8. Woolworths 是一家在澳大利亚证券交易所上市的杂货零售商,总部位于澳大利亚新南威尔士州。在新西兰,Woolworths 的新西兰子公司 Woolworths New Zealand Limited (WWNZ) 经营着一家全国性的超市业务,通过其 Woolworths、Countdown(Countdown 商店正在逐步更名为 Woolworths)和 Metro 商店向客户提供杂货产品。它还全资拥有 Wholesale Distributors Limited (WDL),SuperValue 和 FreshChoice 品牌商店的特许经营商,拥有批发业务部门 New Zealand Grocery Wholesalers (NZGW),并提供杂货配送应用服务 (MILKRUN)。4 WWNZ 是根据《2023 年杂货行业竞争法》(GICA) 监管的杂货零售商。5
Salman Ali 教授在艾哈迈达巴德法学院获得博士学位,专攻战略管理和国际商务领域。他的研究领域涵盖企业的国际化和再国际化、全球旅游和可持续发展以及数字化转型战略等领域。他曾游历世界各地,访问过六大洲的 25 多个国家,拥有超过 15 年的行业和学术经验,曾担任 Raipur 法学院和 Shillong 法学院的助理教授以及 Universal Business Links India(UBL 英国的特许经营商)的分公司总监。Ali 教授还通过咨询项目为印度 CERA Sanitaryware Ltd 和荷兰 OCE Group 等组织做出了重大贡献。
Valvoline Inc. (NYSE: VVV) 是快速、简便、值得信赖的汽车预防性维护领域的领导者。Valvoline Inc. 通过充分发挥核心业务的潜力、加速网络增长和创新来满足客户和不断发展的汽车保有量的需求,从而创造股东价值。Valvoline Inc. 及其特许经营合作伙伴在北美拥有 1,850 多家服务中心,为客户提供 4.6 星(满分 5 星)评级服务,包括 15 分钟车内换油、更换电池、灯泡和雨刷、轮胎换位以及其他制造商推荐的维护服务。我们很自豪能够十次荣获 BEST 培训卓越奖,并被《企业家》和《特许经营时报》评为我们类别中顶级特许经营商。要了解更多信息或查找您附近的服务中心,请访问 vioc.com
除非另有说明,本报告中显示的所有财务数字均以美元计算。我们将团队成员定义为希尔顿公司办公室和自有、租赁和管理的酒店的员工,以及在希尔顿旗下独立拥有和经营的酒店内工作的特许经营商的员工。在本报告、目标和进度更新中,对希尔顿“管理的酒店”或“管理的酒店”的提及包括我们经营的所有酒店,包括自有、租赁和管理的酒店。有关我们供应链的信息由我们的全球采购和供应链部门希尔顿供应管理提供。HSM 与 90,000 多家一级供应商合作,为全球酒店采购 500,000 多种产品,服务于近 17,000 家酒店,包括 7,500 多家非希尔顿品牌酒店和非酒店企业。
Chadwick 先生还是 San Ignacio de Huinay 基金会主席、Club 50 主席、圣地亚哥商会仲裁与调解中心主席,该协会提供仲裁服务以解决争议。他还是公共研究中心的董事会成员。他曾担任 Fomento Fabril 协会董事和智利西班牙商务委员会主席。他曾被意大利政府授予“意大利之星骑士”勋章,并被西班牙国王授予“天主教伊莎贝拉皇家勋章”。此外,Chadwick 先生还因其在担任圣地亚哥商会主席期间的出色工作而获得“Julio Chaná Cariola”奖。他还曾担任公共工程特许经营商协会主席、CINTRA(Ferrovial)董事会主席以及 Intervial Chile 及其子公司的董事。 Chadwick 先生拥有智利天主教大学法学学位。
德班大都会市政当局的德班水务与卫生部门 (EWS) 打算与一家特许经营商签订合同,以公私合作 (PPP) 的形式设计、融资、建造、运营和维护位于 uMdloti 和 uMkhomazi 的两个新污水处理厂 (STP)。该协议预计将持续二十 (20) 至三十 (30) 年。出于规划目的,最长期限为三十 (30) 年,假设为 2023 年至 2053 年之间。该项目的最终目标是让 EWS 提高服务水平并提高市政当局水资源的可用性和可靠性。IFC 咨询服务已聘请 Royal HaskoningDHV (Pty) Ltd (Royal HaskoningDHV) 作为顾问,提供技术、环境和社会 (TES) 咨询服务,为 PPP 的招标过程做准备,包括环境和社会范围界定报告。该项目包含以下组成部分:
Matt Birmingham 和 James Lancaster 的投入对于制定能源政策以及岛屿的电力和能源供应战略具有重要意义。作为电力特许经营商,AEL 的作用是评估电力供应政策并确定有效的运营战略,以利用可再生能源,最初重点是利用风能和太阳能资源。岛屿向使用太阳能可再生能源供应过渡的一部分将是 AEL 使用来自私人来源的任何过剩太阳能,为了促进这一点,AEL 将需要修改当前的关税结构并制定适当的上网电价。但是,由于 AEL 不会使用所有“过剩”的私人能源,尤其是在非高峰时段,因此存在供应条件。AEL 还了解其社区角色,并正在评估提供能源审计服务和建议,以尽量减少家庭和建筑物中的能源损失,从而控制或降低能源成本。 AEL 和奥尔德尼岛政府需要讨论 AEL 未来的角色,不仅是作为电力供应商,而且还要作为奥尔德尼岛政府的能源供应商和能源管理者。
本说明适用于空军非拨款基金雇员。本出版物不适用于正规空军的军事成员;空军国民警卫队组成部分;私人组织的雇员;空军部 (DAF) 拨款基金文职雇员;独立承包商;为承包商和特许经营商工作的个人;某些当地和第三国国民雇员;陆军和空军交换服务雇员;或美国太空部队 (USSF),因为美国空军管理 USSF 设施上的所有非拨款基金工具。人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 与空军预备役 (AF/RE) 参谋长和空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任合作,制定非拨款基金文职职位的人事政策。使用 DAF 表格 847《变更建议出版物》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给上面列出的主要责任办公室;通过适当的指挥链将 DAF 表格 847 从现场传送出去。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均符合空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》,并按照空军记录处置时间表进行处置,该时间表位于空军记录信息管理系统中。本出版物中放弃联队或单位级别要求的权限在合规声明后以层级(“T-0、T-1、T-2、T-3”)编号标识。请参阅国防部
随着发展中国家工业化程度的提高,电力需求也随之增加,其中大部分电力来自化石燃料。因此,温室气体 (GHG) 排放量增加,导致全球变暖。政府间气候变化专门委员会 (IPCC, 2014) 证实了这一现象,并强调地球气候系统的变化受到人为排放的强烈影响。这种情况促使人们寻求安全可靠的替代能源。就能源使用而言,清洁能源是建设更可持续未来的解决方案。社会也正在经历新能源时代的前奏。三种趋势正在摆脱电力行业范式:(i) 交通运输等主要经济部门的电气化;(ii) 电池和光伏板价格暴跌推动的分散化;(iii) 通过智能计量、自动化和物联网实现电网数字化。在此背景下,一些消费者也成为了发电者(称为产消者),他们希望减少对能源特许经营商的依赖,从而降低电费。分布式能源资源 (DER) 的传播一直是电力系统分散化的驱动力,它通过用新的分布式发电技术、需求管理和能源储存取代水电、热电和核电厂等传统发电方式。通过改变能源流动,这种转变在很大程度上增加了这些系统运行的复杂性,这表明这些技术的传播对电力行业具有巨大的颠覆性潜力。此外,分布式能源资源的传播对电力行业的发展做出了决定性的贡献。
德国人是最大的财政空间及其领先的工业商品经营商的欧盟成员国,正在采取一种雄心勃勃的氢策略,旨在确立自己是绿色氢的主要技术提供商和进口商。其氢策略的成功不仅代表了实现欧洲气候中立愿景的关键因素,而且还代表了新兴全球氢经济的核心驱动力。本文对德国政策进行了详细的综述,强调了其主要的国际维度及其对全球可再生氢经济发展的影响。它概述了该战略的核心目标以及这些策略以来如何发展的策略。然后,它突出了该战略的制度基础,并讨论了其对战略实施的影响。接下来,它将继续概述干预的主要领域,并突出相应的政策工具。为此,我们借鉴了对160个氢政策工具的详细评估,这些评估已通过系统进行了分析和编码。这是对政府官员和主要执行机构的六次采访中收集的信息补充的。本文特别强调该战略的国际维度。虽然财务方面的意义不如国内氢相关的支出,但它代表了德国官员策略的一个定义特征,将其与欧盟的其他策略区分开来。本文结束了对德国方法在欧洲和全球发展的氢经济发展的主要含义的重新结束。它强调了系统政策评估的重要性,这是理解政策如何推动脱碳化的基础,而且是氢经济的可持续性和韧性。