除非第 0510 节另有规定,现役军人退役或被解职后,可能有资格获得 PCS 旅费和交通津贴,用于其本人及其家属。军人必须至少有 1 天的服役中断时间,并且实际出行。军人被授权从最后一个 PDS 前往其 HOR 或 PLEAD。家属被授权从 PDS 或他上次由政府出资运送到 HOR 或 PLEAD 的地点前往 HOR 或 PLEAD,军人可自行选择。可以选择其他地点,也可以在其他地点之间旅行。但是,报销金额仅限于军人从最后一个 PDS 前往 HOR 或 PLEAD 时应支付的金额。有关 HHG 交通,请参阅第 5 章 C 部分。
从历史上看,TSA 的安检人员流失率很高。大多数安检人员的离职都是自愿的,发生在入职后的前两年,与三个关键问题有关:对工作内容缺乏了解、缺乏职业发展机会以及对薪酬不满。TSA 解决这些问题的策略包括三项已在进行的计划:运输服务官员 (TSO) 服务薪酬、TSO 职业发展和模范官员表彰 (MOR)。这些计划与技术进步相结合,将有助于培养一支能力强、效率高的一线员工队伍,具体方式包括:将培训与职业发展相结合、提供年度加薪以及表彰高绩效员工。
1 由 2020 年 5 月 21 日的年度股东大会选举产生;任职至 2022 年财务报表获批准。2 根据 2021 年 11 月 18 日董事会决议,在 Paolo Zannoni 辞职后任命 Roverato 先生为主席,并拥有普通管理职责和权力,并拥有个人签字权。3 根据 2020 年 5 月 21 日董事会决议,拥有普通管理职责和权力,并拥有个人签字权。4 关联方交易委员会成员。5 控制、风险和公司治理委员会成员。6 战略和可持续发展委员会成员。7 人力资源委员会成员。根据 2023 年 2 月 6 日董事会决议,Paolo Roverato 辞职后,将以个人签署权行使 8 项职责和权力。
据 Evans 所说,“我辞职后决定专注于 FPGA,因为我知道它们将成为机器学习推理领域特定加速器中更重要的技术。事实证明,FPGA 在过去几年中确实发展迅速,包括 AMD 于 2022 年以 350 亿美元收购 FPGA 技术市场领导者 Xilinx。但当 SBIR 主题发布时,并没有提到 FPGA。相反,该主题暗示了另一种技术,例如 GPU,它在机器学习中非常流行。我冒了一点风险,写了我的提案,说 GPU 很棒,但 FPGA 是未来,是未来的发展方向。虽然有风险,但成功了。令我惊讶的是,我们是唯一一家入选第一阶段的公司。我当时并不知道这一点,但事实证明海军陆战队熟悉 FPGA 技术。”
成功指挥后,他被任命为 G4、第 10 MTN 师的后勤作战官,部署到伊拉克,返回纽约州德拉姆堡后担任副 G4。Marante 上校担任第 3 支援旅的作战官和第 87 战斗支援支援营的支援作战官,之后再次被部署到阿富汗。他被选为 J8、美国特种作战司令部战略规划部首席后勤分析师,驻佛罗里达州麦克迪尔空军基地,并指挥弗吉尼亚州李堡第 262 军需营。任职后,他担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师的支援主管,是海军陆战队战争学院 (MCWAR) 的毕业生。他最近担任马里兰州阿伯丁试验场的通信和电子司令部 (CECOM)、综合后勤支援中心 (ILSC) 的军事副主任。
鉴于我们在 2021 年关于指定高管薪酬的咨询性投票中获得的支持率较低,以及 2021 年年度股东大会上提出的有关某些遣散费和离职后付款的提案获得 62% 的支持票,自 2021 年 9 月开始一直持续到 2022 财年末,我们要求与我们最大的 15 家机构投资者举行会议,这些投资者总计持有我们 40% 以上的已发行普通股,并与总计持有我们 35% 以上普通股的投资者进行了接触,以征求对我们高管薪酬计划的反馈意见,更好地了解 2021 年关于高管薪酬结果的咨询性投票和支持股东提案背后的原因,并讨论对我们的高管薪酬计划的潜在更改,供薪酬和人力资源委员会(“薪酬和人力资源委员会”)审议。
第一份 CGIDE 报告《通过 API 实现开放金融》于 2020 年 12 月发布,探讨了开发识别和身份验证 API 的技术问题,该 API 可用于实施具有无缝可扩展性的私人和公共管理的开放金融解决方案。第二份报告《通过 API 实现开放金融:支付启动报告》分析了两种用于支付启动的替代 API 架构,这两种架构均基于由中央验证器开发和维护的手机身份验证应用程序。第一种架构涉及使用独立应用程序对由中央验证器管理的每笔交易的客户进行身份验证。第二种架构涉及嵌入式功能,允许客户在完成中央验证器的身份验证应用程序的初始入职后使用他们的第三方应用程序。
如果个人未能满足职位空缺公告中规定的要求,机构可能会采取行动,包括撤销对申请人的录用或终止新员工的服务(或解雇已获得不利行动权利的员工)。如果机构确定有紧急、关键任务的招聘需求,需要在新员工完全接种疫苗之前让其入职,机构负责人可能会推迟选定求职者的疫苗接种要求,这样他们就不需要完全接种 COVID-19 疫苗,也不需要在任命或入职前提交疫苗接种证明文件。在这种有限延迟的情况下,机构应要求新员工在入职后 60 天内完全接种疫苗,并遵守针对未完全接种疫苗人员的安全协议,直到他们完全接种疫苗为止。
1 由 2020 年 5 月 21 日的年度股东大会选举产生;任职至 2022 年财务报表获批准。2 根据 2021 年 11 月 18 日董事会决议,在 Paolo Zannoni 辞职后任命 Roverato 先生为主席,并拥有普通管理职责和权力,并拥有个人签字权。3 根据 2020 年 5 月 21 日董事会决议,拥有普通管理职责和权力,并拥有个人签字权。4 关联方交易委员会成员。5 控制、风险和公司治理委员会成员。6 战略和可持续发展委员会成员。7 人力资源委员会成员。根据 2023 年 2 月 6 日董事会决议,Paolo Roverato 辞职后,将以个人签署权行使 8 项职责和权力。
2022 年 7 月 28 日,根据 De' Longhi SpA 根据公司治理准则采用的继任计划政策,该政策在 Massimo Garavaglia 辞职后适用,董事会任命副董事长 Fabio de' Longhi 为首席执行官,自 2022 年 9 月 1 日起生效,等待确定新的高级管理人员。自 9 月 1 日起,根据公司治理准则,Fabio de' Longhi 还被确定为首席执行官,负责 De' Longhi SpA 和集团内部控制和风险管理系统的建立和管理。2022 年 12 月 22 日,继任计划结束,任命 Nicola Serafin 为新任总经理(自 2023 年 1 月 1 日起生效),并确认 Fabio de' Longhi 为首席执行官。