1摘要1.1 CBMDC是西约克郡养老基金(“ WYPF”)的管理权管理局(“ AA”),该基金是北LGPS池中的三个合作伙伴基金之一(“ NLGPS”)。在2024年11月的豪宅演讲之后,住房,社区和地方政府部(“ MHCLG”)就涉及LGPS资产集合,当地投资以及LGPS资金和游泳池的治理安排的拟议更改发布了咨询。回应的截止日期是2025年1月16日。1.2这些更改将特别引入要求LGP池成为金融行为管理局授权的投资管理公司(“ FCA”)。NLGPS不是),以及围绕池提供基础LGPS资金的建议的要求。1.3池将被要求在2025年3月1日之前提交详细的业务计划,该计划阐明了他们将在2026年3月(雄心勃勃的时间尺度)之前满足这些要求,并展示了一系列选择,包括与其他游泳池的协作或合并。1.4本报告提供了有关咨询过程和建议的最新信息,并强调了CBMDC将需要与提交业务计划有关的一些关键考虑。1.5会议上将提供截至日期的进度介绍。1.6提议将2月下旬举行治理与审计委员会的进一步会议,以批准NLGPS商业计划。另外,需要将委派的权力提供给WYPF董事总经理。
房间里的 AI 代理:为移植选择委员会提供客观决策信息 Bima J. Hasjim MD MSc 1,2 *、Ghazal Azafar PhD 2,3 *、Frank Lee MD 4、Tayyab S. Diwan MD 4、Shilpa Raju MPH 2、Jed Adam Gross MPhil JD 5,6、Aman Sidhu MD 2、Hirohito Ichii MD PhD 1、Rahul G. Krishnan PhD 7、Muhammad Mamdani MPH PharmD 8,9、Divya Sharma PhD 10,11 +、Mamatha Bhat MD PhD 2,3,12,13 + *共同第一作者 + 共同资深作者 1 加州大学欧文分校外科系,加利福尼亚州奥兰治,美国 2 多伦多大学大学健康网络 Ajmera 移植中心移植 AI 计划, 3 加拿大安大略省多伦多大学健康网络多伦多总医院研究所 4 明尼苏达州罗彻斯特梅奥诊所医学院移植外科分部 5 加拿大多伦多大学健康网络临床和组织伦理学系 6 加拿大安大略省多伦多大学达拉拉纳公共卫生学院临床公共卫生分部 7 加拿大安大略省多伦多大学计算机科学系 8 加拿大安大略省多伦多大学健康网络多伦多总医院药学系和妇女健康计划 9 临床评估科学研究所 10 加拿大安大略省北约克大学数学与统计学系 11 加拿大安大略省多伦多大学健康网络生物统计学系 12 加拿大安大略省多伦多大学医学系胃肠病学和肝病学分部 13 加拿大安大略省多伦多矢量研究所 通讯作者:Mamatha Bhat,医学博士
1. 执行摘要 该战略旨在利用现有的本地交付优势,制定一种全系统的方法,让合作伙伴、利益相关者和公民参与一项计划,使无家可归现象在 2024-29 年期间变得罕见、短暂且不会再次发生。该方法承认现有成功和伙伴关系的价值,建立了通往合适住房的途径,这些途径可以通过高质量、以人为本的支持得以维持。新的伙伴关系和创新的交付模式在明确的治理和绩效框架内制定。该战略重点关注和构建了一系列服务和举措,旨在防止无家可归和露宿街头,并应对这种情况的发生。这将通过早期干预和预防方法解决无家可归问题,支持个人福祉并降低长期系统成本,旨在为个人和家庭建立独立性。该战略支持议会在 2023 年至 2027 年议会计划 1 中表达的核心承诺:特别是机会平等、健康和福祉以及负担能力。战略目标
Hull和East Yorkshire还支持与全球食品系统密切相关的各种创新农业,农业技术食品加工和食品制造业务。在生产率方面,该行业的生产力是英国平均水平的2.5倍(2021)。该国一些最大的食品制造业和加工业务位于这里,并得到了漫长而深厚的供应链的支持。农业业务的规模各不相同,几乎三分之一的农场超过100公顷。渔业行动很小,但共同提供了英国最大的贝类捕捞之一。旅游业和文化部门同样多样化,对沿海和农村地区至关重要。此外,数字部门正在从较小公司的基础上迅速发展,从而利用了该地区的数字能力。
4 约克郡绿色项目 - 最终需求案例决策 | Ofgem 5 网络选项评估 (NOA) 更新 | 国家电网 ESO 6 关于加速陆上电力传输投资的决策 | Ofgem 7 东部 HVDC - 关于项目最终需求案例的有条件决策 | Ofgem 8 关于加速陆上电力传输投资的决策 (ofgem.gov.uk)
2.0 背景 2.1 在地方政府重组期间,作为文化、休闲、档案和图书馆工作流的一部分,制定了一项临时文化交付计划,以提供文化工作框架并确保获得资金机会,并且关键项目的势头不会在重组过程中丧失。 2.2 在 LGR 之后,创建了一个单一的文化服务机构,并且认识到需要尽快制定一项新的北约克郡文化战略,以支持该委员会及其合作伙伴在全郡开展的文化工作。 2.3 首届北约克郡文化研讨会于 2023 年 11 月举行,邀请该地区文化部门的成员与文化和开放商业执行成员以及主要国家资助机构的发言人会面:英格兰艺术委员会、国家彩票遗产基金和英格兰历史遗产委员会。来自我们社区和部门的 100 多名代表参加了研讨会。 2.4 讨论了北约克郡文化发展的总体愿景,以及该行业的现状和资金状况。与会者参加了初步研讨会,规划了该地区的文化服务,并讨论了他们对未来的初步期望。会议同意将研讨会作为一项年度活动。2.5 新的文化和档案团队与英格兰艺术委员会合作制定了文化战略发展计划,并从艺术委员会获得了资金来支持这项工作。2.6 文化和档案馆馆长领导了这项发展计划,并与约克市合作,以确保采取联合方式,并制定与市长联合管理局一致的共同优先事项。
- 我们将倡导文化权利,确保每个人,无论年龄、地点或个人情况如何,都有机会创造、参与、体验各种创意和文化活动和空间,并从中受到启发。 - 我们将雄心勃勃,确保我们郡的每个地方都蓬勃发展,并确保北约克郡被公认为农村文化和创意健康的领导者。文化部门有着悠久的合作历史。创新往往来自于分享想法、合作,以及看到合作而不是竞争的好处。这一战略是在与北约克郡各地的文化组织、团体和个人协商后制定的,本着这种文化合作精神,我们所有人都拥有这一战略。我们的战略刻意没有日期。我们将在年度研讨会上齐聚一堂,反思过去一年取得的成就,并共同决定来年的变化和发展。这将使我们保持专注,能够更好地响应社区和部门的需求,更敏捷地应对机遇,并灵活应对国家背景和优先事项的变化。
公司总监报告 [社区发展] 1.0 报告目的 1.1 批准采用文化与档案服务处与社区和行业伙伴合作制定的北约克郡文化战略。 2.0 摘要 2.1 本报告概述了新北约克郡文化战略的制定过程,该战略是与社区和行业伙伴合作制定的,并经过了广泛的协商。该战略将为理事会及其合作伙伴在该地区的文化发展工作提供重点和基础,并将支持利用外部资金。 3.0 背景 3.1 在地方政府重组期间,作为文化、休闲、档案和图书馆工作流的一部分,制定了一项临时文化交付计划,旨在为文化工作提供框架,并确保获得资金机会,并且关键项目的势头不会在重组过程中丧失。 3.2 LGR 之后,创建了一个单一的文化服务,并且认识到需要尽快制定新的北约克郡文化战略,以支持理事会及其合作伙伴在整个郡开展的文化工作。 3.3 首届北约克郡文化研讨会于 2023 年 11 月举行,邀请该地区文化部门的成员与文化和开放商业执行成员以及主要国家资助机构的发言人会面:英格兰艺术委员会、国家彩票遗产基金和英格兰历史遗产委员会。来自我们社区和部门的 100 多名代表参加了研讨会。 3.4 讨论了北约克郡文化发展的总体愿景,以及该部门的现状和资金状况。与会者参加了初步研讨会,规划了该地区的文化服务,并讨论了他们对未来的初步想法。大家同意将研讨会作为一项年度活动举办。 3.5 新的文化和档案团队与英格兰艺术委员会合作制定了文化战略发展计划,并从艺术委员会获得了资金支持。3.6 文化和档案馆馆长领导了这一发展计划,并与约克市合作,确保采取联合方式,制定与市长联合管理局一致的共同优先事项。
• NatPower 将在向北约克郡议会提交完整规划申请之前,就瑟斯克附近的 1GW 新型电池储能系统 (BESS) 的计划进行咨询。 • Bellmoor 储能系统的公开展览将在 Chestnut Room, Thirsk Racecourse, Station Road, Thirsk YO7 1QL 举行。NatPower 是英国领先的清洁能源生产和分配开发商之一,正在就其在北约克郡建设新型 BESS 的计划征求社区反馈。
• 提供 249.9MW 的存储以节约生产的能源 • 向净零过渡的重要组成部分 • 支持安全、可靠的本土能源 • 创造新的栖息地来支持野生动物 • 在约克投资超过 40 年 • 创建社区基金来支持当地举措
