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World File Search System紧急救援
实验室物流手册
USAID | DELIVER 项目，任务订单 1 USAID | DELIVER 项目，任务订单 1，由美国国际开发署资助，合同编号为 GPO-I-01-06-00007-00，从 2006 年 9 月 29 日开始。任务订单 1 的 HIV 相关活动由总统艾滋病紧急救援计划支持。任务订单 1 由 John Snow, Inc. 与 PATH、Crown Agents Consultancy, Inc.、Abt Associates、Fuel Logistics Group (Pty) Ltd.、UPS Supply Chain Solutions、The Manoff Group 和 3i Infotech 合作实施。该项目通过加强物流管理信息系统、简化配送系统、确定采购和供应链运营的财务资源以及增强预测和采购计划来改善基本医疗商品供应链。该项目还鼓励政策制定者和捐助者支持物流，将其作为其医疗保健任务总体成功的关键因素。
无艾滋病的 Z 世代：呼吁采取行动改善以青年为中心的艾滋病防治项目
1996 年，该基金会更名为伊丽莎白·格拉泽儿童艾滋病基金会。为了体现其创始人的仁爱、希望和决心，EGPAF 拨款数千万美元支持开创性的临床研究，改善了感染艾滋病毒儿童的治疗前景，并进行了宣传，说服决策者要求制药公司在儿童和成人身上测试其产品，并于 2000 年在撒哈拉以南非洲启动了自己的首个临床项目。作为美国总统艾滋病紧急救援计划 (PEPFAR) 的早期实施合作伙伴，EGPAF 很快扩展到在资源有限的环境中提供护理和治疗。迄今为止，EGPAF 已支持超过 15,000 个站点提供艾滋病咨询、预防、诊断和治疗服务以及高质量的家庭医疗保健。1
年度报告 - 外交部
在“邻里优先”政策的指导下，我们的邻国在这一时期仍然是最受关注和重视的地区。通过定期交流和愿意做出大胆决定，我们与每个邻国的关系都取得了进展。与孟加拉国达成的历史性边界协议不仅给边界两边飞地居民的生活带来了新的希望，也为两国之间的总体信心和信任水平带来了新的希望。尼泊尔地震使印度确立了其在该地区负责任的紧急救援和长期重建提供者的角色，并赢得了公众对印度响应速度和有效性的广泛赞赏。随着我们继续与西里塞纳总统的新政府接触，与斯里兰卡的关系逐渐升温，更加实质性。印度首次提出了印度洋地区的全面愿景，重点关注所有沿岸国家的安全和发展，并承诺利用印度不断增长的能力
赞比亚国家行动计划 (COP) 2022 战略......
美国总统艾滋病紧急救援计划（PEPFAR）赞比亚项目在 COP19 上根据当时的人口和艾滋病毒感染者（PLHIV）估计数实现了艾滋病毒疫情控制的 90-90-90 目标。在 COP20 和 COP21 上，PEPFAR 赞比亚项目注重通过以人为本的方法保留治疗和抑制病毒载量（VL），并通过循证策略预防新的艾滋病毒感染。这些方法使赞比亚更接近控制疫情。在 COP22 上，PEPFAR 赞比亚将利用并保持过去五年取得的成果，通过重点关注尚未充分受益于艾滋病毒预防、护理和治疗的人群（儿童、青少年和年轻人（AYP）和重点人群（KP））弥补错失的机会，努力实现持续的疫情控制。PEPFAR 赞比亚项目仍然致力于提供优质、全面的护理，同时确保医疗服务提供者和受益人的安全。
工作计划说明
第三部分，ch。5桥接整章：添加了一个辅助结构维修和替换的部分，该部分包括概述，定义，替换和紧急替换编程指南。将所有先前的辅助结构引用移至新部分。2/14/2025 2第三部分，ch。7 CIGP B.6：用Jessica Beck-Galindo替换为D6本地计划管理员9/12/2024 1第三部分，第三部分，Ch。 9经济发展部分B：用Jessica Beck-Galindo替换了Xiomara Nunez为D6本地计划管理员9/12/2024 1第三部分，CH 12 FED AID OFF SHS SHS A部分：从180多天更改为270以上的紧急救援资金。 10/10/2024 1第三部分，ch。 16圈第I部分：用Jessica Beck-Galindo替换为D6本地程序管理员9/12/2024 1第三部分，第三部分，Ch。 19维护部分A.2：添加了子弹以提供FC5资金的编程指南，使维护合同11/22/2024 1第三部分，CH.18位置信息表目录，F节：WP23屏幕的更新到“财务项目位置” 9/12/202/2024 1 17 CIGP B.6：用Jessica Beck-Galindo替换为D6本地计划管理员9/12/2024 1第三部分，第三部分，Ch。9经济发展部分B：用Jessica Beck-Galindo替换了Xiomara Nunez为D6本地计划管理员9/12/2024 1第三部分，CH 12 FED AID OFF SHS SHS A部分：从180多天更改为270以上的紧急救援资金。10/10/2024 1第三部分，ch。16圈第I部分：用Jessica Beck-Galindo替换为D6本地程序管理员9/12/2024 1第三部分，第三部分，Ch。19维护部分A.2：添加了子弹以提供FC5资金的编程指南，使维护合同11/22/2024 1第三部分，CH.18位置信息表目录，F节：WP23屏幕的更新到“财务项目位置” 9/12/202/2024 1
尼日利亚
Violet Ketani 女士曾是 GHSC-PSM 领导的全球标准和可追溯性团队的成员，她领导着一系列计划和技术流程，支持该计划和受支持国家采用和实施 GS1 医疗保健标准。Violet 拥有超过 15 年的领导跨职能团队的经验，成功为一系列联邦机构（包括美国国际开发署、疾病预防控制中心、总统防治艾滋病紧急救援计划、国防部和私人合作伙伴）交付项目，技术重点是加强卫生系统、战略信息管理系统、数字化转型、供应链管理、全球标准和可追溯性。她利用在博茨瓦纳、加纳、肯尼亚、马拉维、莫桑比克、尼日利亚、卢旺达、坦桑尼亚、赞比亚和津巴布韦的专业经验，为任何项目带来全球视角。作为思想领袖，Ketani 女士曾作为专家小组成员参加、发表演讲并主持美国和海外的多个会议。
为农民开发智能棒：物联网
本文介绍了旨在提高该领域农民的安全性和运营效率的智能棒的设计和开发。智能棒具有多种功能，包括爬行动物驱虫剂，实时环境数据监测（例如土壤水分，温度和光线级别），远程泵操作和紧急SOS功能。目的是为农民，老年人和其他不一定使用智能手机并在农田，森林等地区工作的农民，老年人和其他人设计基于IoT的手持式“智能棒”。是易风险地区。提供的农民智能棒是便携式，用户友好的，旨在使农民在日常工作中安全有效。它可以防止爬行动物，实时环境数据监视，遥控泵开关，紧急情况下的SOS系统，可见的灯，可见性，蓝牙技术，还配备了GPS跟踪器，以立即进行紧急救援目的。使用Arduino微控制器驱动它并与物联网相结合的智能棒将降低风险并使农业过程变得平稳。
新冠疫情的经济影响以及 GAC 在绿色复苏中的作用
目前对全球气候和绿色经济承诺进展的模型显示，即使考虑新的政策承诺或技术，加拿大也未能按计划实现气候缓解目标（Mulvaney 2019；Singh 2019），而且考虑到新冠疫情造成的经济影响，政策形势变得更具挑战性。自 2020 年 3 月以来，新冠疫情扰乱了国内和全球经济，同时政府将注意力集中在紧急救援工作和重要部门上。从 2019 年到 2020 年，加拿大的 GDP 下降了 5.4%，失业率翻了一番，达到 14%（加拿大统计局 2021），妇女、青年、低收入工人和残疾人尤其受到影响。加拿大的出口下降了 10.7%，损失集中在汽车、电子和能源行业（Blanchet 和 Sekkel 2020）。此外，美国、中国、德国、印度和法国等国家的经济民族主义阻碍了全球贸易的反弹（Jackson 等人，2021 年）。
重点人群和艾滋病毒感染者接种 COVID-19 疫苗
印度的“达到目标并保持疫情控制”（EpiC）项目由美国国际开发署（USAID）和美国总统艾滋病紧急救援计划（PEPFAR）资助，与马哈拉施特拉邦和特伦甘纳邦两个邦的七个 PEPFAR 重点地区的当地社区组织（CBO）和艾滋病毒感染者网络合作。这两个邦一直在努力应对重点人群中艾滋病毒感染率高的问题，现在正面临 COVID-19 疫情的冲击。在印度已报告的 3430 万例 COVID-19 病例中，马哈拉施特拉邦病例最多，达 662 万例，特伦甘纳邦病例数达 67.2 万例。 2 该项目最近获得了美国救援计划法案（ARPA）的资助，用于与马哈拉施特拉邦和特伦甘纳邦的民间社会组织（CSO）合作，解决疫苗犹豫问题并促进获得 COVID-19 疫苗的机会，以及支持重点人群和艾滋病毒感染者安全、不间断地获得艾滋病毒服务和商品。