可持续发展目标为人类和地球的和平与繁荣提供了共同的蓝图,无论是现在还是将来。这 17 个目标是全球伙伴关系中所有国家的紧急行动号召。可持续发展目标的实现也依赖于志愿者组织的参与,他们将政府战略和举措与互补但必不可少的社区行动联系起来。国际狮子会与联合国合作已有 75 年多,狮子会在全球事业中的服务为可持续发展目标的实现做出了贡献。
自然对于我们的社会,经济和金融体系的长期健康至关重要。它涵盖了我们一生的重要方面,从我们吃的食物到呼吸的空气。据估计,全球国内生产总值(GDP)的一半以上是高度或中等依赖于自然及其服务的。1我们的自然世界正在危机中。生态系统的降级速度比以往任何时候都更快,而至关重要的生态系统服务2(社会和我们的经济体估计)估计到2030年将全球GDP每年减少2.7万亿美元。3负面趋势最终破坏了许多联合国可持续发展目标的进步。4与自然有关的风险可能具有重大的宏观经济影响,并成为金融机构和金融稳定性的风险来源。因此,LGIM将自然优先为其战略主题之一。lgim支持Kunming-Montreal全球生物多样性协议的使命,即在2030年采取紧急行动,以停止和扭转自然损失,并在2050年之前与自然和谐相处的愿景。保护和恢复整个市场的自然将非常复杂,需要公共部门和私营部门的承诺,协作和紧急行动。在LGIM的自然框架中,我们概述了为什么自然是系统性的风险以及我们如何处理这个复杂问题。与这个自然框架一起,LGIM还制作了森林砍伐,循环经济,自然资本管理和水的政策文件。这些包括我们特定方法的更多详细信息,包括我们对公司的最低期望。
• 全面开发和增强紧急行动中心 (EOC) 的能力。 • 建立可操作的紧急响应功能、程序和系统。 • 开发强大、冗余的语音和数据通信能力,以维持跨机构、跨管辖范围的通信。 • 改善与水务承包商、监管机构和政府合作伙伴的协调。 • 维护应急管理培训和演习计划,为员工做好响应和恢复活动的准备。 • 开发和维护业务连续性计划,计划并尽量减少对 Sonoma Water 基本业务功能的干扰。
任务分析应遵循人为因素原则,以使所有参与紧急行动的现有机构都能做出最佳响应。这些原则应包括人为绩效的影响,例如工作量、能力、职能、决策辅助、环境限制、团队与个人绩效以及培训效果。还应考虑知识、经验、人员配备(包括人数、技能水平和组织结构)、安全和健康方面、安全系统和防护设备,不要忘记疲劳和充分救济的需要。给出的示例并不详尽。
在世界许多地方,气候变化的升级影响不是抽象的或理论上的。他们通过吞噬社区的野火,流离失所的洪水以及将整个地区置于极限的热浪而感受到。2024年现在可以肯定是记录的最热门的一年,并且全球平均温度超过1.5°C,1题为《巴黎协定》下的阈值。这些事件不再是孤立的悲剧;它们是对温暖世界的持续提醒,在公众意识上留下了不可磨灭的印记。他们不仅要求紧急行动,还要求对人们如何看待,与之互动和应对这一不断发展的危机。
Peterborough公共卫生(PPH)Covid-19-19疫苗分销实施计划(“计划”)提供了一个全面且协作的框架,以通过COVID-19疫苗使彼得伯勒地区的人们免疫人员。根据安大略省的疫苗分配实施计划以及卫生部门事件管理团队(紧急行动中心)的指示,该计划中介绍了三个阶段的执行阶段,并从纽约市加上县紧急管理协调员那里获得了投入。该计划的每个阶段都包含疫苗计划和操作,疫苗管理,利益相关者的参与和沟通以及物流。
到 2029 年,我们的紧急行动中心 (EOC) 和 111 紧急护理服务的工作人员将拥有优化的综合工作方式。通过我们的远程护理中心,多专业临床团队将与所有合作伙伴协同工作,我们的患者将获得无缝、安全、个性化和有效的协调护理。无论患者如何联系我们,我们都将确保最合适的分诊、评估和响应,让人们第一次就得到正确的护理。我们将支持患者和合作伙伴,确保我们减少延误并改善及时服务和出院,包括通过我们的非紧急患者运输服务 (PTS)。