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World File Search System美容院
2023 年上门美容院要求
iii. 机构设有一间开放的洗手间，供员工和客户在营业时间内使用。洗手间配有洗手盆、自来水、液体肥皂和一次性毛巾；始终保持清洁卫生；距离机构足够近，以确保使用过程中美容程序的安全；
定量战略规划矩阵在小型企业中的应用：以美容院为例
摘要 目的：本研究旨在提出一种战略制定方法，并为如何为美容院行业的小型企业制定战略提供指导。美容行业由通过护理客户的皮肤、面部、头发、指甲等为客户提供服务的公司组成。本文建议使用优势-劣势-机会-威胁 (SWOT) 矩阵和定量战略规划矩阵 (QSPM) 来制定马来西亚美容院可持续绩效的战略。设计/方法/方法：通过焦点小组讨论获得的输入数据用于开发内部因素评估 (IFE) 和外部因素评估 (EFE) 矩阵，并使用焦点小组方法在这些矩阵中定义每个因素的权重和重要性。从 SWOT 矩阵得出的可行替代策略用于 QSPM 矩阵，以确定这些策略的相对吸引力。结果：本研究通过 QSPM 矩阵确定的最具吸引力的策略是策略 3，它建议美容院“提供更多具有不同价格选择的服务包”。实际意义：QSPM 是小公司制定和选择最合适战略的有效工具。原创性/价值：研究表明，QSPM 矩阵是一种可行的工具，可帮助公司决定最适合公司在竞争激烈的市场中竞争的战略。关键词：大卫模型、战略规划、SWOT 矩阵、QSPM、美容院
“在日本海上自卫队下总空军基地设置自助餐厅或商店……
A. 餐馆等 （A.）餐厅、居酒屋：1 家 （B.）咖啡店（包括快餐）：1 家 B. 商店等 （A.）便利店：1 家 （B.）服装店、制服店：1 家 （C.）杂货店：1 家 （D.文具店：1 家 （E.干洗店：1 家 （F.）理发店、美容院：1 家 （6）费用 A. 每平方米的年费用将另行通知。 电费和水费将单独收取。 （7）其他
2022 年 11 月 8 日
1. 拍卖商 2. 汽车电工 3. 酒吧和夜总会 4. 美容院 5. 洗车 6. 手机维修店 7. Chesanyama 8. 清洁服务 9. 古玩店（纪念品和文化艺术品） 10. 快递服务 11. 幼儿发展中心 12. 新鲜农产品 13. 葬礼服务 14. 普通服装 15. 普通经销商 16. 理发师和个人医疗保健
1公告2024年7月1日防卫省陆上自卫队善通寺警备队......
（1）商品贩卖：4 家（含便利店 1 家） （2）理发美容院：1 家 3.设立方式：依据国有财产法第 18 条第 6 项的行政财产使用许可 4.设立地点：陆上自卫队善通寺警备区福利中心内 5.设立期限：2025 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 但是，必要时基本合同期限原则上只能续签一次。
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• 广告和营销空间广告牌、栅栏上的海报和 E-HUBB、A 型架、LED 屏幕 • 社区会议和观景大厅，配备 DSTV，可容纳 80 - 200 人，社区、GO/NGO 服务 • 为主要客户提供扩展电力额外的天篷以满足企业不断增长的电力需求（例如电信塔、学校、健康中心） • 理发店、美容院理发机、直发器、电动美甲套件、台灯 • 餐厅、自助餐厅增加快速消费品的销售并吸引顾客 • 栅栏定义一个安全而私密的服务和休闲空间 • 太阳能地块照明允许安全且延长营业时间和黄昏后的社交聚会
隔离和鉴定微生物从化妆刷
化妆和化妆品供应的组成部分可以作为微生物生长的来源和媒介。如今，绝大多数女性都采用化妆，以增强其面部外观。重复使用和不同客户对化妆刷的共享可能会成为微生物病原体传播的潜在途径。这项研究的主要目标是隔离和鉴定从河流州立大学及其周围的学生中的化妆刷的微生物污染物。，还确定了分离的微生物对不同抗菌剂的抗菌敏感性。从不同的旅馆，个人房屋和美容院收集了八十（80）个化妆刷样品，并通过将它们接种到不同的培养基中，作为营养，血液和Sabouraud Dextrose琼脂分别分离细菌和真菌，从而培养它们。使用
PDF 478.21 K-微生物和传染病
背景：在美容院用来涂抹化妆品的刷子应干净并且不会被任何细菌污染，尤其是因为它们周围是在眼睛，嘴和鼻子周围使用的。如果它们被污染，则可能是可能的感染来源。这项研究旨在评估化妆品刷的污染状态。从亚历山大的美容中心收集了一百个刷子。它们被存储在5 ml营养肉汤中，然后在血液和MacConkey的琼脂上培养，以进行细菌分离和鉴定。所有刷子（100％）被细菌分离株污染。klebsiella spp。是最常见的细菌。它是从84％的刷子中分离出来的，其次是大肠杆菌，分别为6％，杆菌分别为10％。克雷伯菌和大肠杆菌都被认为是潜在的病原体。由于刷子的高污染率，强烈建议您谨慎清洁和去污染这些工具。
大都市住房债券：波特兰的当地实施......
!! 与可信赖的社区成员合作，利用现有网络、社区活动和场所接触边缘化社区：2017 年秋季，PHB 和社区合作伙伴开展了外展和接触活动，接触了近 1,000 名社区成员，以收集有关波特兰债券框架的反馈。PHB 与社区接触联络员 (CEL) 签订了合同，他们各自社区中可信赖的领导人接触了来自 16 个语言特定移民和难民群体的 300 多名成员。CEL 采用的方式是前往已经聚集了人们的社区场所和文化活动来收集意见。访问的地方包括：学校聚会、教堂、餐馆、咖啡馆、公寓大楼、美容院和市场。此外，PHB 还联系了近二十个现有利益相关者团体和文化特定机构的工作人员，以收集观点。
家庭支出计划
注明家庭人数： 弹性开支 成人 ________ 儿童 _________ 现在有房子 储蓄 ________ ________ 月净收入 杂货 ________ ________ 现在有房子 午餐（工作/学校） ________ ________ 来源 1 ________ ________ 外出就餐 ________ ________ 来源 2 ________ ________ 娱乐/爱好 ________ ________ 其他收入 ________ ________ 洗衣/干洗 ________ ________ 总收入 (A) ________ ________ 清洁用品 ________ ________ 服装 ________ ________ 固定开支 汽油/公共汽车/出租车 ________ ________ 现在房屋内 报纸/杂志 ________ ________ 租金/抵押贷款 ________ ________ 酒类/香烟 ________ ________ 电费 ________ ________ 教堂/慈善机构 ________ ________ 天然气/石油 ________ ________ 学费/书籍 ________ ________ 水/下水道 ________ ________ 理发店/美容院 ________ ________ 电话（基本） ________ ________ 汽车维修 ________ ________ 长途 ________ ________ 房屋维修 ________ ________ 手机/寻呼机 ________ ________ 医生/牙医 ________ ________ 垃圾清运 ________ ________ 宠物 ________ ________ 有线电视________ ________ 停车费/过路费 ________ ________ 汽车付款 ________ ________ 彩票/宾果游戏 ________ ________ 汽车保险 ________ ________ 其他 ________ ________ 人寿保险 ________ ________ 总计 (D) ________ ________ 子女抚养费/赡养费 ________ ________ 医疗保险 ________ ________ 费用 儿童保育 ________ ________ 其他 ________ ________ 固定 (B) ________ ________ 总计 (B) ________ ________ 债权人 (C) ________ ________ 灵活 (D) ________ ________ 债权人付款 总费用 (E) ________ ________ 现在有房分期贷款 ________ ________ ________ ________ 从收入中减去支出（A - E）：信用卡付款 ________ ________ 总收入（A） ________ ________ ________ ________ 总支出（E）________ ________ ________ ________ 差额 + 或 - ________ ________ 总付款（C） ________ ________