重建和大修 重建将物品恢复到全新状态。重建物品的外观、性能和功能与最初制造的物品相同。大修将物品恢复到维护适用性标准下的可用状态。大修是完全拆卸、清洁、评估和重新组装物品/组件(包括其所有组件和子组件),以更换任何超出公差的零件。重建是仓库级维护功能。重建是将物品/组件恢复到全新状态的过程。物品/组件被完全拆卸、清洁、检查、重新加工、重新组装、对齐/校准和测试,以确保功能运行并符合质量标准。重建的物品/组件在性能和可靠性方面恢复到与新品一样的状态。根据物品的不同,大修可能是仓库或中级维护活动功能。在重建或大修物品时,维护活动将执行之前未应用的所有必需修改。
重建和大修 重建将物品恢复到全新状态。重建物品的外观、性能和功能与最初制造的物品相同。大修将物品恢复到维护适用性标准下的可用状态。大修是完全拆卸、清洁、评估和重新组装物品/组件(包括其所有组件和子组件),以更换任何超出公差的零件。重建是仓库级维护功能。重建是将物品/组件恢复到全新状态的过程。物品/组件被完全拆卸、清洁、检查、重新加工、重新组装、对齐/校准和测试,以确保功能运行并符合质量标准。重建的物品/组件在性能和可靠性方面恢复到与新品一样的状态。根据物品的不同,大修可能是仓库或中级维护活动功能。在重建或大修物品时,维护活动将执行之前未应用的所有必需修改。
第四部分 – 旅战斗队维护支援 ...................................................................................... 2-15 旅支援营 .............................................................................................................. 2-15 旅战斗队中的旅支援营 .............................................................................. 2-16 支援旅中的旅支援营 ...................................................................................... 2-17 野战炮兵旅中的总部和服务连 ...................................................................... 2-19 步兵或空降特遣部队支援连 ............................................................................. 2-21 野战维护连 ............................................................................................................. 2-23 前方支援连 ............................................................................................................. 2-26 野战维护队 ............................................................................................................. 2-28 +维护激增队 ............................................................................................................. 2-28
1-2. 作战环境 (OE) 的性质要求维护系统必须功能强大、灵活、反应迅速,并专注于快速将系统恢复到运行状态,并且尽可能接近故障点或损坏点。这一要求意味着维护能力必须位于战场前沿。维护资产应在战术情况允许的范围内尽可能向前移动,以便尽快将无法操作和损坏的设备返回战场。尽可能向前移动的维护是作战成功的一个关键战斗倍增器。这种成功取决于设备能够多快恢复到完全可执行任务的状态,或恢复到允许完成任务的状态。完全可执行任务是一种物资状况,表明系统和设备是安全的,并且所有任务必需的子系统都已安装并按照适用的陆军条例运行。完全具备任务能力的车辆或系统不存在技术手册/电子技术手册 XX–10 和 XX–20 系列预防性维护检查和服务表和 AR 385-10 条款中“未完全具备任务能力准备就绪”栏中列出的故障,这些故障适用于 AR 700-138 要求的车辆和/或系统或其子系统。术语“准备就绪”和/或“可用”和“完全具备任务能力”指的是同一种状态:设备已准备就绪并能够执行其战斗任务(参见 AR 750-1)。设备必须安全执行所有战术和战斗任务,并且不会危及操作员或机组人员的生命。维护人员在完成这项工作的同时,还要确保最大限度地保证设备——
TM 4-33.31 的提议者是美国陆军军械学校。制定机构是美国陆军联合兵种支援司令部 (USACASCOM) 训练与条令司令部 (TRADOC) 的 G-3/5/7 条令部。请将对陆军部 (DA) 表格 2028(出版物和空白表格的修改建议)的评论和建议发送给美国陆军联合兵种支援司令部指挥官,收件人:ATCL-TDID (TM 4-33.31),2221 Adams Ave,Building 5020,Fort Lee,VA,23801-1809;或通过电子邮件提交电子版 DA 表格 2028,地址:usarmy.lee.tradoc.mbx.leee-cascom-doctrine@mail.mil。除了提交 DA 表格 2028 外,还要在 MilWiki 中提供相同的评论和建议,以便快速传播给条令作者并供大家查看:https://www.milsuite.mil。
1-5. 客户等待时间 (CWT)。CWT 是一种“端到端”指标,用于衡量陆军供应链的实际绩效。因此,它提供了整个陆军供应链流程的整体视图。CWT 显示供应源的绩效,包括供应支持活动 (SSA)、维护单位、直接供应商交付、推荐、重新分配、配送中心和仓库。订单履行流程和库存管理流程的改进都有助于改善维修流程。维修延迟的主要原因是等待所需零件到达。随着越来越多的订单从当地供应点完成,以及批发供应系统完成的订单到达得更快,CWT 和机械师等待零件交付的时间减少。维修周期时间缩短,武器系统更快地恢复到作战准备状态。
1-5。客户等待时间 (CWT)。CWT 是一种“端到端”指标,用于衡量陆军供应链的实际绩效。因此,它提供了整个陆军供应链流程的整体视图。CWT 显示供应源的绩效,包括供应支持活动 (SSA)、维护单位、直接供应商交付、推荐、重新分配、配送中心和仓库。订单履行流程和库存管理流程的改进都有助于改善维修流程。维修延迟的主要原因是等待所需零件到达。随着越来越多的订单从本地供应点完成,并且批发供应系统完成的订单到达得更快,CWT 和机械师等待零件交付的时间减少。修复周期缩短,武器系统更快恢复作战准备状态。
TM 4-33.31 的提议者是美国陆军军械学校。制定机构是美国陆军联合兵种支援司令部 (USACASCOM) 训练与条令司令部 (TRADOC) 的 G-3/5/7 条令部。请将对陆军部 (DA) 表格 2028(出版物和空白表格的修改建议)的评论和建议发送给美国陆军联合兵种支援司令部指挥官,收件人:ATCL-TDID (TM 4-33.31),2221 Adams Ave,Building 5020,Fort Lee,VA,23801-1809;或通过电子邮件提交电子版 DA 表格 2028,地址:usarmy.lee.tradoc.mbx.leee-cascom-doctrine@mail.mil。除了提交 DA Form 2028 之外,还要在 MilWiki 中提供相同的评论和建议,以便快速传播给理论作者并供大家查看:https://www.milsuite.mil。