵活,允许士兵专业化并发展他们的技能和能力,同时允许空军满足不断变化的任务要求。各级士兵与指挥官和主管共同负责充分发展他们的能力,以满足空军的需求并在既定的专业化模式内。本目录主要供人事官员(军官和高级士官)和从事空军成员采购、分类和培训的机构使用。它实施空军政策指令 (AFPD) 36-21,空军军事人员的使用和分类。有关军事分类原则和基层程序,请参阅 AFI 36-2101,军事人员分类(军官和士兵)。根据从基于 Web 的记录信息管理系统访问的记录处置时间表 (RDS),维护和处置根据规定流程创建的记录。可发布性:本出版物没有可发布性限制。修订摘要 这是所有军事入伍分类描述、代码和标识符的官方目录。本目录的更新依据 myPers 网站上的《空军职业现场经理指南》。此更新包含已获批准并计划于 2020 年 4 月 30 日实施的所有更改,并根据需要提供变更摘要和转换说明指南 (CS&CIG) 或变更摘要指南 (CSG)。每个 CS&CIG 将包括每次更改的摘要、所有 AFSC 更改的转换说明、分类标识符的合并、添加、重新调整和删除以及目录的相应页面更改。后续更改摘要指南以及描述更改将按生效日期标识,并作为该特定转换周期的 CS&CIG 的附录。此外,整个出版物中的细微更改和更正包括更正拼写或编辑错误。当 () 位于专业描述或标题之前时,它表示与上一版相比有重大或重大修订 - 读者必须完整阅读出版物的特定部分以确定更改材料的范围。1.使用此目录: 1.1.1.2.1.3.此目录包含分类系统每次更新的变更摘要和转换指导指南 (CS&CIG)、快速参考指南、士兵分类结构图(用于描述通过专业、授权前缀、报告标识符、特殊职责标识符、空军专业 (AFS) 描述、其分配的空军专业代码 (AFSC)、AFSC 入伍的额外强制性要求、特殊经验标识符和士兵分类系统中使用的首席士兵经理 (CEM) 代码的职业发展。使用专业描述和代码来识别不同类型的空军工作以及填补这些工作的士兵人员的资格。本手册的个人专业描述和其他附件提供了在 AFS 中成功表现所需或期望的职业标准。使用这些标准来采购、分类和雇用士兵人员;制定初始培训、再培训和技能升级的职业计划;并构建单位人力文件 (UMD) 职位。附件 4,AFSC 入职的其他强制性要求,包含 AFSC 对 AFSC 入职或再培训的强制性要求和限制的综合清单。此列表包括不对非美国公民开放的 AFSC、无需缴费即可使用的 AFSC、不对女性士兵开放的战斗相关 AFSC、最低体能要求以及 AFSC 入职或再培训的体力和智力能力分数。AFI 36-2101,军事人员分类(军官和士兵),包含授予和撤销分类代码的程序指导,以及显示用于授权 UMD 职位的等级与技能水平关系的表格。有关程序系统指导,请参阅《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 人员雇用(分类)》、《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 特殊经验识别 (SEI) 流程》和《人员服务交付 (PSD) 指南 - 空军专业代码 (AFSC) 转换》(针对人员);以及 AFI 38-201《确定人力需求》(针对人力)。