XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System精确射击
杰森 F. 泰特上校 项目经理 搜索、跟踪...
杰森·F·泰特上校是阿拉巴马州红石兵工厂导弹与空间项目执行办公室搜索、跟踪、获取、辐射、消除项目办公室的项目经理。泰特上校于 1998 年被任命为化学军官，他的职业生涯始于德国鲍姆霍尔德第 6 步兵营第 1 营化学军官，在那里他还随鹰特遣部队被派往阿尔巴尼亚支援科索沃战役。他接下来担任德国哈瑙第 69 化学公司的 Decon 排长和公司执行官。在欧洲服役之后，泰特上校被分配到第 101 空降师担任第 2 旅化学军官，在那里他还被派往支援伊拉克自由行动，随后担任 HHC 第 2 旅战斗队指挥官，然后担任 2-101 BSTB 营后方支队指挥官。 2006年，他被选入陆军采购队，结束了在第101空降师的服役生涯。自从2006年被选入陆军采购队以来，泰特上校曾担任过雷达产品经理；陆军系统部联合空对地导弹、地狱火导弹、制导多管火箭系统和远程精确射击导弹协调员；陆军研究实验室的项目集成商，其中包括担任阿富汗东部区域司令部的科学技术顾问；先进威胁箱助理产品经理、避免污染联合项目经理；以及支持化学和生物防御联合项目执行办公室的测试和评估官。除了军事和采购经验外，泰特上校的知识、技能和能力还得益于他在学术和军事训练方面的成就，包括获得瓦尔登大学管理学博士学位、韦伯斯特大学环境管理理学硕士学位、俄克拉荷马大学国际关系文学硕士学位、美国陆军战争学院战略研究硕士学位、图加卢学院生物学理学学士学位、项目管理三级认证、陆军采购基础课程、化学军官基础课程、化学军官职业课程、联合兵种参谋学校和指挥与参谋学校。他获得的奖章包括铜星勋章、国防功绩服务勋章（1 OLC）、功绩服务勋章（3 OLC）、陆军表彰勋章（3 OLC）、陆军成就勋章、国防服务勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、阿富汗战役勋章、科索沃战役勋章、北约勋章（科索沃和阿富汗）、空中突击徽章、陆军参谋徽章和德国效率徽章。
先生。迈克尔·J·霍尔特
（研究与技术），国防部研究与工程副部长 Holthe 先生目前担任国防部研究与工程副部长办公室平台与武器技术主任。在这一职位上，Holthe 先生担任高级专家、顾问和经理，也是国防部在平台和武器技术领域的高级顾问。Holthe 先生负责国防研究与工程主任办公室（研究与技术）下属空、陆、海、天领域平台和武器领域航空航天技术和推进、定向能、材料、弹药、电力和能源以及无人系统的科技工作和发展的战略、协调和监督。Holthe 先生于 2020 年 4 月被任命为高级行政服务人员。此前，Holthe 先生曾担任陆军副助理部长办公室（研究与技术）的杀伤力组合主任。担任此职务期间，霍尔特先生负责杀伤力科学和技术工作，包括能量学、推进和弹头，以增加射程和决定性作用；制导和导引头，以提高在 GPS 拒绝或退化环境中的精度；动能武器和定向能武器，用于经济实惠的防空；导弹和火炮，用于扩大射程精确射击；以及士兵武器技术，使陆军部队能够与任何敌人抗衡。2016 年，霍尔特先生被任命为代理一级 SES 技术主任和陆军副助理部长（研究和技术）的副手。 Holthe 先生曾担任陆军研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 计划的 6.1（基础研究）、6.2（应用研究）、6.3（先进技术开发）、6.4（技术成熟计划）和 6.7（制造技术）预算活动的首席科学和技术 (S&T) 战略规划师和顶级联络人、协调员、经理和发言人。他负责这些计划的计划开发、评估和监督，并担任陆军首席科技顾问、咨询师和发言人，制定并向陆军部、国防部长办公室和国会辩护选定的科学和技术预算、计划、方案、优先事项和投资。 Holthe 先生于 1995 年获得明尼苏达州诺斯菲尔德圣奥拉夫学院体育科学学士学位，主修运动医学。他于 1999 年获得爱荷华州立大学运动科学（生物力学）硕士学位。Holthe 先生于 2003 年完成了海军研究生院的高级采购计划，并于 2014 年毕业于竞争发展小组/陆军采购奖学金计划，在该计划期间，他担任 PEO Soldier 的助理产品经理和系统集成商，曾担任陆军副助理部长办公室（研究和技术）纳蒂克士兵研究开发和工程中心联络官，陆军助理部长办公室（财务管理和主计长）/陆军预算办公室导弹采购和 RDT&E 预算分析师。霍尔特先生于 2006 年成为陆军采购部队成员，并于 2018 年毕业于人事管理办公室联邦行政学院民主社会领导力项目。在其职业生涯中，霍尔特先生曾获得民事服务成就奖章、两项民事服务指挥官奖、陆军高级单位奖和圣莫里斯勋章 - 民事级别。
培训和评估大纲报告
条件：指挥部总部 (HQ) 配备有模块化后勤单位，部署为作战司令部 (COCOM)、陆军服务组成司令部 (ASCC)、军团、联合特遣部队 (JTF) 或联合部队司令部 (JFC) 提供战区/区域范围的保障支持。受支持的指挥部正在执行分配的任务，并且需要管理供应支持。支援行动人员，例如配送整合和物资管理人员，管理供应支持，包括在战区/作战区域 (AO) 内申请/采购、接收、储存和发放/分配物资。指挥人员可能包括综合战略推动人员增援、联络和个人附件。维持信息系统和支持信息系统推动者正在运行。已与战略级机构和指挥部、下属单位/部门、支援单位/机构以及受支援的指挥部/联合特遣部队建立通信。初始维持准备操作环境文件可供审查。陆军任务指挥系统/维持信息系统已投入运行，并根据现行作战命令 (OPORD) 通信附件和/或指挥部常备作业程序 (SOP) 中描述的方法向参谋部传输信息。指挥部总部可能是战区/作战区域的高级维持总部；如果是这种情况，则需要适当的增强。参谋部不断从适当的总部和下属单位接收消息。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及在化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的常规、空中支援和加强班组作战。该部队处于动态和复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、高级 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。PMESII-PT 的所有操作变量都必须以不同程度存在，以刺激对关键培训目标的反应。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止有效的友军任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。威胁能力可能涵盖广泛的范围，包括信息收集；使用敌对力量同情者；使用恐怖活动（如自杀式爆炸）；以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中加强小队作战。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：指挥部根据既定的作战时间表、SOP、指挥官的指导和 ATP 4-42 管理供应支持。要获得 T，此任务必须在外部评估期间进行，在动态和复杂的作战环境中进行，其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且有 75% 或更多的领导者在场，80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效衡量标准、所有关键绩效衡量标准上获得“GO”，并在领导者绩效衡量标准上获得至少 85% 的“GO”。领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为高级军官、准尉和/或非
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQs）和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源（HR）行动与支持人力资源（HR）单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图（COP）。根据需要，人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC)；战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者，如 HQDA G-1；美国陆军预备役 (USAR)；美国陆军国民警卫队（ARNG）；人力资源司令部（HRC）；军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求，支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位，以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时，这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T，这项任务必须在外部评估期间进行，在动态复杂的作战环境中进行，包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO，并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。