Maxeon Solar Technologies 于 2020 年从 SunPower Corporation 分拆出来,作为一家独立公司成立。该公司继续发扬 1985 年 SunPower Corporation 成立以来的太阳能技术创新的丰富传统。
通过聆听其他受助者的努力,我们从他们身上学到了很多东西。我们获得了一些想法,这些想法将在未来的努力中继续发扬。如果你们都做更多这样的工作,那么对于目前的受助者来说,听听一些过去的项目可能会很有价值,从而获得灵感和规划。
克利夫兰艺术学院继续发扬其国际公认的卓越和创新传统,这一传统可追溯到 1882 年。那一年,学校被授权为西储女子设计学院。学校最初的名字反映了创始人 Sarah Kimball 的前瞻性观点,她将自己的家作为第一堂课的举办场地,当时只有一名教师和一名学生参加。开办五年后,已经有一名年轻男子入学。到 1891 年,这所男女同校的学校更名为克利夫兰艺术学院,并在敬业而才华横溢的教师的影响下蓬勃发展,他们屡获殊荣的艺术作品和屡获殊荣的商业设计至今仍被称为“克利夫兰学院”。
从设计和仿真到验证和制造,再到部署,新卫星开发道路上的每一步都至关重要。Keysight 将帮助您加快设计、测试和制造的速度,同时保持高质量的服务和低风险状况。从制导和电源系统到卫星有效载荷和微波通信,我们的设计和验证工具可以更好地确保您的卫星及其子系统每次都能一次成功。Keysight 利用其经验和专业知识,结合惠普和安捷伦的传统,为您的太空应用提供世界一流的硬件、软件和定制测量解决方案。我们将继续发扬惠普在航天工业的创新传统,从阿波罗计划开始,为当今敏捷、快节奏和充满活力的新太空经济而创新。Keysight 不仅仅是一家测量公司。我们提供值得信赖的硬件、创新的软件和全球专家网络,致力于帮助您成功完成任务。keysight.com/find/satellite
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2022 年重点 在健康方面,我们继续发扬我们的传统,支持预防和治疗糖尿病和其他心脏代谢疾病。 2022 年,我们与法罗群岛政府签署了一项协议,建立法罗群岛 Steno 糖尿病中心。这将是覆盖整个丹麦王国的七个 Steno 糖尿病中心系列中的最后一家,我们为此共计拨款 79 亿丹麦克朗。 我们议程上的另一个重大健康挑战是全球流行病防范——COVID-19 使这一问题成为焦点。2022 年春季,我们与比尔和梅琳达·盖茨基金会和开放慈善组织密切合作,建立了大流行抗病毒药物发现 (PAD) 计划。该计划的目的是加速抗病毒候选药物的发现和开发,为未来的大流行威胁做好准备,并确保在全球范围内公平获得药物和治疗。 2022 年,我们支持了专注于改善粮食和农业系统以及开发新的气候变化缓解解决方案的研究项目和计划。作为基金会,我们希望
我们通过执行三大计划取得了 1997 年的成绩:全球化、注重产品服务和追求六西格玛质量。继续发扬这三大计划对于我们未来的成功至关重要。亚洲经济困难带来的不确定性既带来了挑战,也带来了机遇。对 GE 来说,亚洲约占我们收入的 9%(日本约占一半)——这个数字绝非微不足道,但肯定是可控的——我们有信心将对现有运营的影响降至最低。我们一再证明,商业不确定性必然伴随着机遇。亚洲的情况也不例外;它应该为我们提供一个独特的机会来采取战略行动,以提高我们的存在感和参与度,我们知道,亚洲将是 21 世纪全球最大市场之一。我们以前走过这条路。 20 世纪 80 年代初,我们经历了美国经济陷入衰退的泥潭,评论家们对此感到忧心忡忡,美国制造业也陷入了悲歌之中。我们并没有相信这种悲观的局面,相反,我们投资了广泛的重组和新业务。在经济复苏之际,我们已经成为一家更具竞争力和生产力的公司。我们成功应对了美国商业不确定性,这让我们对 20 世纪 90 年代初欧洲的萎靡不振有了截然不同的看法。在我们看来,欧洲与 20 世纪 80 年代的美国非常相似
和主管检查、复查、培训和执行纪律。这 10 个优先事项很好地概括了我对该地区的指挥理念。但这些都是与工作相关的优先事项,如果我不提我认为的首要任务——我的家人,那我就太失职了。我把家人看得比什么都重要,我对我们地区团队的任何其他成员的期望也不会低于这个水平。这并不是说我会在指挥官的角色上付出不到 100% 的努力。我希望每个人都有责任感和一流的职业道德,我会以身作则。但是,我恳请你们所有人不要让工作生活吞噬你而忽视你的家庭。我的妻子辛迪和我们的三个孩子是我的主要关注点,我希望该地区的每个人都知道他们可以把家庭放在第一位。我知道,在我开始作为你们的指挥官的旅程时,还有很多工作要做。我也非常清楚,要实现该地区的任务,需要在很多层面上进行充满活力的团队努力。我在交接仪式上指出,我很清楚,这个组织的成功远远超出了在这里工作的近 900 名员工的专业素养和技术专长。这实际上延伸到了我们所有的合作伙伴。这是一项团队努力,从参加交接仪式的直属组织以外的人员数量就可以看出这一点。关键在于团队合作、高标准和你们对公共服务的奉献精神。对我来说,这就是军团的本质。我将努力在我们前进的过程中保持这些价值观,无论是在地区、地区还是国家层面。我非常自豪能够成为你们的指挥官,我期待着与你们所有人合作,继续发扬罗克岛地区的卓越传统。继续建设强大®。
外部许可和收购,由贝恩资本投资支持 东京和波士顿——2025 年 2 月 7 日——全球领先的私人投资公司贝恩资本今天宣布,已签署最终协议,通过从三菱化学集团公司剥离交易收购三菱田边制药株式会社(“田边制药”、“MTPC”或“公司”)。该项投资由贝恩资本在亚洲和北美的私募股权团队以及该公司的生命科学团队牵头,对该业务的估值约为 5100 亿日元(33 亿美元)。田边制药成立于 1678 年,总部位于日本制药业的发源地大阪道修町。通过发现和开发满足未满足医疗需求的创新药物,MTPC 专注于几个优先治疗领域,包括免疫学和炎症、疫苗、中枢神经系统 (CNS)、糖尿病和代谢疾病。 MTPC 在全球拥有 5,000 多名员工。作为一家独立公司,田边制药将继续发扬其医疗创新传统,同时通过业务开发、许可活动、提高研发效率、商业化和战略收购来开发新的增长机会。贝恩资本私募股权合伙人兼日本医疗、工业和金融服务主管 Masa Suekane 表示:“几个世纪以来,田边制药一直为日本患者提供创新药物,我们很自豪能与 MTPC 合作,支持其下一阶段的增长和发展。作为一家独立的公司,公司将受益于贝恩资本全球资源的全力支持以及我们医疗团队在整个医疗价值链中推动价值创造的丰富经验。我们期待与 MTPC 建立合作伙伴关系,并帮助建立一流的日本制药平台。”贝恩资本生命科学合伙人 Ricky Sun 表示:“我们认为,日本生命科学行业存在增长的良好迹象和尚未开发的机会,因为政府和监管机构已经推出了多项举措,以加速日本市场创新药物的开发和审批。这是一个激动人心的机会,可以利用我们团队的临床见解和公司创建支持,构建一个规模平台,专注于在重大未满足需求领域进行长期基础药物开发,最终为日本和全球患者带来变革性药物。”贝恩资本的全球医疗平台在支持全球制药公司的发展和创新方面拥有丰富的经验,包括 Aiolos Bio(现为 GSK 的一部分)、Avistone Pharmaceuticals、Cardurion Pharmaceuticals、Cerevel Therapeutics(现为 AbbVie 的一部分)、Kailera Therapeutics、Stada、Tenacia Biotechnology 和 Timberlyne Therapeutics。该公司也是日本各地企业的领先投资者和合作伙伴,自 2006 年设立东京办事处以来,拥有 70 多名投资专业人士,已进行了 37 多项投资。