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系统探索工业 5.0 供应链以实现可持续发展
摘要 工业 5.0 的出现为制造业提供了新的视角，旨在创造可持续、以人为本和有弹性的方法。供应链通过将供应商与客户联系起来并提供增值产品和服务，在实现这些目标方面发挥着至关重要的作用。然而，尽管人们的兴趣日益浓厚，但对制造业这种范式转变的考虑仍然不明确。为了解决这一差距，本文对 8,079 篇初始语料库中的 103 篇研究文章进行了系统的文献综述，并提出了制造业供应链 5.0 的概念框架。该框架以文献的主题分析为基础，包括转型的驱动因素、对制造业供应链的影响、挑战和结果。这项研究为研究人员、从业者和政策制定者提供了宝贵的见解，旨在研究工业 5.0 供应链的影响，强调其增强可持续性、社会福祉和经济增长的潜力。此外，提出的概念框架和研究机会有助于指导围绕这一新兴主题的未来研究和实际应用。
对行业的系统探索5.0供应链
摘要行业5.0的出现为制造业提供了新的观点，目的是使可持续，以人为中心和弹性的方法融合。供应链通过将供应商与客户联系并提供增值产品和服务来实现这些目标，在实现这些目标中发挥了至关重要的作用。，尽管兴趣越来越大，但对制造业范式转变的考虑仍然是无定形的。为了解决这一差距，本文介绍了对103个研究文章的系统文献回顾，该文章的初始语料库为8,079，并提出了制造业中供应链5.0的概念框架。该框架是在文献的主题上划分的，包括过渡的驱动因素，对制造供应链，Chal Lenges和结果的影响。这项研究为寻求研究行业5.0供应链的含义的研究人员，从业者和政策制定者提供了宝贵的见解，突出了其在增强可持续性，社会福祉和经济增长方面的潜力。此外，拟议中的Coneptual框架和研究机会旨在指导围绕此新兴主题的未来研究和实际应用。
地球系统探索者启动 - Katelyn Kuhl ... - NASA
项目/合作伙伴关系：• 必须具有科学和技术价值 • 必须证明对 NASA 有具体的好处并支持任务理事会的活动 • 其结构能够防止不必要的技术转让 • 不涉及技术的联合开发 • 其结构能够建立明确界定的管理和技术接口以最大限度地降低复杂性 • 以书面形式记录在具有约束力的协议中，并与美国国务院和其他美国政府机构密切协调
地球系统探索者计划 - NASA
自 1958 年 Explorer-1 发射以来，NASA 已有 100 多个中小型任务使用过“Explorers”这个绰号，这些任务带回了与我们的家园、太阳和太空环境相关的宝贵科学数据，而其他任务则为观察宇宙打开了新的窗口。尽管管理“Explorers”任务的科学重点和程序方法随着时间的推移而发生了变化，但“Explorers”始终代表着介于亚轨道/小型卫星/立方体卫星任务和大型天文台之间的一系列有价值、节奏快的任务。自 1990 年代以来，Explorers 任务一直由竞争性的机会公告 (AO) 奖项推动，这些奖项将成本上限任务授予首席研究员 (PI) 领导的团队。地球系统探索者计划 (ESEP) 负责管理科学任务理事会 (SMD) 内地球科学部 (ESD) 的这些由 PI 领导的科学调查。通过 AO 竞争性选择进行的招标确保通过 ESEP 完成最新、最好的战略科学。
2020 年代冰巨星系统探索：简介
2020 年 1 月，国际行星科学界齐聚伦敦，共同致力于实现首个专用机器人任务，探测遥远的冰巨星天王星和海王星，这是太阳系中唯一尚未被全面探索的主要行星类型。冰巨星大小的星球似乎是行星形成过程的常见结果，并且对我们理解奇异的富含水的行星内部、动态和寒冷的大气层、复杂的磁层结构、富含地质的冰卫星（天然和捕获的）和精致的行星环提出了独特而极端的考验。本文介绍了 2020 年代初冰巨星系统探索的特刊。我们回顾了未来几十年雄心勃勃的国际伙伴关系在探索天王星和/或海王星方面的科学潜力和现有的任务设计概念。