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World File Search System维护操作
已批准 - 培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：该部队正在进行维护操作并为建制和受支援部队提供维护支持。维护控制科 (MCS) 已经建立，部队维护人员正在接收修理或恢复无法操作的设备的请求。已经收到恢复和联系小组支持的请求，并且两种资产均可提供安全/部队保护。已经确定要恢复或维修/修理的设备的位置，并且执行任务的所有资源都已到位并可投入使用。所有维护科基地车间都已建立并准备好提供现场维护。公司指挥所 (CP) 与维护控制科、维护排、上级总部 (HQ) 和受支援部队有模拟和数字通信。营作战命令 (OPORD) 包含所有附件、指定的时间限制和叠加层。DA PAM 750-3 和部队的内部和外部维护标准操作程序 (SOP) 均可用。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强班组行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口感知）、基础设施（桥梁、电力、道路、城市地区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。所有通信系统都可能因多种因素而中断，包括敌方活动、天气、设备故障以及民用和军用基础设施的中断或损坏。作战环境：1. 军事：主要威胁包括常规和非正规部队。这些部队可能以班组或排级规模的部队渗透到作战区域，目的是收集情报、骚扰、破坏或彻底摧毁友军。主要交战手段是使用轻型步兵武器进行伏击，通常由地雷或简易爆炸装置 (IED) 引发。此外，恐怖分子、犯罪分子和敌方同情者可能通过伏击、绑架或任何类型的简易爆炸装置袭击进行攻击，并可能试图煽动当地居民反对友军。2. 地形：可进行行动的地形涵盖整个地理范围，包括城市到农村、平原到山区、沙漠到沼泽、热带到北极环境。3. 时间：时间限制如警告/行动命令中所述。极端条件，如天气或 CBRN 污染，对行动有不利影响
年度结果2024
1。基本结果在与收购相关的费用，财产损益，冗余和重组成本，所收购无形资料的摊销，未损坏的银行安排费和相关税项项目之前说明了基本结果。上一年包括与集团从AIM转向主要市场相关的成本。在此公告中对基本利润指标的引用是根据此基础定义的。2。类似地反映了根据采集和处置的影响调整的报告值。3。利息，税收，折旧和摊销之前的收入。4。利息和税收之前的收益等同于从运营中获利。5。基础亮点中的EPS是根据基本EPS进行了调整的，基本EP的基本EP基本EPS的基础EPS是为排除非倾斜项目影响的基本EP。6。净债务，包括IFRS 16租赁负债。7。盟约杠杆被定义为基础EBITDA与净债务的比率，基本的EBITDA和净债务都进行了修改，以反映该集团及其贷方确定杠杆作用的物质项目，以评估盟约合规性。唯一的材料调整项目是IFRS 16的影响和Pro-Forma调整的影响，包括企业拥有不到十二个月的企业的收购EBITDA。8。ROIC：税后平均投资资本回报。9。投资者的信息，包括分析师的共识估计，可以在该集团网站www.breedongroup.com/investors上找到。关于Breedon Group Plc Breedon Group Plc，这是英国，爱尔兰和美国的垂直垂直综合建筑材料集团，为建筑业提供必需的产品。Breedon拥有14亿吨的矿产储量和资源，寿命长，提供增值的产品和服务，包括专业材料，表面和高速公路维护操作，通过其广泛的本地采克，现成的混合混凝土和沥青工厂，向广泛的客户提供广泛的客户。该集团的两种经过良好投资的水泥植物积极参与多种降低碳实践，其中包括利用替代原材料和下碳燃料。Breedon的4,500名同事体现了我们对“使物质差异”的承诺，因为该小组继续执行其战略，以为所有利益相关者创造可持续价值，从而通过在Heavyside建筑材料市场中的有机改进和获取来实现增长。Breedon股票（BREE）在伦敦证券交易所的主要市场上交易，是FTSE 250指数的组成部分。此信息由伦敦证券交易所的新闻服务RNS提供。rns已获得金融行为当局的批准，以充当英国的主要信息提供商。与此信息使用和分发有关的条款和条件可能适用。有关更多信息，请联系rns@lseg.com或访问www.rns.com。Lei：213800DQGNQE3X76WS92Lei：213800DQGNQE3X76WS92
消息威廉·哈伯森三世
威廉·哈贝森军士长是一名生物医学设备维护军士 (68A)，驻扎在马里兰州德特里克堡的美国陆军医疗物资局 (USAMMA)。他目前是战略医疗物流研究员计划的实习生。他担任医疗维护管理部 (M3D) 的 NCOIC。他不仅是医疗维护方面的专家，而且是整个医疗物流方面的专家。他的主要职责是担任战区陆军外科医生的医疗维护顾问；计划、指导、协调和监督医疗维护操作；进行 MEDLOG 管理信息系统部署前培训 (DMLSS 和 GCSS-A)，并实施医疗物资管理系统的计划、程序和方案。哈贝森军士长出生于南卡罗来纳州查尔斯顿。他在佐治亚州哥伦布长大。他于 2007 年 3 月参军。哈贝森上士在俄克拉荷马州西尔堡参加了基本战斗训练 (BCT)，在谢泼德空军基地参加了高级个人训练 (AIT)，并获得了 68A 军事职业专长 (MOS)，即生物医学设备技术员。毕业后，他在德国兰茨图尔的兰茨图尔地区医疗中心担任生物医学设备维护技术员。他曾担任德克萨斯州胡德堡第 582 医疗后勤连的车间领班。驻扎在胡德堡期间，他被派往阿富汗巴格拉姆支援持久自由行动 (OEF-12-13)。他曾担任犹他州希尔空军基地 USAMM 医疗维护行动部 (MMOD) 的部门车间主管。哈贝森上士曾在韩国卡罗尔营第 563 医疗后勤连担任医疗维护 NCOIC 和第三排中士。哈贝森上士还担任过营级作战军士长，以及位于佐治亚州戈登堡的德怀特·戴维·艾森豪威尔陆军医疗中心临床工程军士长。哈贝森上士还担任过医疗维护管理部 (M3D) 的军士长、维护主管、机动军士、高级驾驶员，以及马里兰州德特里克堡第 6 医疗后勤管理中心的第一排军士长。军事教育：2022 年中级系统采购课程 2021 年高级领导课程 2021 年全球作战支援系统 - 陆军教练课程 2019 年战斗参谋士官课程 2018 年高级领导课程 2017 年未来指挥所课程 2015 年高级领导课程 2014 年 HP Unix 系统管理员课程
航空路线图 2018 - 2025 - NLR
航空业被公认为欧洲最顶尖的先进技术行业之一，其创新造福于整个社会。荷兰航空业年营业额达 46 亿欧元，是欧洲第六大行业，为 16,900 名员工提供就业机会 1 。该行业主要专注于国际创新和生产链中高质量零部件和软件应用程序的开发和供应，专门从事飞机制造和飞机维护。该行业提供高质量的就业机会。航空业在满足荷兰、欧洲和全世界社会对安全、可靠和可持续的出行需求方面发挥着关键作用。它对经济的影响是巨大的，必须持续下去。预计到 2050 年及以后，航空运输需求将持续增长，因此，旅行必须保持安全、可靠、快速、实惠和环保。社会挑战 欧洲航空研究与创新咨询委员会 (ACARE) 制定了一项战略研究与创新议程 (SRIA 2 )，以实现 Flightpath 2050 3 设定的具有挑战性的目标。航空研究与创新是未来流动性和繁荣以及环境和能源挑战的关键。荷兰航空业可以大大有助于制定应对这些挑战的答案，并开发解决方案来支持 Flightpath 2050 目标，以可持续的方式满足荷兰和其他欧洲公民的流动性需求，加强经济并确保保持这一先进技术领域的工业领先地位。保护环境和能源供应 航空业的国际性质导致欧洲为 2050 年设定了目标。目标是将 CO2 减少 75%、NOx 减少 90% 和噪音减少 65%（均相对于 2000 年）3。需要更轻的飞机、新的推进概念、更高效的发动机和新系统。回收和尽量减少化学物质的使用也将有助于实现目标并有助于 REACH。REACH 是《化学品注册、评估、授权和限制条例》，它简化并改进了欧盟以前的化学品立法框架。基于新材料的轻型航空结构、更高效的发动机、新颖的旋翼机概念以及改进的新型推进概念（例如（混合）电动飞行）将减少燃料消耗。重点是绿色技术和产品的开发，包括生物燃料的使用。使用循环经济方法进行从概念到报废的生命周期分析，有助于减少生产、装配和维护操作中的能源消耗、废物和排放。确保安全和保障 虽然飞机安全在很大程度上取决于进一步减少人为错误，但新的飞机系统和材料将进一步提高航空运输的安全性，加强欧洲的努力。军事航空的主要功能是在当地和全球人口安全中发挥作用。对飞机传感器集成的研究将改善维和行动。保持和扩大工业领导地位 ACARE 设定的目标不仅是为了应对上述社会挑战，也是为了加强工业竞争力和扩大领导地位。竞争来自老牌企业，但 1 NAG 国际宣传册 2017
训练与评估大纲报告 - 美国陆军
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务要求部队执行维护作业。指挥官发布在动态和复杂作战环境中为指挥部营执行维护的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对抗部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有八种接触形式（视觉；直接；间接；非敌对；障碍物；飞机；化学、生物、放射和核 (CBRN)；和电子）的能力。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量并且是动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。   注 2：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以进行外国合作伙伴信息共享，或像外国合作伙伴在网络上一样进行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他员工产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数操作和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：总部营执行维护操作以产生和再生战斗力，并在其生命周期内保留对作战系统和设备的资本投资。总部营根据 AR 750-1、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序对所有设备进行维护。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，部队必须在确定的训练环境中执行此任务；85% 的部队领导和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 90%，关键绩效指标达到 100%，领导绩效指标达到 90%；并进行外部评估。未能满足其中任何一项标准都将导致评级低于 (T)。   注意：领导者定义为指挥官、执行官、指挥士官长、指派/附属单位的指挥官和一级士官、S-4、营维护官、营机动士官和该单位组织和装备表上的其他领导者，指挥官认为这些领导者对于执行总部营的维护至关重要。实弹：否
Imeche Ceng申请表PDF
Neill Weir的个人详细信息，出生于1976年12月30日，如下：姓名，出生日期，会员编号（80180791），地址为8 Ravenhill Parade，Belfast BT6 BT6 BT6 BT6 8NU英国，联系Neill_weir_weir@weir@hotmail.comNeill Weir的雇佣细节表明，自2012年6月27日以来，他担任助理庄园经理（维护）的职位。他的工作联系信息包括部门地址：贝尔法斯特BT7 1NN英国的大学道路庄园部门大楼和一个工作电话号码02890971087。在教育方面，尼尔·威尔（Neill Weir）拥有贝尔法斯特皇后大学的研究生资格，其中包括2003年12月11日完成的哲学博士学位。他的本科学位也来自同一所大学，并获得了2000年7月7日机械工程学位的孟加国学位。尼尔·威尔（Neill Weir）于1995年9月开始他的本科学习，但由于没有学习A级数学，他必须在开始Beng课程之前完成基础。在完成最后一年之前，他在英国航空公司的工程部门任职了为期一年的职位，并成功恢复了学位。在他的本科研究的最后一年，尼尔·威尔（Neill Weir）完成了一个项目，该项目表征了医疗应用中使用的可生物可吸收聚合物的机械性能。Neill Weir于2000年10月开始他的博士学位研究，于2003年12月成功毕业。该项目有17页，涵盖了工程项目的各个方面。这一成功促使他通过在机械工程学院的皇后大学获得了由EPSRC资助（工程和物理科学研究委员会）项目的博士学位来进一步的学习。他的论文名为“开发了评估可生物可吸收聚合物长期性能的加速测试方法”。在整个博士学位研究中，他在国际会议以及各种科学和工程期刊上介绍并发表了许多论文。完成博士学位后，尼尔·威尔（Neill Weir）于2004年4月受雇于戴尔农场（Dale Farm），最初是他们的唯一包装技术专家。我目前在贝尔法斯特女王大学担任助理庄园经理，负责监督维护操作。在担任这个职位之前，我在北爱尔兰最大的乳制品加工商戴尔农场（Dale Farm）度过了近十年的时间。我在那里的任期始于唯一的包装技术专家，但发展成为工程经理，然后发展成为资本项目工程师。这种经历不仅磨练了我在工程和项目管理方面的技能，而且还看到我完成了高级课程，例如包装文凭（PIABC认可）和IOSH，并安全地管理了我作为包装技术专家的证书，并证明了对安全协议的承诺。责任包括在250座建筑物上为各种建筑物服务开发维护例程，引入PPM软件包“ Planon”，以及管理锅炉和当地排气通风单元的维护。还参与了管理法定合规性，切换程序和招标合同的参与。您是组织的一部分吗？成就包括引入新的PPM模块，次要的工作切换过程和机械服务程序。曾担任Dale Farm Ltd（2007-2012）的工程经理的职位涉及管理一个工程师团队，开发资产管理以及确保健康与安全合规性。负责27万英镑的维修预算，并确定了减少能源/资源的机会。在Dale Farm Ltd（2009-2012）担任Capital Projects工程师的另一个角色中，包括确定项目范围，准备资本支出建议，进行成本评估和管理预算。成就包括汽油转换和锅炉安装（87,000英镑的资本成本，每年储蓄15万英镑），打印和应用条形码标签机的设计和安装（40k£40k的资本成本，20k年的每年节省），蒸发器Condensate Condensate Driverts Drivert Evertrate contrant Control升级（43k资本成本，改善的质量，质量改善）以及自动包装系统安装。在此给定文章文本的酸奶生产线，资本成本为10万英镑，通过减少的员工人数节省了每年3万英镑。此外，还实施了照明和控制升级，每年的资本成本为8,000英镑，可节省4.9万英镑的能源成本。首页讨论了优化技术应用程序的必要性，特别是在乳制品行业中。A1概述了作者在介绍酸奶生产线上提高用水效率的新技术的经验。这涉及在四个冷凝水流中安装连续的内联浊度，电导率和温度监测探针，这有助于减少废物并改善现场水质。A2深入研究作者的博士学位研究，重点是在体内环境中开发可生物可吸收聚合物的测试技术。该研究旨在增强机械性能测试，热和分子分析以及X射线衍射。这项工作导致了国际期刊上发表的论文，并改善了这些材料的开发。第二页邀请受访者分享他们的经验，以维持介绍新技术和解决工程问题的合理理论方法。具体来说，A1询问了开发工程技术和持续改进系统的创新创新。我负责获得我们需要的所有工程零件和服务。知道业务的运作方式以及我们小组中的其他工厂的工作，我分析了每个工厂的年度工程支出。这包括备件，消耗品和服务需求，例如锅炉，空气压缩机和生产机械。我意识到，通过建立一份中央合同来处理所有工厂的维护和共享共享备件，我们可以更具成本效益。我为承包商需要做的事情以及他们需要竞标的备件清单创建了规格。与我们的采购团队合作，我们将这个项目付诸实践，每年节省约20万英镑。我负责通过有效的计划，预算，组织，指导和控制人员，人员和资源来监督项目实施。有效的人际交往能力对于我作为资本项目工程师的角色至关重要。作为团队负责人，我成功地领导团队通过开发和实施新的班次模式来更好地与生产需求保持一致，以满足不断变化的技术和管理需求。此过程涉及通过定期会议与工程师进行磋商，以确保满足员工的技术培训需求，例如安排电气高技能课程。为了增强网站的质量管理，我进一步开发了预防性维护系统，更新资产寄存器和PM例程以覆盖所有工厂物品并确定关键的备件要求。这种更彻底的制度构成了网站质量管理程序的一部分，在需要时拥有可用的密封并提高生产率，从而使产品质量受益。我有写作资本支出建议，概述项目摘要，描述，预算成本和理由的经验。在完成这些建议之前，我使用各种方法（包括电话，电子邮件和共享工程图和图表）与内部和外部联系人进行沟通。此外，作为众多资本项目的项目经理，我负责主持进度会议，沟通会议记录以及这些会议引起的行动。我的强大沟通能力使我能够将所有有关方面汇集在一起，促进明智的决定并确保成功的项目成果。通过我的学术成就，例如成功完成了我的博士学位论文并在同行评审期刊上发表论文，我已经开发了以清晰简洁的方式展示复杂信息的专业知识。nmlkji是，nmlkj no.这通常涉及使用图形和表等视觉辅助工具有效地总结数据。d2：在最合适的河水处理系统的可行性研究中，我与内部利益相关者合作，以确定项目要求和范围。我随后研究了每个解决方案选项，考虑了外部服务提供商的意见，并评估了他们的利弊。向项目团队介绍我的发现帮助参与其中的每个人，使他们能够掌握用户需求的规模。此反馈被用来进一步完善项目范围。D3：作为资本项目安装经理，我与其他业务领域的员工密切合作，包括生产，质量，销售，营销和采购。 这种经历使我能够了解其他部门人员面临的挑战，并适应我的计划，以平衡他们的要求并最大程度地减少产品供应的干扰。 积极的项目后反馈促使我制定了有记录的项目切换过程。 关于英语的交流：D1：我通过使用清晰，简洁的语言和视觉辅助（如图形和表格）来汇总复杂信息，从而有效地提出和讨论了建议。 d2：在我的职业生涯中，我通过开放的思想，适应性以及愿意向他人倾听和学习的意愿表现出了个人和社交技能。 这种方法使我能够在各个级别与同事建立牢固的关系。 D3：从最终用户收到的积极反馈促使我开发了有记录的项目切换程序。D3：作为资本项目安装经理，我与其他业务领域的员工密切合作，包括生产，质量，销售，营销和采购。这种经历使我能够了解其他部门人员面临的挑战，并适应我的计划，以平衡他们的要求并最大程度地减少产品供应的干扰。积极的项目后反馈促使我制定了有记录的项目切换过程。关于英语的交流：D1：我通过使用清晰，简洁的语言和视觉辅助（如图形和表格）来汇总复杂信息，从而有效地提出和讨论了建议。d2：在我的职业生涯中，我通过开放的思想，适应性以及愿意向他人倾听和学习的意愿表现出了个人和社交技能。这种方法使我能够在各个级别与同事建立牢固的关系。D3：从最终用户收到的积极反馈促使我开发了有记录的项目切换程序。e1：作为一名专业工程师，我致力于遵守机械工程师的行为守则以及相关的立法和监管框架。在我目前的职位上，我熟悉就业法规，并努力维持我的工作专业方法。e2：我已经接受了职业安全与健康学会（IOSH）的正式培训，以安全地工作，并通过正在进行的有关安全实践和许可系统的培训来维持健康和安全意识。作为工程经理，我进行了承包商的归纳，进行了风险评估，并为热工作，狭窄空间和氨气的任务签发了许可证。e3：在我以前担任工程经理的角色中，我负责该网站的公用事业消费（电力，天然气和水），并旨在将其降低10％，以衡量的是针对生产。通过确定最低投资（例如优化设备使用情况）来降低成本的领域，我已经实现了这一目标。此外，在照明和控制升级，可变速度驱动器安装以及蒸汽陷阱监控方面的资本投资为这一结果做出了贡献。我保留了我持续的专业发展（CPD）活动的记录，并最近完成了与我目前角色相关的预防性维护系统的培训。我还接受了有关健康和安全和许可系统的进一步培训。为了了解最新的技术知识，我参加了研讨会，并阅读有关建筑系统维护的相关文献。您如何遵守相关的行为守则？您如何管理和应用安全的工作系统？您是如何以有助于可持续发展的方式进行工程活动的？关于CPD，您如何进行维持和增强自己实践领域能力所必需的持续专业发展？您的组织图应清楚地显示您在组织中的地位，任何直接报告，并特别提及是否有任何直接报告是注册工程师。请确保您的图表是A4大小的，用黑色和白色清晰可见，并且文件大小不超过4MB。在开发行动计划方面，我的短期目标包括成为特许工程师，并增加参与该地区当地的IMECHE活动。我将继续在当前职位上继续专业发展，并保持我的CPD投资组合。中期目标涉及在工程维护系统方面发展我的知识和经验，并实施计划的预防性维护制度。我还计划通过培训和在职经验来发展项目管理技能。长期目标包括发展业务和财务意识技能，并晋升为工程环境中的高级管理职位，同时促进CPD的重要性。随着我职业生涯的发展，我旨在支持工程师和维护人员，同时努力获得Imeche的奖学金。为了实现这一目标，我将依靠两个专业的赞助商：在工程委员会注册的特许工程师加文·麦克亨利（Gavin McHenry）和另一位专业工程师或我的线路经理的罗伯特·麦格拉思（Robert McGrath）。在提交我的Ceng注册申请之前，我必须确保两个赞助商都审查并商定了我的申请内容。一旦提交，IMEche将与我的赞助商联系以确认其批准。
供应链管理的当前趋势
供应链是大多数企业的关键要素，为及时的产品交付和适应不断变化的消费者需求和破坏提供了基础。保持最新供应链趋势可以帮助组织应对诸如Covid-19大流行之类的挑战。SCM涵盖了各种活动，需要密切关注细节，并且经常得到企业资源计划软件的支持。但是，仅依靠技术就不足以获得竞争优势，因为经验丰富的SCM专业人员报告说，适应其策略以应对中断。供应链管理的趋势专注于改善供应链本身，并采用了新的业务模型和机器人技术，物联网和区块链等技术。重点是创建一个更可持续和环保的供应链，绿色物流在公司之间越来越受欢迎。这包括诸如环保仓库，电动汽车和气候智能供应链规划等举措。在来年，由于气候变化对资源可用性和供应链弹性的影响，组织将需要在其SCM策略中优先考虑其SCM策略。由于环境问题和资源可用性，公司必须为潜在的破坏供应链做准备。采用可持续实践不仅有助于维护环境，还可以提供经济利益，例如提高客户忠诚度和利润。拥有超过60％的客户愿意为环保产品支付保费，企业可以利用这一趋势。供应链的未来预计将是循环的，制造商在其中翻新丢弃的产品以转售。这种方法通过重复使用原材料，减少废物并最大程度地减少环境影响来降低成本。政府关于回收和废物处理的详细法规还鼓励公司采用循环供应链实践。这样做，企业可能会从政府和消费者那里获得激励措施。随着行业的不断发展，供应链将越来越多地与第三方服务融合在一起。公司将与物流提供商合作，以降低成本，简化流程并改善客户服务。亚马逊效应正在推动这一趋势，促使公司通过与3PLS和3PL技术的合作伙伴关系来优化其供应链。这些集成将使公司能够克服内部技术解决方案的局限性，整合多个管理系统并将其连接到云。通过利用数字解决方案，公司可以提供更准确的交付估算，降低成本并提高整体效率。供应链工人有望经历重大变化，而劳动力全球化成为主要趋势。一项研究预测，到2020年，80％的制造商将在多个国家 /地区开展业务（Capgemini，2020年）。但是，大流行可能会减慢这种增长。对知识工作者的需求正在上升，因为他们能够处理复杂的任务，例如数据分析和采购处理。提供了河马CMM的全面产品评论。但是，在美国，这些熟练的工人缺乏，由于大流行有关的限制，后勤方面的就业机会正在下降（Protrans，2020）。公司正试图通过将工作外包给美国以外的国家并扩大业务来填补这一空白。高级技术（例如IT系统和协作软件）使企业的全球化更加容易。但是，技能差距并不是唯一的挑战。在年轻一代中，对供应链工作也缺乏兴趣（美国劳工统计局，2020年）。专家预测，直到2029年，对物流和物流经理的需求将增长4％。越来越多的公司采用“供应链作为服务”（SCAAS）模型，制造，物流和库存管理等活动。此转变意味着供应链管理团队将变得越来越小，重点是建立战略决策以改善供应链。控制塔也将变得更加普遍，使管理人员对供应链的端到端视图。技术正在创新对供应链管理（SCM）的支持，供应链技术可通过基于云的服务“点击”。这允许公司通过避免基础设施，升级和维护费用来降低间接费用。随着产品生命周期的较短，供应链必须适应更快，更高效。尽管生命周期不同，但公司仍在为每种产品提供单独的供应链。我们的维护操作管理指南包括跟踪和组织提示。随着时钟速度的提高，对敏捷供应链的需求变得越来越紧迫（LinkedIn，2018）。供应链优化对于公司保持盈利至关重要，尤其是在当今快节奏的市场中，产品生命周期的生命周期不同。许多小型企业仍然依靠手动库存跟踪，这种做法可能导致效率低下并降低竞争力。幸运的是，诸如库存管理系统之类的高级工具可以帮助简化流程并改善订单管理，使公司能够更好地跟踪库存和自动化任务。为了进一步提高供应链效率，许多企业正在采用弹性物流方法，从而允许灵活性和对市场波动的响应能力。这涉及利用人工智能等技术来调整供应链策略，以最小的干扰。客户最关键的运输/物流挑战包括降低成本，可见性，数据管理，运输优化，客户服务，电子商务支持，库存管理，供应商管理，安全和风险管理。尽管市场波动，但优先考虑这些领域的公司可以享有更大的稳定性和竞争力。FishBowl库存软件提供强大的资产跟踪，生产过程监督和仓库管理功能。在我们的鱼缸评论中了解了更多有关它的信息。易于生产软件简化了电子商务本地和国际企业的运输。阅读我们的离生产评论以发现其功能。但是，供应链如何影响社会需要更多的知名度。将来，标准认证计划将定义供应链管理（SCM），例如认证的公共会计师（CPA）或工程师。由物联网（IoT）等技术启用的统一系统将整合各种SCM活动，并为专业人员提供一个凝聚力的框架。标准化认证过程将有助于采用新系统，并填补供应链行业的当前技能差距。公司开始优先考虑其供应链的可持续性和碳足迹的透明度。随着全球贸易的发展，可能需要公司披露有关其供应链实践的信息，包括创造就业机会，采购方法，劳动类型和运输模式。对于企业来说，了解与第1级供应商相关的风险，尤其是在中国的供应商相关的风险，在中国，超过51,000家公司有直接联系，有500万公司具有间接联系。使用区块链技术可以帮助管理信息并增强全球公司的供应链可见性。区块链技术通过将所有组件集成到一个平台中，从而使供应链更加透明，从而允许对运营商，运输线，货运人员，物流提供商和客户的实时跟踪和更新（BlockGeeks）。此集成减少了中断并改善了客户服务。区块链的权力下放还可以保护数据免于未经用户同意的编辑。公司正在采用物联网设备来增强供应链可见性，例如飞机，卡车和仓库中的传感器提供实时跟踪更新（Blume Global）。这使企业可以通过基于实时信息做出主动决策来优化资产，最大程度地减少停机时间并提高效率。许多公司将通过将IoT与BI软件（例如BI软件）相结合，使分析和数据驱动的供应链策略的决策能够利用该物联网的权力。机器人技术也正在改变供应链，北美公司在2019年上半年（机器人工业协会）花费了8.69亿美元，超过16,400个机器人。自主移动机器人将在仓库中更频繁地使用，以加快劳动密集型任务，并结合高效的仓库管理软件。但是，机器人技术旨在通过自动化简单的重复任务而不是替换它们来增加人类的努力。机器接管了艰巨的任务，人工专注于高价值工作公司正在将任务转移到机器上，使人类工人能够专注于直接影响业务增长和客户体验的高价值任务。人工智能（AI）还将通过使用数据驱动算法自动化程序来优化供应链中发挥关键作用。数字双技术可以通过优化路线和资源使用来帮助减少浪费，同时通过集中式平台上的数据共享来增强各个部门的协作。这种综合方法会导致更加同步和有效的供应链操作。随着供应链的发展，企业必须适应以优化其效率的流程，并利用技术进步来保持领先地位并最大程度地减少干扰。采用环保实践，循环供应链和技术整合可以帮助公司降低成本和环境影响，而敏捷性和灵活性对于应对市场波动和意外事件至关重要。旧材料被发送回原始形式，减少浪费并最大程度地减少价格波动。这种方法通过减少对新材料的需求来降低总体成本。人工智能通过自动化过程并消除人类错误在供应链管理中起着至关重要的作用。它可以更有效地识别模式，预测需求并管理库存。供应链员工队伍的全球化很重要，因为它可以访问更广泛的人才库。公司可以聘请具有分析和采购等复杂技能的专家。这有助于解决劳动力短缺并确保有效的供应链。供应链作为服务（SCAAS）允许公司外包制造，物流和库存管理等活动。这降低了间接成本，并为企业提供了专注于战略决策的灵活性。物联网（IoT）通过提供实时跟踪更新来增强供应链可见性。它还可以实现预测性维护并优化资产利用率。较短的产品生命周期需要供应链来快速适应并使用高级工具进行库存管理和订单实现。区块链技术通过将所有组件集成到一个平台中，从而提高了供应链的透明度。它可以确保安全的数据共享，简化发票并帮助识别潜在问题。弹性物流允许供应链根据市场需求进行调整，从而确保更高的稳定性和效率。标准化认证过程对于供应链管理是必要的，因为它可以确保专业人员具有凝聚力的知识库和技能。这填补了技能差距，并缓解了新的系统和服务的部署，从而确保了供应链实践的一致性。当前供应链的状态对全球经济有重大影响。响应全球压裂和频繁破坏的供应链的转换导致了可预见的未来脆弱的系统。在2024年，预计两个关键趋势将影响供应链与全球经济之间的关系。首先，中央银行正在仔细研究供应链业务。大流行时代的破坏强调了供应链作为全球经济通货膨胀来源的潜力。尚不清楚供应驱动的通货膨胀将影响中央银行的决定，但美联储，欧洲中央银行和英格兰银行的几名官员开始讨论供应链管理。此外，该行业正在越来越关注建立更多弹性供应链。这包括采用区块链技术来提高透明度，并实施自动化以减少体力劳动。在供应链管理中使用人工智能也已成为希望保持领先地位的企业的优先事项。此外，越来越强调创建优先级可持续性的循环供应链。被鼓励公司采用更环保的做法，并减少整个供应链运营的废物。此外，COVID-19大流行已经加速了物流部门的数字化转变。这导致对机器人技术和自动化等技术的投资增加，以提高效率并降低成本。最后，需要在供应链管理方面进行标准化。随着全球贸易的兴起，必须建立供应链运营的共同标准。这将使公司能够在不同地区无缝运营，从而提高整体供应链效率。总的来说，供应连锁店的未来将由这些趋势塑造，企业必须适应在迅速变化的经济格局中保持竞争力。由于中央银行收紧了对货币政策的控制，供应链经理将在推动通货膨胀的情况下进行仔细审查。现在，我们预计美联储和其他主要中央银行的最终率为2.875％，这是受人口统计和需求因素的推动，这些因素可能会锚定通货膨胀。物流的灵活性已成为供应链经理的关键优先事项，如巴尔的摩桥梁倒塌的响应，这增加了卡车司机的路线时间的一倍或三倍。为了减轻影响，卡车司机工作更长的时间，铁路公司增加了火车频率，货运代理增加了容量，港口吸收了转移的货物。随着航空货物交通预计将在2024年增长5％，尽管海上运输中断了，但航空公司仍准备为创纪录的一年。红海航运危机促使公司预计中断，导致成本更快地增加了海上率。供应链中断不再会随着时间的流逝而被吸收；红海运输成本仅花了几周才能影响全球海上容量15％。新的关税已经导致进口急促，然后在新规则生效之前。在2024年，我们可以期望劳动罢工，地缘政治，网络攻击和气候变化遭受更多频繁的破坏。灾难继续主导头条新闻，由于干旱，火灾，洪水和拉尼娜（LaNiña）的持续破坏。2024年飓风季节预计将是有史以来最活跃的季节之一，预计25次命名为风暴和12次飓风。与此同时，《美国 - 墨西哥 - 加拿大协议（USMCA）的审查》引起了人们的关注：随着大流行的破坏和俄罗斯 - 乌克兰战争的趋势，导致了供应链的趋势，使供应链重新调整了更紧密的地缘政治盟友（“近乎交付式的”和“友好的朋友”和“朋友 - 友谊”）。墨西哥已成为确保美国供应连锁店的明显赢家，但2024年选举年对于确定这些投资的命运至关重要。2026年7月1日，USMCA的日落审查可能会导致每年进行联合审查，并可能在2036年加速其到期。依赖于跨境投资的部门（例如车辆和半导体生产）受到这种不确定性的严重影响。由于所有三个国家的政府领导人将在2026年的会议上发生变化，因此11月的美国总统大选尤其有影响力，美国可能在审查过程中拥有最大的影响力。