“如果博士学位候选人和其他作者或发明人所作的任何研究论文、手稿或国际审查专利作为博士学位课程的研究成果提交,则候选人必须从每个共同作者和共同发明人处获得一份书面声明,其中说明该共同作者或共同发明人授权将该研究成果用于所述目的,并进一步说明每个共同作者或共同发明人在有关研究成果中的份额。”
第 6 章 指导精益绩效项目................................................................................161 精益绩效项目中的管理...............................................................................161 倡导者..............................................................................................................162 拥护者..............................................................................................................162 发起者..............................................................................................................162 沟通者..............................................................................................................162 激励者.............................................................................................................163 团队建设者/团队成员.......................................................................163 教育者/开发者.............................................................................................163 变革推动者.............................................................................................163 推动者/教练/催化剂................................................................................164 调解者/谈判者.............................................................................................164 完成精益绩效评估.....................................................................................166 精益绩效评估.............................................................................................167 精益企业未来状态.....................................................................................167 我们未来的精益企业.....................................................................................171 企业精益愿景要素(添加/更改以适合您的精益企业).....................................................................................................172 我们的流程所有者(经理和主管).................................................................173 公司准备情况................................................................................173 实施精益的时机................................................................................176 公司实现精益的能力..............................................................................177 精益绩效项目约束................................................................................180 分析精益绩效评估结果.............................................................................183 为精益绩效项目做准备.............................................................................184
密歇根州 PACE 法规 ( 附录 A ) 授权地方政府部门采用物业评估清洁能源计划并创建区域,使商业地产所有者能够为可再生能源系统、能源效率改进、水资源利用改进和环境危害项目提供资金。该法规鼓励私营部门贷方为这些项目提供融资,并允许地方司法管辖区通过对商业地产进行自愿特别评估来激励投资,以确保贷款。PACE 法规为如何建立计划制定了明确的指导方针,并特别允许市政当局与任何其他地方政府部门或第三方联合实施 PACE。精益与绿色密歇根 (LAGM) 很自豪能与密歇根州各地的地方政府部门合作,创建一个易于实施的 PACE 示范计划,并将它们与 LAGM 为私人贷方和当地承包商开发的不断增长的开放市场联系起来。LAGM 将 PACE 推广为经济发展工具箱中的有用工具。加入 LAGM PACE 区无需任何费用,该区代表参与管辖区成员管理该计划。业主通常无需预付任何费用即可为符合 PACE 条件的改进项目融资,并在完成后产生正现金流。PACE 贷款期限可延长至改进项目的使用寿命,通常为 20-25 年。这可提高企业盈利能力和物业价值,并提高房地产资产的可持续性。LAGM 定期与新的地方政府合作伙伴合作,快速有效地将 PACE 的经济发展、财务和环境效益带给商业地产所有者。密歇根州任何地方政府单位均可选择加入 Lean & Green Michigan PACE 计划。请联系 LAGM,邮箱:info@leanandgreenmi.com。
以过程优化的方法来加深组成供应链或供应链的要素的知识;以及持续改进的主要工具,目的是具有不可或缺的愿景。 div>
工业 4.0 - 数字工具、流程和创新 « 工业 4.0 是使用数据和相关数字技术,服务于工业控制和性能 » J-L. Sailliol。如果组织已经精益,则可以预期部署 4.0 技术会带来好处。在达索航空,精益被称为“IPR”生产反应性改进。强调部署 4.0 的这一条件很有意思,可以避免过度数字化和计算机化表现不佳的系统带来的陷阱。在生产系统中部署精益可确保稳定而强大的基础,该基础可以通过质量数据反馈、用作 ERP 系统输入数据的智能传感器技术(传播良好信息)来“提供”,并使用 MES 来保证操作的可追溯性。为了应对所述挑战,以下部分提出了来自工业 4.0 的技术解决方案。
关于达索系统:作为 3D 和产品生命周期管理 (PLM) 解决方案的全球领导者,达索系统为 80 个国家的 100,000 多家客户带来价值。自 1981 年以来,达索系统一直是 3D 软件市场的先驱,开发和销售 PLM 应用软件和服务,支持工业流程并提供从概念到维护再到回收的整个产品生命周期的 3D 视图。达索系统产品组合包括用于设计虚拟产品的 CATIA、用于 3D 机械设计的 SolidWorks、用于虚拟生产的 DELMIA、用于虚拟测试的 SIMULIA、用于全球协作生命周期管理的 ENOVIA 以及用于在线 3D 逼真体验的 3DVIA。达索系统在纳斯达克 (DASTY) 和巴黎泛欧交易所 (#13065, DSY.PA) 上市。欲了解更多信息,请访问 http://www.3ds.com
奥索夫参议员去年夏天在东点宣布提出该法案 佐治亚州东点——美国参议员乔恩·奥索夫提出的帮助升级东点水利基础设施的法案现已成为法律。奥索夫参议员的《东点水利基础设施改善法案》于本月初签署成为法律,作为《水资源开发法》重新授权的一部分,旨在为东点的家庭和企业升级水利基础设施。奥索夫参议员的法案扩大了目前对美国陆军工程兵团在该市开展水利基础设施项目的授权,这将改善生活质量并增强抵御能力。凭借新的授权,国会现在可以拨出更多资金供陆军工程兵团与该市合作开展水利基础设施项目。“随着东点市的不断发展,需要加强家庭和企业的水利基础设施。这就是我将共和党和民主党聚集在一起通过法案的原因,以加强美国陆军工程兵团与东点的合作,以升级基础设施和提高生活质量,”奥索夫参议员说。 “我们感谢拜登总统签署《东点水利基础设施改善法案》,感谢他领导并直接投资加强当地基础设施。如果没有奥索夫参议员一贯坚持不懈地倡导资金来帮助解决东点关键的老化基础设施需求,这项签署就不可能实现,”东点市长迪安娜·霍利迪·英格拉哈姆说。“他有远见地提出、支持并推动了这项重要立法的通过,使东点现在能够从陆军工程兵团获得高达 2000 万美元的资金,以帮助加强和改善我们的水利基础设施和系统。这对东点来说意义重大,我们真的很感激
1996 年,他参加了在德克萨斯州萨姆休斯顿堡举行的陆军医师助理培训计划,并于 1998 年 2 月被任命为少尉。他的第一份工作是担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 1 伞兵团(后来是第 3 伞兵团)的营外科医生。2001 年 7 月至 2002 年 7 月,他回到萨姆休斯顿堡,担任美国陆军医疗司令部总部外科医生总监的执行研究员、联合卫生参谋。完成研究员培训后,他担任德克萨斯州布利斯营战斗伤亡护理课程的主管。后来,他担任佐治亚州亨特陆军机场第 160 特种作战航空团(空降)第 3 营的飞行外科医生。 2006 年 7 月,索利兹上校担任美国总统的医师助理,后来担任 J-3 行动总监,是华盛顿特区白宫医疗部门的成员。2011 年,他担任佛罗里达州霍姆斯特德空军预备役基地南方特种作战司令部(空降)副外科医生。他被重新分配到五角大楼,担任陆军部长办公室陆军监察长副官,后来成为马里兰州米德堡金布罗门诊中心的骨科手术主任。索利兹上校随后被派往喀布尔担任驻阿富汗美军 (USFOR-A) 战略交战科科长,然后担任驻阿富汗巴格拉姆中央司令部联合战区创伤系统 (JTTS) 院前护理主任。 2015 年 6 月至 2017 年 6 月,索利兹上校指挥加州医疗支队和位于加州蒙特雷的蒙特雷陆军健康诊所。2017 年 7 月至 2018 年 6 月,他担任卫生与公众服务部战争学院研究员。2018 年 7 月至 2019 年 7 月,他在五角大楼担任陆军军医局局长兼美国陆军医疗司令部指挥官的执行助理。 2019 年 6 月至 2021 年 6 月,他指挥联合特种作战司令部联合医疗增强部队,位于北卡罗来纳州布拉格堡。索利兹上校于 2021 年 7 月至 2022 年 5 月担任太平洋地区卫生司令部参谋长。最近,他于 2022 年 5 月 9 日至 2023 年 5 月 19 日指挥三重陆军医疗中心。他于 2023 年 5 月 22 日接管太平洋医疗准备司令部司令,并担任印度-太平洋国防卫生网络主任。