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LAB 25-3510 公告类型
II. 资格 A. 合格申请人 这是仅针对 DOE 国家实验室的公告。其他联邦机构的 FFRDC 没有资格提交此计划公告。 B. 费用分摊 无需分摊费用。 C. 合格个人 符合条件的个人具备作为首席研究员 (PI) 开展拟议研究所需的技能、知识和资源，以下称为研究所所长（见补充信息下 III.A 部分的管理结构），可与其组织合作制定提案。我们始终鼓励代表性不足的群体以及残疾人士申请。 多机构提案和分奖项 1 多机构团队可以提交一份来自指定牵头机构（DOE 国家实验室）的提案，其他所有团队成员（包括大学和国家实验室）均可作为分获奖者。可以提议将 DOE/NNSA 国家实验室、其他联邦机构和其他联邦机构的 FFRDC 作为次级受资助者，但是任何此类提议的次级奖项的价值可能会从任何此类主要奖项中扣除：DOE 通常会向联邦附属机构颁发单独奖项。一份深思熟虑的研究计划及其相关预算应该不会让人混淆哪个机构将负责研究的哪些部分。D. 提交材料限制牵头机构的限制每个申请机构（DOE 国家实验室）作为牵头机构最多只能提交两个预提案或提案。每个预提案或提案必须只提议本公告第 III.A 部分规定的两类机构中的一种。不允许根据本公告提交合作提案。
Microsoft Word - GCW_1st-implementation-mtg_final_report.docx
1.冰冻圈统称地球系统中含有冻结状态水的元素，包括固体降水、积雪、海冰、湖冰和河冰、冰川、冰盖、冰盖、永久冻土和季节性冻土。冰冻圈是全球性的，存在于所有纬度和大约 100 个国家。认识到对世界冰雪资源过去、现在和未来状况的权威信息的需求日益增长，WMO 大会于 2007 年决定与其他 WMO 计划和国际伙伴组织及计划合作，着手开发全球冰冻圈监测 (GCW)。2011 年，第十六届 WMO 大会决定实施 GCW。2011 年 11 月 21-24 日，全球冰冻圈监视网 (GCW) 首次实施会议在瑞士日内瓦 WMO 总部举行。2.WMO 大会于 2011 年批准的 GCW 实施战略 (IS) 为首次实施会议的讨论奠定了基础。IS 提供了 GCW 背景、用户需求概述、GCW 使命和目标，并提出了 GCW 实施流程，包括建议的初始任务。本次会议旨在吸引参与者并最大限度地发挥现有活动和合作伙伴及其他组织提出的新合作理念的益处，以确定 GCW 的具体方向、任务、服务、产品、贡献和初始管理结构，这将有助于制定 GCW 实施计划。可以通过为会议准备的 GCW 文档计划访问和下载文档和演示文稿（参见：
1.3 决策过程遵循的程序。
技术决策过程：基于计划考虑的技术决策是通过严格审查过程做出的。技术决策通常与技术选择、设计优化、航天器和运载火箭的配置、组件选择、测试设置和测试方法、系统/子系统规范、接口机制、任务参数等有关。航天部开展的活动主要是面向项目的。项目层面的决策通过三个主要机制做出，即项目执行决策、项目管理决策和项目审查。每个计划项目都指定一名项目主任，即项目的首席执行官。他由一组副项目主任协助，这些副项目主任负责提供项目所需的各种子系统和项目管理办公室。日常技术决策由副项目主任在适当的审查和协商后做出，必要时由项目主任批准。项目管理办公室通过所需的数据和分析支持来支持决策过程。在卫星、运载火箭和空间应用领域开展的所有计划项目/方案都采用两级项目管理结构，即项目/计划管理委员会 (PMC) 和项目管理委员会 (PMB)，以密切监测和全面审查涵盖技术、管理、成本和进度方面的进展。系统级别的所有技术管理决策均由 PMB 和 PMC 做出。在项目生命周期的各个阶段（例如初步设计审查、详细设计审查、关键设计审查和装运前审查），根据每个项目的指定进度里程碑组织系统审查，以评估项目的技术进展，解决接口问题并确保符合项目目标。还邀请来自其他机构/组织的外部专家参加审查会议。所有这些审查都遵循广泛的文档和
VTT 技术 383：SAFIR2022
芬兰核电站安全研究计划 2019-2022（SAFIR2022）延续了 1989 年启动的一系列芬兰国家核能研究计划。这些计划最初分别在安全运行方面（YKÄ 1990-1994、RETU 1995-1998）和结构安全（RATU 1990-1994、RATU2 1995-1998、OHA 1995-1998）领域开展，随后在联合计划（FINNUS 1999-2002、SAFIR2003-2006、SAFIR2010 2007-2010、SAFIR2014 2011-2014、SAFIR2018 2015-2018）中开展。同时，在国家核废料管理计划中开展了研究（KYT2022 与 SAFIR2022 并行进行）。SAFIR2022 包括四个主要研究领域：（1）总体安全和系统安全方法；（2）反应堆安全；（3）结构安全和材料；（4）研究基础设施。在八个参考小组的指导下，已在 36 个项目中开展了研究。项目的研究结果发表在科学期刊、会议论文和研究报告中。项目管理结构包括管理委员会、管理研究领域的四个指导小组、八个参考小组和项目管理部门。SAFIR2022 管理委员会的代表来自辐射与核安全局 (STUK)、经济和就业部 (MEAE)、Fennovoima Oy、Fortum、Teollisuuden Voima Oyj (TVO)、芬兰技术研究中心有限公司 (VTT)、拉彭兰塔-拉赫蒂理工大学 (LUT)、阿尔托大学 (Aalto)、坦佩雷大学 (TAU) 和瑞典辐射安全局 (SSM)。该计划的研究由 VTT、LUT、阿尔托、芬兰气象研究所 (FMI)、芬兰职业健康研究所 (FIOH)、TAU 和瑞典 RISE 研究机构开展。一些分包商也为项目工作做出了贡献。本报告由计划管理层与项目负责人和项目工作人员合作编写。有关 SAFIR2022 的更多信息，请访问该计划网站
能源与建筑
大量研究已从理论上探讨了净零能耗 (NZE) 概念从建筑规模到定居点规模的转变。本文采用欧盟“地平线 2020 ZERO-PLUS”项目中开发并在四个案例研究中实施的 NZE 定居点设计、建造和监测综合方法，研究了在定居点规模实施 NZE 概念的益处和障碍。首先，介绍 ZERO-PLUS 方法，然后分析相关益处和遇到的障碍。接下来，通过利益相关者分析确定参与该过程的不同利益相关者的角色。最后，讨论了对成功实施 NZE 定居点至关重要的新动态。 ZERO-PLUS 方法可使 NZE 定居点的初始成本比典型 NZEB 成本平均低 16%，同时实现每年每平方米低于 20 千瓦时/平方米的净管制能源消耗和每年超过 50 千瓦时/平方米的可再生能源产量。NZE 定居点的实施暴露了两个主要问题：1）规划政策和法规带来的外部障碍；2）管理和整合项目利益相关方的需求和要求的挑战。为了克服这些障碍，同时享受该方法的好处，此类项目的管理需要从一开始就注重建立项目管理结构，以确保各利益相关方的协调和整合。建议从初步设计阶段开始使用标准化的协作协议，以促进未来的项目。同时，需要更新法规以促进 NZE 定居点的实施。2020 作者。由 Elsevier BV 出版 这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。
区块链和人工智能的潜力
2. 大数据与智能分析实验室，格里菲斯大学，昆士兰州布里斯班 4111，澳大利亚 摘要：本文概述了探索一系列数字化机遇和挑战的研究，旨在让城市更好地运转和运作；重点是人工智能和区块链技术的应用。本文确定了具体的潜在应用，并概述了这种技术可以为交通部门和相关政策和管理结构带来切实利益的地方。探讨的具体好处包括节省成本（例如数字支付机制、虚拟收费和拥堵收费、通过提高网络利用率来延迟资本）；节省时间（通过改进交通网络运营和管理流程）；改进运营（例如具有网络差别定价能力的实时按里程付费系统）；提高安全性（减少碰撞和影响）；改善用户体验（例如改进平台和自动支付停车和预订费用）；以及改善货运和物流（例如安全存储带有时间戳的旅行相关数据）。本文介绍了一系列行业合作伙伴首选的用例，例如拥堵管理、道路使用者定价、资产管理、移动即服务和货运物流。本文概述了人工智能和区块链技术单独或组合为运输机构和服务提供商提供价值的具体机会。本文强调了运输行业的风险和回报，包括进一步回顾了此类技术在世界各地运输行业应用的早期发现。这项研究是在澳大利亚可持续建筑环境国家研究中心 (SBEnrc) 及其合作伙伴的资助和支持下开展的，并已在 2019 年 CIB 世界建筑大会上发表。关键词：区块链、运输、人工智能。1. 简介
萨里郡和苏塞克斯郡受过专门训练的警官使用传导能量设备（泰瑟枪）的政策（1157）
萨里和苏塞克斯郡受过专门训练的警官使用传导能量设备（泰瑟枪）的政策（1157/2024）摘要 本政策规定了萨里警察局和苏塞克斯警察局在管理、指挥和部署授权的受过专门训练的警官（STO）以及在适当和必要情况下使用传导能量设备（CED）方面的立场。政策 1. 简介 1.1 程序和指导文件详细说明了萨里警察局和苏塞克斯警察局（以下称为部队）如何选出和培训适当数量的受过专门训练的警官（STO）使用传导能量设备（CED）（以下 CED 称为泰瑟枪）。此外，它概述了每个部队在使用泰瑟枪或需要派遣警官前往可能需要使用泰瑟枪的事件现场时的指挥和管理结构。 1.2 它符合授权专业实践 (APP)、传导能量设备 (Taser) 的武装警察模块以及《欧洲人权公约》 (ECHR) 中规定的人权义务。 2. 范围 2.1 这项总体政策和相关文件详细说明了授权 STO 的选拔过程以及对可能需要使用 Taser 的事件的指挥和部署。它还详细说明了所需的证据恢复过程以及 Taser 发射后应遵循的医疗保健结构。 3. 政策声明 3.1 部队将保持一定比例的受过 Taser 训练的警察，他们将始终以合法和道德的方式行事，以确保我们县人民的安全。 程序
hang seng hk-us生物技术指数
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多功能隧道的可持续性表现
多功能隧道作为用于电力、水、污水和区域供热的地下基础设施安装的替代方法，已受到越来越多的关注。在之前的研究中，多功能隧道 (MUT) 被描述为一种比传统使用的明挖 (OCE) 放置电缆和管道的技术更具可持续性的技术，尤其是当考虑到整个生命周期时。本论文旨在帮助更好地了解 MUT 的可持续性绩效与使用明挖的传统安装相比。这是通过使用文献研究、访谈研究和定量可持续性评估来了解当前的知识状态来实现的。此外，本论文还关注如何借助定量可持续性评估来深化知识以及进行此类评估的挑战。本论文表明，关于 MUT 可持续性绩效的知识水平较低且分散，缺乏整体方法。直接经济绩效得到了最多的关注，其次是间接和社会影响，而环境影响迄今为止几乎没有得到评估。可持续性绩效在很大程度上取决于具体案例的条件，在评估技术时应考虑这些条件。定量评估有助于加深对使用 MUT 的可持续性影响的认识。MUT 的特点与其他类型的物理基础设施有一些相似之处。相似之处在于，这些系统寿命长，具有影响可持续性绩效的项目条件，并影响广泛的参与者。与典型基础设施系统的一个区别是，MUT 的所有者和管理结构在设计上更为复杂，因为使用了几种类型的公用设施系统。MUT 的特点给出了一些需要解决的实际问题：数据可用性，包括从业者；详细数据；透明度；灵活性。本论文强调了评估 MUT 可持续性绩效的复杂性，并主张未来的研究应该采用学习导向的方法，以便知识水平可以随着时间的推移集体逐步提高，而不是专注于决策导向的研究。
组织结构报告
弗吉尼亚州社会服务部 (VDSS) 是最大的联邦机构之一，与 120 个地方社会服务部门以及宗教和非营利组织合作，促进全州儿童和家庭的福祉。我们自豪地与整个社会服务系统中近 13,000 名州和地方人类服务专业人员一起服务，他们确保弗吉尼亚州数千名最弱势的公民能够获得最好的服务和福利。我们每天共同努力，为更美好的未来提供服务、赋权和创造机会。报告授权项目 334. 2024 年拨款法案 F. 指示该机构如下：F. 社会服务部应每年报告该机构组织和运营的详细会计情况。该报告应包括一份组织结构图，显示该机构雇用的所有全职和兼职职位（按职位名称）以及当前的管理结构和单位职责。该报告还应提供上一年度实施的组织变更摘要。该报告应于每年 8 月 15 日前在部门网站上公布。 职能 执行团队是一个跨协作领导团队，由专员、首席副专员、参谋长和关键项目领域的副专员组成：政策与行政、员工与组织战略、人力服务、州计划、战略与参与以及技术。该执行团队对机构的效力负有共同责任，并在整个组织内建立相互问责制。该团队制定战略、制定目标并共同解决对整个机构绩效至关重要的问题。他们监督战略规划过程，并负责做出关键决策，以推动机构实现组织目标。所有副专员和参谋长都是公务员，确保跨政府部门的运营连续性。 政策和管理 - 通过以下部门为整个机构提供运营支持的业务线：