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2021 年环境、社会及管治报告
我们的 ESG 战略与公司的核心战略紧密相关，因为 ESG 问题的机遇和潜在影响与我们的业务直接相关。因此，我们的治理模式将核心业务考虑因素与 ESG 框架联系起来，并确保 BMS 最高级别领导的参与和协调，并获得企业事务和法律等关键职能领域的核心支持，包括环境、职业健康、安全和可持续性 (EOHSS)，并整合到我们的企业风险管理 (ERM) 计划中，如下所述。在我们的董事会主席和首席执行官的领导下，我们的 ESG 工作由董事会 (Board) 监督。
2022 年环境、社会及管治报告
Blackstone Energy Services 提供定制的碳和能源管理解决方案，以提高效率、降低排放并推动尖端可再生能源的普及，同时降低成本。我们采取公正、战略性和全方位服务的方式应对每项挑战，无论是商品管理、工程、项目开发还是碳咨询。利用来之不易的能源情报、行业知识和创新的金融解决方案，我们帮助客户加速实现净零排放愿望，为更美好的明天提供动力。
环境、社会及管治审查 - 最终报告
审查发现，鉴于目前的发展阶段，TCorp 的投资管理职能并未存在任何重大缺陷 1 。因此，本审查中提供的建议可归类为渐进性建议而非革命性建议。ESG 及其与投资管理流程的整合并不是静态的考虑因素。由于 ESG 因素和金融市场不断变化和快速发展的性质，成功的投资管理方法能够有效适应管理新兴风险和机遇。在此背景下，本审查的总体论点是，领先的投资管理实践最重要的定义特征是持续改进的有意识的文化。审查发现，TCorp 在大多数领域都表现出了这种有意识的行为。迄今为止，TCorp 在构建其投资管理基础设施方面取得的进展已经奠定了坚实的基础，原则上，可以预期该组织将在此基础上促进其未来负责任投资方法的持续改进。
开发用于导管治疗个性化优化的人工智能
TIS 业务（Terumo Interventional Systems） 神经血管业务（MicroVention） 心血管业务（Terumo Cardiovascular） 血管业务（Terumo Aortic）
环境、社会及管治报告
NextEra Energy Partners 继续受益于我们与 NextEra Energy, Inc. 1 的关系，后者是全球市值最大的电力公司，其子公司 NextEra Energy Resources, LLC 1 是全球最大的风能和太阳能发电机。 2 今年，NextEra Energy 设定了行业领先的 Real Zero™ 目标，即不迟于 2045 年消除其运营中的碳排放，并利用低成本可再生能源推动客户能源负担能力。 NextEra Energy 还发布了其零碳蓝图™，这是一项全面计划，旨在大幅增加可再生能源部署并引领美国经济脱碳。 NextEra Energy Partners 的 ESG 属性反映了 NextEra Energy 和 NextEra Energy Resources 的价值观、政策和活动，它们通过运营和维护 (O&M)、行政和管理协议为 NextEra Energy Partners 提供服务。 3
环境、社会及管治报告
客户需求还影响了我们执行重要可再生能源部署和输电线路开发业务计划（包括电网强化计划）的资本计划。在 FPL，与气候相关的风险和机遇影响了我们的运营战略，包括我们综合资源计划中的日常运营和基础设施规划的短期和中期战略。这一战略体现在我们对 FPL 发电机组的现代化改造中，首先用最先进的天然气机组取代老旧、低效的石油、天然气和煤电厂。我们将发电所需的石油使用量从 2001 年的 4100 万桶（全国最高）减少到 2021 年的仅 10 万桶低硫柴油（一种用作应急备用燃料）。2020 年，我们将海湾清洁能源中心（原名 Plant Crist）改用天然气，将其二氧化碳排放率降低了 40%。随着 FPL 的 Indiantown Cogeneration 设施于 2020 年退役，2021 年是我们佛罗里达州系统近 70 年来首次没有燃煤发电厂。这些燃煤设施的逐步淘汰预计将为客户节省数亿美元，同时每年减少数百万吨二氧化碳排放。
2021年环境、社会及管治报告
我们正在履行承诺，让加拿大人了解联合国 (UN) 可持续发展目标 (SDG)，这些目标激励我们所有人共同努力消除贫困、保护地球和建设和平。这些全球目标于 2015 年作为 2030 年可持续发展议程的一部分通过，概述了 17 个关键目标。虽然罗杰斯间接地为其中每个目标做出了贡献，但我们根据实质性和利益相关者包容性原则确定了我们的业务影响最大的六个可持续发展目标，同时继续间接地为所有其他目标做出贡献。
迈向治疗测序策略：晚期胃癌/胃食管治疗方案的系统综述
美国伊利诺伊州芝加哥的芝加哥大学医学中心与生物科学； B希望之城综合癌症中心，美国加利福尼亚州杜阿尔特；日本纳戈亚的C Aichi癌症中心医院； D临床癌症研究所Krankenhaus Nordwest，德国法兰克福；美国马萨诸塞州马萨诸塞州马萨诸塞州癌症中心，美国马萨诸塞州，美国；美国加利福尼亚州圣塔莫尼卡圣莫尼卡的FCLA，美国加利福尼亚州圣莫尼卡； G Weill Cornell Medicine，纽约，纽约，美国；韩国首尔大学医学院的H Yonsei癌症中心；我的国家癌症中心医院东部，日本千叶；美国印第安纳州印第安纳波利斯的J Eli Lilly＆Co； K消化肿瘤学，大学医院Gasthuisberg Leuven和Ku Leuven，Leuven，Belgium，Belgium†也同样贡献。在本文末尾可以找到潜在的利益冲突的披露。
