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北约克郡议会执行委员会
所有审议文件的副本均在会议记录簿中 511 缺席道歉 已收到 Michael Harrison 议员的缺席道歉。 512 2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议记录 已解决——2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议的公开会议记录已印刷并分发，并由主席确认为正确记录。 513 利益声明 没有利益声明。 514 排除公众 注意到有一个与会议记录 516——季度绩效和预算监测报告相关的豁免附录。由于没有讨论附录的内容，因此没有必要将公众排除在会议之外。 515 公众参与 收到了北约克郡气候联盟关于会议记录 519——北约克郡议会气候变化战略实施路径的公开声明。 Bridget Holmstrom出席会议并宣读声明如下：
约克郡绿色 - 项目评估咨询
我们正在咨询什么？.................................................................. 6 Context ............................................................................................. 6 Overview of ASTI re-opener mechanism ................................................. 7 Background ....................................................................................... 9 Related publications .......................................................................... 11咨询阶段...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.0 报告目的 1.1 批准北约克郡议会气候变化战略实施路径 2.0 摘要 2.1 议会认识到
1.0 报告目的 1.1 批准北约克郡议会气候变化战略实施路径 2.0 摘要 2.1 议会认识到需要继续在净零排放的道路上前进，继续迎接这一挑战并成为领导者；在当地合作伙伴组织、企业和居民的支持下，以及在国家政府和区域合作伙伴的帮助和支持下，实现积极变化。这仍然是一个具有挑战性的目标，但它仍然是一个改善我们的生活质量和创建一个对每个人都更健康、更可持续、更公平的地区的绝佳机会。 2.2 气候变化战略实施路径 (CCDP) 概述了实施气候变化战略（2023 年 7 月通过）所需的活动。这些活动将促进我们应对气候紧急情况，以支持我们在运营和区域层面实现净零排放的雄心。目前正在寻求 CCDP 的批准，这将有助于实施和绩效监测。重要的是，这是一项气候变化缓解计划，涵盖了广泛的领域，并寻求支持其他现有的理事会计划、战略、活动和优先事项。 2.3 虽然目前，CCDP 仍然是一系列行动和跨领域主题，但它不应该减损我们已经获得的资金，或者理事会各理事会为应对气候变化已经采取和实施的气候行动和项目。居民、社区团体、合作伙伴以及通过我们的伙伴关系积极开展的活动也对此进行了补充。 3.0 背景 3.1 前北约克郡议会作为新北约克郡议会的影子当局，于 2022 年 7 月宣布进入气候紧急状态，并承诺全面参与应对气候变化。北约克郡议会气候变化战略于 2023 年 7 月 18 日获得行政部门批准，约克郡和亨伯气候委员会 (YHCC) 承诺也已签署。自那时起，我们一直致力于通过一系列项目来采取气候行动，这些项目旨在解决我们自身的运营排放以及整个地区的排放问题。3.2 CCDP 列出了实施该战略和进一步开展现有气候活动所需的活动，以确保不断取得进展，并探索有利于我们组织、地区和社区的机会。
关于 Ofwat 建议对约克郡水务公司发出强制令并处以罚款的通知
• 确保其污水处理厂在设计、施工、运行和维护方面表现良好，以便仅在特殊或不可预见的情况下（考虑到季节性变化）发生溢漏，并采用最佳技术知识，且成本不高（BTKNEEC），根据 1994 年《城市污水处理（英格兰和威尔士）条例》（UWWTR）第 4(4) 条的规定。 • 确保其收集系统（网络）按照 BTKNEEC、条例 4(2) 和 UWWTR 附表 2 进行建造、运行和维护。 • 按照 1991 年《水工业法》（WIA91）第 94 条的规定，为其当地区域提供有效的排水系统，并有效处理其下水道中的物质。 • 确保作为一家公司，根据其任命文书（许可证）条件 P 的规定，高效、有效地履行其法定职责。
西约克郡 AEB 资助规则 2022-23 (v4)
在对 2023 年 7 月发布的 DfE 咨询《就业技能：实施新的继续教育资助和问责制度》的回应中，西约克郡联合管理局 (WYCA) 资助的成人技能基金 (ASF) 取代了 WYCA 资助的成人教育预算 (AEB)。WYCA ASF 的目的是支持西约克郡的成人学习者获得技能，从而让他们获得有意义、持续和相关的工作，或者使他们能够继续学习，从而实现这一结果。在 ASF 内，可以进一步提供定制学习，以支持更广泛的成果，例如改善健康和福祉、让父母/监护人能够支持孩子的学习以及建立更强大的社区。本文件是 2024 年至 2025 年新 ASF 资助规则的第一个版本，取代了 2023 年至 2024 年 AEB 资助规则。我们建议提供商查看整个文档。
西约克郡绿色技术与服务部门映射
该报告利用Kmatrix提供的数据，该数据一直在收集有关英国低碳环境商品和服务（LCEGS）领域的信息。该数据集（称为LCEGS2023）建立在往年的数据基于该行业的核心活动和供应链中的核心活动。例如，风向部门包括参与涡轮发电的公司以及那些处理系统集成软件。同样，废物管理包括从废物收集到回收的活动以及设备制造。kmatrix采用基于分类的方法，将类似的产品和服务分组进行分析，类似于生物分类学排名。
2023 年北约克郡联合健康与福祉战略......
1.0 报告目的 1.1 为了使理事会能够根据 6 月 18 日执行委员会的决议批准和通过北约克郡联合地方健康与福祉战略，该决议向全体理事会提交一份报告，建议通过 2023 年至 2030 年北约克郡联合地方健康与福祉战略。 2.0 背景 2.1 2024 年 6 月 18 日，执行委员会审议了“2023-2030 年北约克郡联合地方健康与福祉战略”报告，该报告详细介绍了对战略草案进行磋商的受访者的反馈，以及因此对该战略所做的修订。 2.2 虽然要求全体议会批准该战略，但应该注意的是，该战略实际上是由北约克郡健康与福祉委员会制定的，制定工作由一个由来自议会和亨伯和北约克郡 ICB 的高级代表组成的编辑小组和一个由来自议会、北约克郡健康观察、HNY ICB 和西约克郡 ICB 的代表组成的参与任务小组领导。2.3 一旦通过，北约克郡联合地方健康与福祉战略将根据我们的品牌指南作为公司文件制作。2.4 2024 年 6 月 18 日执行会议的会议记录可在此处获取 - 2024 年 6 月 18 日星期二上午 11:00 执行议程 |北约克郡议会 3.0 财务影响 3.1 这些内容在 2024 年 6 月 18 日提交给执行委员会的报告中有所涉及。 4.0 法律影响 4.1 这些内容在 2024 年 6 月 18 日提交给执行委员会的报告中有所涉及。 5.0 气候变化影响 5.1 这些内容在 2024 年 6 月 18 日提交给执行委员会的报告中有所涉及。
约克地方交通战略 2024-2040 我们的旅程......
在咨询期间，我们在约克及其村庄的 50 多个咨询活动中采访了 1,000 到 2,000 人。我们还收到了 1,376 份问卷回复——无论是在线的还是纸质的。我们与许多参与约克交通网络的个人和组织举行了会议——例如，出租车司机、警察和公交车司机——并在图书馆、公交车站和约克的许多其他地方张贴了有关咨询的信息。我们谨慎地联系了那些在约克未来交通中占有重要地位但在交通咨询中往往代表性不足的群体。这包括学童、学生、残疾人权益组织成员和老年人。我们乘坐约克的流动图书馆前往 Hessay 和 Osbaldwick 等村庄与人们交谈，并在市中心、医院、图书馆、村庄大厅甚至酒吧举办了许多其他活动。
北约克市政中心 2025 - 战略规划
a. 满足当地需求，包括获得低成本或可能免费的社区空间；b. 让公众和北约克社区委员会参与；c. 探索关键战略重点，包括经济发展和创新、文化、娱乐、非营利组织和相关设施；d. 参考过去的工作来指导短期、中期和长期的场地和区域计划，包括北约克中心次级计划审查；e. 创造收入来支持市政中心的持续良好维修；f. 参与并探索与北约克多伦多地区教育局受托人的对话以推进该战略计划，因为北约克市政中心和多伦多地区教育局占据相邻的物业。