作者非常感谢几位个人的支持和指导。我们要感谢美国国际开发署 (USAID) 的 Sarah Lawson、Andrew Fang 和 Sarah Dimson 的深思熟虑的评论。我们还要感谢国际能源署的 Peerapat Vithayasrichareon、Jacques Warichet、Enrique Gutierrez Tavarez 和 Luis Lopez、伦敦帝国理工学院格兰瑟姆气候变化研究所的 Ajay Gambhir 博士以及利兹大学可持续性研究所的 Sheridan Few 博士的评论。我们还要感谢美国国家可再生能源实验室 (NREL) 的 Paul Denholm、Nate Blair、Amy Rose、Alexandra Aznar 和 Jennie Jorgenson 对本报告的评论、思想领导和指导。我们还要感谢 Isabel McCan、Christopher Schwing 和 Liz Breazeale 在通讯、设计和编辑方面的支持。任何错误或遗漏均由作者独自负责。
美国国际开发署 (USAID) 资助的加强供应链系统 (SSCS) 项目支持乌干达加强其卫生供应链的努力,以增加公共和私人非营利医疗机构中安全、质量有保证的基本药物和卫生用品 (EMHS) 的可用性和可及性。
美国国际开发署驻越南合作署的 CDCS 目标是“建立一个开放、繁荣、安全的越南,有效和包容地应对自身的发展挑战”。这一雄心勃勃的目标声明支持“自力更生之旅 1”和“印度太平洋愿景 2”,特别是通过加强越南政府 (GVN)、私营部门和民间社会的参与,共同应对越南的发展挑战。为实现这一目标,美国国际开发署驻越南合作署将重点关注发展目标 (DO):经济竞争力;传染病预防和控制;环境安全;以及特殊目标,即克服战争和橙剂遗留问题。越南政府、私营部门和民间社会是这一 CDCS 的核心。
本案例研究是一系列案例研究的一部分,重点介绍了数字技术与农业计划的整合。在过去十年中,特别是过去五年中,手机和基于互联网的数字工具在农业活动中的使用量激增。这主要是由于发展中国家和新兴市场广泛采用手机,再加上 3G 和 4G 连接的普及。出现了一系列基于数字的应用程序,这些应用程序推动了更大的金融包容性、更精准的农业、更好的数据收集和分析以及更有效的信息传播。农业组织和计划越来越多地采用这些工具来推进其目标。本系列中的每个案例研究都着眼于不同的采用方法以及这些工具如何影响组织文化、运营和计划。
大约有 250 万海地人生活在极端贫困中(每天生活费不足 1.25 美元),主要居住在农村地区。海地经济主要为非正规经济,严重依赖小型家庭农场。然而,由于农村人口压力不断增加、自然灾害频发、极端天气事件(如干旱)以及农民获取信息、现代技术和实践的机会有限,农业生产陷入低迷。海地的经济环境也充满挑战,在世界银行营商环境指数中,该国排在 190 个国家和地区中的第 181 位。尽管面临这些挑战,但近年来海地经济仍出现了一些积极增长。此外,农业在国内和出口市场的潜力巨大,是经济增长的重要推动力。
博纳维尔和大盐湖。在这两个地方,盐水(包含在土壤结构中)被收集在排水沟中或从相对多孔的地层中蒸发出来,并在三组池塘中进行太阳蒸发。在第一组中,氯化钠沉淀,在第二组中,钾盐沉淀,在第三组中,除其他外,还有光卤石。在去除残留盐水后,第三组沉淀物就地用水冲洗,并将含有大量氯化钾的所得溶液回收到前两组池塘之一。收获第二步中的钾盐,并通过浮选分离氯化钾。
根据美国国际开发署关于制定和监测项目战略的指令(1994 年 5 月),该机构现在要求每个业务单位(即特派团或 USAIDIW 办公室)制定一项战略计划,该计划应区分重点领域、实施方式和进展评估标准。这些战略计划是分配资源和评估绩效的基础。这使该机构能够将资源引导到最有可能为实现该机构的优先目标做出贡献的地方。这些指导方针旨在促进美国国际开发署在各个层面制定与该机构对可持续发展的关注相一致的战略计划的能力。
与必须维持这些进程的人们的价值观和优先事项相一致的进程。该机构应使用各种方法来确定其潜在“客户”或预期受益者的观点。为确保美国国际开发署援助的战略方向与东道国同行的需求相一致,并确保这些计划和变革通过当地所有权取得持久成果,美国国际开发署必须与广泛的发展伙伴协商和合作。其中包括国家和地方政府、各种地方机构和协会,以及与穷人合作并倡导穷人观点的非政府组织。
成果................. ... . . . . . . . . . . . 高粱/小米 CRSP 成就 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 豆科豌豆 CRSP 成就 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 土壤管理 CRSP 成就 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 花生 CRSP 成就 13 . . . . . . . . . 池塘动态和水产养殖 CRSP 成果 14 渔业资源评估 CRSP 成果 . . . . . . . . . . . 14 CRSP 的培训成果 . . . . . . . . . . . . . . . . 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . 引言 15 正式培训 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 非正式培训 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 培训总结 17 联系 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . ... . ... 网络 20 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 管理结构 21 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 管理实体和项目办公室 21 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 董事会 22 . . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 技术委员会 23 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 外部评估小组 25 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... CRSP 财务状况 26 . ... . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 大学和东道国成本分摊 29 买入和利用 CRSP 资金的其他方式。 29 管理成本和资金流动。 29
调查结果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...11 科技成果和技术成果 ........。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . 11 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 . 小反刍动物 CRSP 成果 11 . . . . < div> 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 < /div> . . . . . . . . 高粱/小米 CRSP 成果 11 . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . . . . . . div> . Beankowpea CRSP 成就 12 . . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . . . div> . . 土壤管理 CRSP 成就 13 .。。。。。。。。.....11 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.小反刍动物 CRSP 成果 11 ....< div> 。。。。。。。。。。。。。。。 < /div>........高粱/小米 CRSP 成果 11 ........。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . . . . . . div> . Beankowpea CRSP 成就 12 . . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . . . div> . . 土壤管理 CRSP 成就 13 .。。。。。。。。........... div>.Beankowpea CRSP 成就 12 ............ div>........... div>..土壤管理 CRSP 成就 13 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......花生 CRSP 成就13 ............. div>.池塘动态和水产养殖 CRSP 成就 14 渔业资源评估 CRSP 成就 ........ div>.........14 CRSP 的培训成果 ... < /div>.....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。简介 15 正式培训。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。非正式培训 17.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。培训总结 17 链接。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 CRSP 和国际农业研究中心。。。。。。。。。。18 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。网络 20。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。管理结构 21 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。管理实体和项目办公室 21 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。董事会 22。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。技术委员会 23 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.............外部评估小组 25 ...........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.CRSP 财务状况 26 ........................大学和东道国费用分摊 29 买入和利用 CRSP 资金的其他方式。29 管理成本和资金流动。29