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World File Search System第十节
歌尔股份 - 2021 年年度报告 2022 年 3 月
第十节 财务报告................................................................................................................................................ 123
主承销商 日期 请阅读第 26 节 风险...
货币惯例、货币使用 列报 前瞻性陈述 第二部分：风险因素 风险因素 第三部分：介绍 行业概要 我们的业务概要 财务概要 告知本次发行 一般信息 资本结构 第四部分：发行对象的详细信息 发行的基本条款 发行价格的基础 可能的税项声明 第五部分：关于公司 行业概览 我们的业务 主要行业法规和我们的历史及某些公司 我们的管理层 我们的子公司 我们的发起人和发起人集团实体 我们的公司 关联方交易 股息政策 第六节：财务信息 财务报表以及管理层的讨论和经营情况 第七节：法律和其他未决诉讼及诉讼程序 政府和其他机构 其他监管和法规 第八节：发行信息 发行条款 发行结构 发行程序 外商持股限制 第九节：主要规定 章程的主要规定 第十节：其他信息 重大合同和文件 声明
国家量子计划重新授权法案
第九节国际量子合作战略：本节指示科技政策办公室主任制定一项战略，与美国的盟友和伙伴建立合作伙伴关系，确保美国参与双边和多边量子科学工作，保护国际标准组织的完整性和公正性，并确保QISET的道德应用。战略完成后，主任须向国会简要介绍该战略。第十节日落：本节将量子办公室的日落期限延长至2030年12月30日。第十一节国家标准与技术活动研究所和量子联盟：本节增加了NIST根据该法案开展的新活动，包括：开展研发和示范项目，促进量子应用的开发和标准化；开展研究以支持测量量子技术的比较性能和进展，包括技术准备情况评估；促进美国参与与量子相关的国际标准组织；建立推进研究项目所需的基础设施。本节还将加速量子系统的实际应用添加到量子经济发展联盟 (QED-C) 的目标中，并指示 QED-C 确定对美国量子生态系统的科学和经济竞争力至关重要的支持技术和供应链。QED-C 增加的其他任务包括：确定供应链支持技术以支持量子工作；评估、确定和扩大国际研究伙伴关系；并与其他联邦机构合作促进量子技术的使用。本节还指示 NIST 促进、建立和支持国际量子研发、计量研究和标准化活动，以加强美国对国际标准的参与，并要求此类活动符合国家量子信息科学战略。它包括禁止向相关外国实体提供资金的护栏。本节还授权，在 2022 年《CHIPS 和科学法案》中为科学和技术研究和服务实验室活动向 NIST 提供的资金中，每年最高可达 8500 万美元，直到 2027 年，以开展本节中的活动。
工作计划 - 高尔基图书馆
目录 2022 年成果 3 2023 年目标、任务和绩效指标 5 活动领域 第 1 部分 组织图书馆为民众提供服务 6 1.1.为民众提供个性化服务 6 1.2.为民众提供大众服务 6 1.3.通过互联网为民众服务 7 第 2 节 使用图书馆藏书 8 2.1 藏书的保存 8 2.2 藏书的形成 8 2.3 使用藏书 9 第 3 节 研究工作 9 3.1.科学研究 10 3.2.科学和实践会议、研讨会 11 3.3.科学出版物 11 第 4 节 信息和书目活动 11 4.1.参考仪器的创建 12 4.2。参考、书目和信息服务 13 4.3.用户信息文化的形成 13 第五节 信息和通信技术 13 5.1.信息和通信技术的研究、开发和实施 13 5.2.确保数据库和电子资源的正常运行 14 5.3.对图书馆信息和通信基础设施的支持 14 第六节 科学和方法学工作 15 6.1.组织管理工作 15 6.2.分析、诊断和专家工作 16 6.3.信息和咨询工作 16 6.4.提高本地区图书馆工作人员的素质 17 第 7 节 科学共同体交流平台（“科学中心”）的工作 17 第 8 节 出版活动 19 8.1.科学出版物 19 8.2.方法论出版物 20 8.3.科普和参考出版物20第九节组织和管理活动209.1.机构管理 21 9.2.监管和法律支持 22 9.3.人员发展 22 9.4.职业健康与安全 23 9.5.媒体、营销 23 9.6。机构内部控制 24 第十节 物质和技术支持 24 10.1.确保消防安全 24 10.2.确保反恐安全 25 10.3. 10.4. 提供民防和紧急情况 26建筑维护 26 10.5 车辆维护 27 附录 1. 2023 年重要、值得纪念和周年纪念日的展览计划 29 2. 教师和导师年框架内活动计划 41 3.纪念 S.V. 诞辰 150 周年活动计划拉赫玛尼诺夫 41 4。彼尔姆建城300周年活动计划 41 5.“无障碍环境”项目框架内活动计划 42
军队运作方式 (HTAR)
图 8-5。国防部审查/决策机构…………………………………………………..8-8 图 8-6。管理决策执行包………………………………………………………………..8-19 图 8-7。21-25 财政年度计划目标备忘录管理决策执行包………………………………………………………………………………………………………..….8-20 图 8-8。规划、编程、预算和执行决策委员会和流程…………………………………………………………………………………………………...…….8-23 图 8-9。计划评估小组…………..…………………………………………………………...…..8-24 图 8-10。项目评估组职能………….…………………………………………...…..8-25 图 8-11。陆军资源框架层次结构…………………………………………………………8-28 图 8-12。项目目标备忘录/预算估算提交时间表…….…………8-29 图 8-13。规划、计划、预算和执行时间表…………………………………….8-30 第 9 章 — 财务和审计长 第 I 节 — 简介………………………………………………………………………………………………………9-1 第 II 节 — 获取资源……………………………………………………………………………………………………………9-4 第 III 节 — 预算执行………………………………………………………………………………………………………9-5 第 IV 节 — 资源使用情况说明…………………………………………………………………………………9-8 第 V 节 — 财政管理…………………………………………………………………………………………………9-10 第 VI 节 — 金融改革…………………………………………………………………………………………………9-12 第 VII 节 — 非拨款资金………………………………………………………………………………9-17 第八部分——摘要、关键术语和参考文献……………………………………………………………………9-18 图 9-1。陆军助理部长办公室（财务管理和主计长）……...9-4 图 9-2。资金分配流程………………………………………………………………………………9-7 图 9-3。承诺和审查周期…………………………………………………………………………9-15 图 9-4。AME 中的关键要素……………………………………………………………………………………10-2 图 10-2。现代化优先事项和跨职能团队……….…………………………………10-3 图 10-3。自上而下的现代化过程……………………………………..……………………………...….10-3 图 10-4。三个 JCIDS 流程通道………………………………………………………………...….10-7 图 10-5。DOTMLPF-P 变更建议 (DCR)…...……………………………………………..10-8 图 10-6。初始能力文档 (ICD) 的格式……..………………………..……………………..10-9 图 10-7。IS-ICDS 中“IT Box”构造的组件………………………………………………………10-10 图 10-8。IS-CDD 中“IT Box”构造的组件…………………………………………………………10-11 图 10-9。能力开发文档 (CDD) 的格式……………………………………………………10-12 图 10-10。联合能力集成和开发系统文档人员配置轨迹……..10-14 图 10-11。成本效益分析……………………………………………………………………………………...……9-16 第 10 章 — 能力需求和系统研究、开发和采购管理 第 I 节 — 简介………………………………………………………………………………………………..10-1 第 II 节 — 陆军现代化企业 (AME) 和陆军未来司令部 (AFC)………………………………………………..10-1 第 III 节 — 概念开发和多域作战 (MDO)…………………………………...…………………10-5 第 IV 节 — 能力整合与发展…………………………………………………………………………………..10-6 第 V 节 — 能力需求文件……………………………………………………………………………………..10-7 第 VI 节 — 物资需求审查、验证和批准流程……………………………………………………..10-13 第 VII 节 — 紧急和紧急作战需求验证…………………………………………………………..10-21 第八节——物资系统采购………………………………………………………………………………....10-24 第九节——国防部采购组织与管理………………………………………………………10-28 第十节——国防采购系统的运作…………………………………………………………………10-30 第十一节——主要能力采购………………………………………………………………...………....10-33 第十二节——采购监督与审查…………………………………………………………………...…..10-39 第十三节——主要子流程………………………………………………………………...…………………10-40 第十四节——摘要和参考文献…………………………………………………………………………10-45 图 图 10-1。联合需求监督委员会 (JROC)………...…...………………………..10-15