气候变化的表现形式包括气温升高、降水变化、干旱、洪水、热浪和森林火灾风险增加,这些都对经济、环境和社区产生了影响。鉴于其地理位置、山区地形形成和人口分布,穆兰加极易受到气候变化的影响,近年来已经受到了明显的不利影响。如果国家和县不采取一致行动,预计该县在中长期内将因气候变化而面临的挑战将加剧。为了应对这场全球危机,政府颁布了《气候变化法案》(2016 年),该法案提供了政策框架,系统地应对社区生活日益严重的威胁及其对环境的影响。《气候变化法案》建立了一个组织结构,即气候变化委员会,并为其重要职能分配预算资源。这些职能包括:制定配合全球应对气候变化的框架战略和方案,将降低气候风险纳入国家、部门和县政府的发展计划和方案,提出气候敏感行业的政策和重点发展投资建议,进行脆弱性评估并推动能力建设。
摘要:在当今瞬息万变的经济和商业环境中,肯尼亚的茶厂通过满足客户需求的产品和服务来争夺客户、收入和市场份额。肯尼亚茶叶生产业自 2000 年以来一直处于衰退状态,最终导致大多数茶园关闭。肯尼亚穆兰加县的茶叶加工厂尤其面临着前所未有的挑战;消费者需求和习惯的转变、气候变化、资源限制和农业机械化正在汇聚在一起给行业带来压力。因此,本研究旨在调查成本领先战略对肯尼亚穆兰加县茶叶加工厂绩效的影响。本研究采用描述性调查设计。研究对象为肯尼亚穆兰加县的 9 家茶叶加工厂。受访者总数为 407 人,包括管理人员和支持人员。本研究采用分层抽样法和简单随机抽样技术来选择受访者。使用描述性统计数据分析定量数据。研究建立了差异化战略、成本领先战略和重点战略对组织绩效的正相关和显著关系。这项研究确定了成本领先战略与组织绩效之间的积极且显著的关系。研究得出结论,成本领先战略注重资源组织。目标是通过围绕当前生产方法组织所有潜在资源,以尽可能低的成本生产商品或服务。研究建议,茶厂应以较低的价格提供具有质量竞争优势的产品。进行研发 (R&D) 突破,以推进技术,降低生产或分销成本。