具有广泛工作领域知识和深入项目管理知识的主题专家。在极少的监督或指导下管理对组织具有重大意义的大型复杂项目计划。在组织内部和外部进行沟通,以解释和影响实践、流程和方法的变化。对流程、系统或产品做出重大改进。为新产品/流程提供意见,并实施对业务或功能结果有可衡量影响的运营计划。
在与M Arch 2〜1943 d〜的P〜E4IDEND VALENTINE和DEAN WHIPPLE进行了协商之后。w〜en接受任命为
为了确保罗切斯特公共事业公司 (RPU) 为智能电网转型做好准备,国际工程、建筑和咨询公司 Burns & McDonnell 于 2010 年为 RPU 提供了完整的业务案例分析。该分析考察了 RPU 的当前能力以及智能电表、数据管理、配电自动化和高级通信的集成。该研究还包括成本效益分析,以量化智能电网系统的经济效益。
