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2024 年职场学习报告
同样，公司领导也意识到学习是一项值得的投资。根据 LinkedIn 高管信心指数，在未来 6 个月内，全球 10 名高管中有 9 名计划增加或保持对学习和发展的投资，包括技能提升和再培训。45%
实话实说：生成式人工智能如何缩小加拿大的生产力差距并重塑职场——创新经济的经验教训
加拿大西部大学 (Western University) 的首席人工智能官 Mark Daley 表示，生成式人工智能将从根本上重塑工人与计算机的互动方式。这是加拿大首个此类职位。“最被低估、最可怕的机会可能是创造力，”他说。“五年前，没有人会说计算机具有创造力。”但生成式人工智能可以分析数据，根据数据形成想法，并充当人类用户的倾听者，而这个角色曾经由人类同事担任。“看待大型语言模型的最佳方式”——GPT 等聊天机器人的基础技术——“是他们真的是充满热情但天真的实习生，”他说。“任何你能想象到让实习生做的事情，现在你都有一台机器可以做到——除了煮咖啡。”（事实上，Daley 说他计划在新办公室里“主要使用机器人而不是人类员工”。）
政策和战略指导：职场性骚扰、基于性别的骚扰和歧视
除了确保将上述内容纳入职场性骚扰、基于性别的骚扰和歧视政策之外，雇主还可以通过根据 Respect@Work 委员会的《预防和应对职场性骚扰的良好实践指标框架》衡量其绩效并确定需要改进的领域，从而在工作场所产生积极变化。该框架以人为本，注重创伤，实用且注重成果，适用于各种规模和所有行业的组织。
人工智能时代的职场导航
或许最值得注意的是，高管们估计，在未来 5 年内，他们的组织将因人工智能而取消一半以上 (56%) 的入门级知识工作者职位。此外，79% 的高管预测，入门级知识工作者职位将不复存在，因为人工智能为初入职场的员工创造了一套全新的角色。高管们还表示担心，由于过度依赖人工智能，这些员工将无法培养其职业所需的关键技能 (85%)，或者他们可能难以提升自己的职业生涯 (77%)。他们对员工的建议是积极主动地学习人工智能技能以及其他对其职位至关重要的技能。
工会与职场人工智能——一场争夺……的法律之战
DAVID E. SCHWARTZ 是 Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom 的合伙人。EMILY D. SAFKO 是该公司的合伙人。该公司的合伙人 CONNOR A. RISER 和该公司的暑期助理 ANGELA S. WHITE 协助准备了本文。
人工智能在职场的兴起：对雇主的好处和陷阱
人工智能很可能在 2023 年及以后继续成为热门话题。一些国家最近出台了以人工智能为重点的立法。自 2023 年 1 月 1 日起，美国纽约州禁止在就业决策中使用人工智能工具，除非此类使用经过偏见审计并披露，同时提供请求替代流程的选项。2021 年，欧盟委员会提议实施一个新的法律框架来应对人工智能使用的风险，该框架将规定有关人工智能使用和该技术高风险应用的要求和义务，并制定执法和治理结构。在德国，雇主在将人工智能引入工作场所时已经有义务咨询工会（代表工人的咨询机构）。
职场中的仇视伊斯兰教
伊斯兰恐惧症“包括针对穆斯林个人或伊斯兰教信徒的种族主义、刻板印象、偏见、恐惧或敌对行为。除了个人的不宽容和种族歧视行为外，伊斯兰恐惧症还会导致在制度、系统和社会层面将穆斯林视为更大的安全威胁。”~ 加拿大反种族主义战略