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World File Search System绿军
绿湾市
背景绿湾市正在寻求从合格的承包商（此处称为顾问或顾问团队）的建议，供海湾海滩野生动物保护区和Renard Island近岸增强栖息地修复项目。该提案请求是与格林贝市，DNR，绿湾港口和其他利益相关者（即项目团队）合作，完成初步和最终工程设计服务。最终设计将详细介绍恢复和栖息地管理措施，并提供实施所需的技术规格。下层绿湾和福克斯河地区关注的地区（LGBFR AOC）技术咨询委员会（TAC）通过评估广泛的保护目标并确定与AOC计划范围相符的行动来确定恢复标准。结果是管理行动项目和这些项目应实现的可衡量最终目标的列表。一旦满足了所有管理措施，并且满足了恢复标准（即恢复标准），就可以清除“鱼类和野生动植物栖息地的丧失”和“鱼类和野生动物种群的降解”，可以去除buis。删除这些布斯将有助于长期的AOC推荐工作。AOC中的鱼类和野生动植物恢复工作将集中于恢复，增强或保护鱼类和野生动植物栖息地的质量和数量。海湾海滩野生动物保护区和雷纳德岛的近海水生栖息地代表了批准的LGBFR AOC鱼类和野生动物栖息地和种群管理行动清单中的12个项目。DNR已获得一项大湖泊修复计划（GLRI）赠款，以与绿湾市合作，为栖息地修复活动的建筑计划和规格设计提供资金。海湾海滩野生动物保护区和雷纳德岛近海栖息地恢复项目的目的是改善鱼类和野生动植物栖息地，以解决与鱼类和野生动物相关的Buis并支持长期的AOC推荐工作。该市正在寻求一家咨询公司或具有环境评估，高地森林修复和稳定以及针对海岸线鱼类的水生栖息地恢复经验的团队，以实现这些项目目标。现场和项目描述Bay Beach Beach Wildlife Sanctuary是由绿湾公园部门管理的大型城市野生动物保护区。在1929年，该市购买了海湾海滩游乐园附近的250英亩土地，目的是创建一个高尔夫球场，尽管有关公民在1935年在阿尔多·利奥波德（Aldo Leopold）的指导下开发了一个野生动物保护区的概念。作为回应，城市公园委员会授予了5英亩用于水禽的土地，避难所的第一个池塘被手工挖出并备有受伤的水禽。从1938年到1941年，泻湖系统被扩展到55英亩的占地面积，海岸线沿线增加了更多的池塘和景观岛。1941年，城市公园娱乐和林业部对避难所进行了管理，并将其命名为海湾海滩野生动物保护区（BBWS）。在1980年，购买了约300英亩的土地，BBWS面积增加了一倍。此外，每年都是今天，BBWS拥有一个巨大的内陆近岸泻湖系统，该系统支持数百种鸟类，近400英亩的硬木沼泽，几个内陆新兴的沼泽和旧田野栖息地。在春季和秋季，BBW被认为是威斯康星州重要的鸟类区域（WIBA）和候鸟的积分中间和集中位点，在Ebird上记录了240种物种。与许多城市庇护所一样，外来物种的入侵是最紧迫的管理障碍之一。在2014年，GLRI焦点区域2授予了湾湖地区规划委员会的资金，用于从绿湾东南海岸线（包括与BBW相邻的地区）中删除五条纹。
绿化了G20
摘要重建共同经济经济体之后的经济体大流行需要重新思考未来我们需要和想要的经济类型。简单地恢复现有的“棕色”经济将加剧不可逆转的气候变化和其他环境风险。对于G20经济体而言，投资可行且负担得起的绿色过渡至关重要。一个很好的起点是学习有效的工作，以及从以前的努力中绿化经济复苏期间的努力，并研究了美国和韩国的案件。持续经济复苏的政策不仅仅是短期财政刺激。从化石燃料过渡到可持续的低碳经济将需要长期承诺（5 - 10年）公共支出和定价改革。公共支出的优先事项包括对私营部门绿色创新和基础设施的支持，智能电网的开发，运输系统，充电站网和可持续城市。定价碳和污染，以及消除化石燃料的种类，可以加速过渡，为必要的公共投资增加收入，并降低绿色过渡的总体成本。
绿色怜悯军2023
作为一个代理商，我们承认我们通过在40多个国家 /地区的全球运营和计划来为气候变化做出贡献中的作用。在2020年，我们开创了对排放的基线计算，建立了一个集中式系统来监视和衡量一年后的全球排放。环境可持续性现在已成为Mercy Corps战略决策的核心。我们旨在最大程度地利用我们的业务中积极的社会和环境影响。这项承诺的关键是环境可持续性团队，该团队的重点是实施支持气候缓解和获得清洁能源的计划。这项倡议享有Mercy Corps国家，地区和全球领导力的强大支持，以确保环境可持续性仍然是战略优先事项。因此，我们致力于最大程度地减少日常运营和计划活动的环境影响，从而实施全球和国家级的计划以实现这些目标。
第八军督导员清单
• 审查职位描述、工作任务、绩效期望、培训和教育要求，如民用教育系统 (CES) 讨论工作时间表、工作时间、工资单、考勤卡、劳动会计和休假/缺勤政策和程序。 向员工提供组织及其使命的概述，确保新员工了解他们在支持组织和军队使命方面的作用。 确保高级领导（包括评估员/ HLR）尽快欢迎新员工。 分配有意义的工作 - 与新工作/职业计划相关的培训或实质性任务。在员工参加初次会议、参加培训并开始初始任务后，向其汇报情况。 确保员工完成国防部 (DoD) 信息保证 (IA) 意识培训 确保新员工的姓名添加到本地目录、电子邮件分发列表和 SharePoint 中。 审查关键的管理政策，例如：
照顾我们的军人和家属
进一步加强对家庭的支持：我们在这方面取得了重大进展，但我决心做得更多。我们扩大了育儿假政策，为现役和符合条件的预备役军人提供生育或领养孩子后的免费育儿假。国防部扩大了新父母支持计划，帮助父母度过快乐但往往充满挑战的父母过渡期，并更新了政策，在产后 24 个月内强制临时出差超过三天时，为哺乳军人报销母乳运输费用。
第八军公共事务办公室
媒体发布 20221007-01 2022 年 10 月 7 日 第 2 步兵师斯瑞克旅战斗队开始韩国轮换 韩国汉弗里斯营（2022 年 10 月 7 日）——从 10 月 8 日起，来自华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的韩美联合师斯瑞克旅战斗队第 2 步兵师开始抵达，取代第 1 装甲师第 1 装甲旅战斗队。经过九个月的轮换部署，1/1 ABCT 将返回德克萨斯州布利斯堡。这是第 12 个轮换旅和第一个斯瑞克旅前往韩国。从历史上看，这也使许多参加过朝鲜战争的部队返回。
第八军公共事务办公室
媒体发布：20240405-XX 2024 年 3 月 5 日 第八集团军开始年度演习“自由之盾 2024” 美国陆军准将汉弗里斯，韩国——第八集团军于 3 月 3 日星期日开始参加“自由之盾 2024”演习。“自由之盾”演习为期 11 天，韩国和美国的训练将反映韩国战区，即联合、多领域和跨机构的作战环境。参加此次年度演习旨在提高联合部队司令部、驻韩美军、联合国司令部和韩国参谋长联席会议之间的互操作性，确保他们有能力加强联合防御态势，增强联盟应对各种安全威胁的能力。演习将以现场、虚拟、建设性和实地培训为特色，来自各军种和其他联邦机构的人员将参与其中。演习期间，第八集团军与韩国陆军在训练场和韩国各地的联合作战中心进行广泛的联合训练。第八集团军所有六个主要下属司令部均参与演习。第八集团军演习参与者包括第 2 步兵师 - 韩美联合师、第 19 远征支援司令部、第 501 军事情报旅、第 65 医疗旅、第 1 战术战区信号旅和第 35 防空炮兵旅。第八集团军和韩国陆军部队是 FS24 关键训练点之一的地面组成部分，该演习利用陆、海、空、网络和太空资产进行多领域作战，重点是反核作战和非动能效应。与韩国陆军的联合训练演习包括实弹射击和指挥与控制一体化。还将进行医疗和后勤培训活动。与韩国陆军的训练可实现无缝协调和联合作战，增强第八集团军的整体防御能力。联合训练演习和共享情报有助于实现高水平的互操作性，使第八集团军能够迅速有效地应对任何威胁。
第八军公共事务办公室
韩国汉弗里斯营 — 第八集团军自豪地庆祝韩国对美陆军增援 (KATUSA) 计划成立 74 周年，该计划自 1950 年启动以来，一直是一项独特的合作伙伴关系，加强了韩国和美国武装部队之间的联系。KATUSA 计划是在朝鲜战争期间根据李承晚总统和道格拉斯·麦克阿瑟将军之间的协议建立的，是第八集团军不可或缺的组成部分。它体现了两国之间持久的联盟和承诺，增强了战备能力并促进了相互的文化理解。第八集团军司令 Christopher C. LaNeve 中将强调了这一里程碑的意义，他表示：“自朝鲜战争以来，我们部队中的 KATUSA 在我们今晚的战斗中发挥了关键作用并取得了胜利。麦克阿瑟将军和李总统认识到了这一点，我们对联盟的坚定承诺是 71 年来的基础”，强调了 71 年的停战和美韩联盟。为了纪念这一特殊时刻，第八集团军将于 6 月 10 日至 14 日在韩国各地的美国陆军基地举办一系列活动，作为 KATUSA 友谊周的一部分。这些活动将包括纪念仪式、文化表演和体育比赛，展示 KATUSA 计划的历史和成就。这些活动将汇聚过去和现在的 KATUSA 士兵、美国军人和贵宾，共同纪念这一重要计划的遗产和未来。KATUSA 计划象征着“一支军队，两个祖国”，这是独一无二的。KATUSA 士兵曾以各种身份与美国同行并肩作战，提供宝贵的支持并弥合文化和作战差距。他们的独特作用继续增强第八军的互操作性和效力，确保该地区的战备和稳定。韩国陆军人事司令部司令申恩峰少将表示：“KATUSA 计划与第八军一起，是韩美联盟的关键，通过文化理解和加强联合作战能力维护朝鲜半岛的和平。”