管理改革备忘录 (MRM) 15 指示对国防运输文件和财务流程进行再造。该指令专门针对通过过渡到商业上可接受的做法来再造计费、收款和付款流程。受影响的国防部 (DoD) 设施和商业承运商行业协调实施。国防部副部长指示实施 TPPS 承包商的 TPPS 系统来支付运输服务费用。国防部合同和自愿招标要求使用 TPPS,并且所有国防部货物运输都必须仅提供给使用 TPPS 作为计费和付款系统的商业承运商。负责 TPPS 的国防部领导是国防部 TPPS 项目经理 (PM)。国防部 TPPS PM 和合同官员代表 (COR) 位于国防财务和会计服务处 (DFAS)。对于海军,海军供应、全球后勤支持 (NAVSUP GLS) 对 TPPS 有单独且具体的 COR 责任。 TPPS 监督委员会由 DFAS 和国防部运输政策副部长助理共同担任主席,负责提供总体指导和方向,并促进 TPPS 承包商的系统变更请求。国防部 7000.14-R,国防部财务管理条例 (DoDFMR),第 10 卷,第 13 章,商业运输付款,概述了支付运输单据(包括提单 (BL) 和第三方运输付款发票)的具体政策和责任,是国防部内部财务政策和责任的管理条例。
培训课程的证书或完成证明。这些可以介绍的研讨会,任何NARS的半熟练程度,或在线培训局提供的能源效果局(BEE)批准的软件供应商或授权培训合作伙伴的软件或验证软件,或者在任何评估测试中符合任何评估测试的培训伙伴,例如AECOSIM,例如AECOSIM,例如AecoSim,软件:SDA。设计建筑商,doe2,15参见:附件F Energy Plus,Equest,Hap,Ida-Ice,IES-VE,经过认证的Open Studio,Simergy的经验,适用于每个 /预认证的绿色Trace700,TRNSYS,TRNSYS,VISU-disu-visu-其他建筑项目Al Doe和Bep-Emis Citera-和Bep-Emis Citera-提供该文档等。tion:2。5与您拥有EI-DIV>的6和20 15项目有关
本第三方行为准则(“准则”)规定了对可能被授权代表 CMS Energy 及其子公司开展业务的个人或实体的最低期望,包括但不限于代理商、顾问、独立承包商、临时工、供应商、分销商和承包商(“第三方”或“您”)。本第三方行为准则是我们公司诚信和道德行为标准的指南。它提供了公司政策的摘要,以帮助解决在复杂多变的商业世界中日常工作中经常出现的道德问题,并为我们与与我们互动的个人和组织打交道设定了期望。第三方应确保所有参与为我们公司提供服务的个人都理解并遵守这些期望。CMS Energy 可能会要求第三方证明其遵守本准则,并保留审核其遵守情况的权利。我们还要求我们的第三方以反映我们价值观的方式开展业务,包括以安全和专业的方式行事、避免利益冲突以及在代表公司工作时尊重、公平和有尊严地对待他人。
我们的裁判。:B1/15C B9/29C 2023年12月21日首席执行官所有授权机构亲爱的爵士/女士,管理与第三方服务提供商相关的网络风险,我正在撰写,我正在撰写的第三方服务提供商与行业分享一系列与第三方服务提供商使用相关的网络风险。随着银行服务进步的数字化,授权机构(AIS)越来越多地利用技术和第三方服务来推动业务增长并提高运营效率。同时,由于威胁参与者的目标是数字银行服务供应链中最弱的联系,因此对第三方服务的更大依赖提高了AIS对网络风险的影响。实际上,供应链攻击的数量和复杂性都在增加,这在过去一年中影响了许多全球机构。在此背景下,HKMA进行了一轮主题检查,重点是AIS对使用第三方服务相关的网络风险的管理,并希望与该行业分享声音实践。声音实践如HKMA的各种监督政策手册模块(包括“ TM-G-1技术风险管理的一般原则”和“ OR-2运营弹性”),AIS必须实施有效的网络防御,以涵盖自己的运营以及与第三方服务提供者的联系。从主题考试中确定的以下声音实践为AIS如何遵守此要求提供了指导。•确保足够强调与风险中的第三方相关的网络风险
管理与第三方服务提供商相关的网络风险HKMA在2023年完成了一轮主题检查,重点是AIS的第三方网络风险管理。本说明分享了从主题考试中确定的声音实践,以帮助授权机构(AIS)增强其整体网络弹性。1。确保在风险治理框架中充分重视与第三方相关的网络风险。董事会和AIS高级管理人员应确保其机构的治理框架第三方风险管理和网络安全地点足够重视与第三方服务和产品使用相关的网络风险。治理框架应设置结构化和凝聚力的过程,以识别,评估和管理与不同类型的第三方关系相关的网络风险,包括外包和非外包安排以及资产的收购。定义明确的风险参数,例如涉及的数据的灵敏度和量,与其他系统的互连性以及供应链的复杂性。这将使AIS能够系统地评估和解决不同情况下每个第三方关系的网络风险含义(例如数据泄露,操作中断,在安全妥协第三方服务或产品的安全妥协的情况下潜在的溢出损失)。
背景:旁遮普邦政府在世界银行的支持下启动了旁遮普城市计划 (PCP),旨在改善城市基础设施,促进参与城市的经济增长和发展。该计划通过投资项目融资 (IPF) 和结果导向规划 (PforR) 两种工具的混合方式提供资金。IPF 将为机构加强提供资金,PforR 将为基础设施投资提供支持。对于 IPF,将采用世界银行环境和社会保障措施 (B 类),而对于 PforR 投资,已制定了环境和社会系统评估 (ESSA) 和相应的环境和社会管理框架 (ESMF)。由世界银行资助的结果导向规划 (P4R) 总成本为 2 亿美元,酝酿期为 5 年,已在旁遮普邦的 16 个 MC 启动。该计划的发展目标是加强参与市政委员会 (MC) 的绩效,重点是城市管理和改善市政服务基础设施,以提供令人满意的服务。根据 PforR(窗口 1),向 16 个选定城市的市政委员会提供基于绩效的补助金 (PBG),用于市政基础设施发展。
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本备忘录旨在通知您,我们计划于 2023 年 9 月开始主题审计。本次审计的目的是确定国防部认证第三方组织执行网络安全成熟度模型认证 (CMMC) 2.0 评估的流程是否足以确保组织满足所有国防部认证要求。我们可能会在审计过程中修改目标,我们也会考虑管理层对附加或修订目标的建议。我们计划根据政府问责局普遍接受的政府审计标准进行此次审计。
11. ICT TPP 数据的收集是此类数据中的首例,涵盖了金融部门多种类型实体的合同安排。从其设计和绩效中汲取的经验教训和见解可能会在 DORA 实施期间派上用场。例如,这项工作强调了确保金融实体在提交的数据中提供唯一标识符的重要性,以及制定适当的 ICT 服务分类法的必要性。它还支持了未来 DORA 任务的准备,包括制定 ITS 咨询文件以建立信息登记册模板,以及关于授权法案的讨论文件,该法案规定了关键 ICT 第三方服务提供商的进一步标准。然而,这项工作中使用的模板不能被视为等同于 ESA 在专门用于信息登记册的咨询文件中提出的表格。5 此外,该分析并未确定 DORA 目的的关键 TPP。