麦肯锡、波士顿咨询集团、贝恩公司、罗兰贝格、思略特、思腾思特、奥纬咨询、科尔尼、Goetzpartners、安永-帕台农、保时捷咨询、Horváth & Partners、凯捷咨询、西蒙顾和、FTI Andersch、Struktur Management Partner、林肯、Alantra、蔡司、万事达卡、N26、Ardian、Waterland、毕博、巴克莱、Houlihan Lokey、高盛、花旗银行、摩根士丹利、罗斯柴尔德、美国银行……
1) 欧盟委员会 REPowerEU 通讯提出了一项氢能加速器计划:到 2030 年国内年产量达到 1000 万吨——需要约 90-100 GW 的电解槽容量;2) 根据 IEA 的情景计算,美国政府没有做出明确承诺;资料来源:IEA,《国家氢能战略》,案头研究,罗兰贝格
摘要 多感官身体错觉的证据表明,身体表征可能是可塑的,例如,通过体现外部物体。然而,根据当前任务需求调整身体表征也意味着,如果不再需要外部物体,它们就会脱离身体表征。在当前的网络研究中,我们引入了二维 (2D) 虚拟手的具象化,可以通过计算机鼠标或触摸板的主动移动来控制。在初始具象化之后,我们通过比较两种情况来探索脱离身体的情况:参与者要么继续移动虚拟手,要么停止移动并保持手静止。基于将身体表征概念化为一组多感官绑定的理论解释,如果身体表征不再通过相关的视觉运动信号更新,我们预计虚拟手会逐渐脱离身体。与我们的预测相反,一旦参与者停止移动虚拟手,它就会立即脱离身体。这个结果在两个后续实验中得到了复制。观察到的瞬间脱离肉身可能表明人类对虚拟环境中动作和身体的快速变化很敏感,因此会特别迅速地调整相应的身体表现。
埃森哲、安联、理特咨询、科尔尼、阿克塞尔·施普林格、贝恩、美国银行、毕博、凯捷、德勤、德意志银行、德国电信、Duff & Phelps、安永、EY-Pathenon、高驰、高盛、汉高集团、玛氏、麦肯锡、微软、N26、宝洁、普华永道、罗兰·贝格管理咨询公司、罗斯柴尔德公司、西门子有限公司、西蒙顾和合伙人、波士顿咨询集团、喜利得、领英、奥纬咨询、保时捷咨询、思腾·史都华
亲爱的国务卿,在我们需要农业改革以加速自然的恢复和可持续食品体系的那一刻,农民正面临巨大的经济挑战。极端天气已导致了英格兰在记录中的第二次收获。飙升通货膨胀,收入下降,不公平的供应链以及多年资金资金资金不足的环境管理计划威胁着我们对耕种可持续未来的共同愿景。资本补助金的停顿是早期榆树设计缺陷的遗产,将使关键的环境投资变得更加困难。这一刻揭示了欺骗英格兰农业过渡的深层系统性问题。从不公正的食品系统到对自然友好农业的投资不足,必须解决根本原因。我们正在写信,敦促您迅速采取供应链公平和榆树改革,以使向可持续农业的过渡公平和有益。1。供应链公平性通过解决供应链不公正现象,政府可以提高农民的信心,并在整个部门实现可持续投资。英国食品供应链被大量浓缩,其中95%以上是通过十二家零售商出售的食物。这使农民几乎没有议价能力。农民的消费者每支英镑的收入通常不到1便士,具有不公平的合同,超市压力和剥削性实践,扼杀了他们投资于自然友好农业的能力。完成和执行特定于部门的实践代码,特别是对于新鲜农产品,将有助于确保跨供应链的公平定价和问责制。解决这些问题需要改革《杂货法》裁决者(GCA),这是一项渐进式贸易政策,支持英国农业,包括在国内法律中进口农业食品产品的一系列最低限度的环境门槛,以为农民和企业提供公平的竞争环境,以及为包括通过公众采购在内的农民提供的新的市场路线。
AC 交流电 BESIPPPP 电池储能 独立电力生产商采购计划 BESS 电池储能系统 CAPEX 资本支出 DC 直流电 DEA 环境事务部 DMRE 矿产资源和能源部 EIA 环境影响评估 EOL 寿命终止 EPC 工程、采购和施工 HVAC 供暖、通风和空调 IPP 独立电力生产商 IRP 综合资源计划 Li 锂 锂离子 锂离子 KW 千瓦 kWh 千瓦时 MW 兆瓦 MWh 兆瓦时 NaS 硫钠 NERSA 南非国家能源监管机构 O&M 运营和维护 OEM 原始设备制造商 OPEX 运营支出 PV 光伏 REIPPPP 可再生能源 独立电力生产商采购计划
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务