附件 A – 物流因素报告 目的 ................................................................................................................ A-1 提交人 ................................................................................................................ A-1 提交给 ................................................................................................................ A-2 提交时间 ................................................................................................................ A-2 提交方式 ................................................................................................................ A-2 报告程序 ............................................................................................................. A-2 编辑检查报告 ............................................................................................................. A-3 具体报告说明 ............................................................................................................. A-3 删除交易 ............................................................................................................. A-6 报告内容 ............................................................................................................. A-7 详细记录数据元素 ............................................................................................. A-7 附录 A – 单位类型代码消耗率与面积调整乘数(L1 记录) ............................................................................. A-A-1
上校(可晋升) JASON BRAD NICHOLSON 美国陆军安全援助司令部司令 Jason Brad Nicholson 上校(可晋升)是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持 COCOM 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为指挥官,他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。Nicholson 上校曾担任德国威斯巴登的美国陆军欧洲和非洲副 G5。Nicholson 上校担任过各种外国地区官员,包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部负责人;高级国防官员和国防武官、陆军武官、尼日利亚阿布贾;美国陆军非洲司令部东非司司长:安全合作首席办公室、乌干达卡马拉、外国地区官员、坦桑尼亚达累斯萨;陆军部政治军事战略家、副参谋长、G3/5/7、华盛顿特区;政治军事规划师、联合参谋部 J5、华盛顿特区。尼科尔森上校会说法语和德语,在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间,曾担任第 82 空降师、第 1 装甲师和第 V 军的多个野战炮兵职位,包括第 27 野战炮兵团第 1 营的指挥官。1998 年,他通过北卡罗来纳州立大学陆军预备役军官训练团被任命为野战炮兵军官,在那里他学习了历史和英语。他拥有乔治城大学公共政策硕士学位,目前是犹他大学政治学博士候选人 (ABD)。他的军事教育包括高级军事研究学院高级战略规划和政策计划的高级服务学院奖学金、美国陆军指挥和参谋学院的中级教育、联合和联合作战学校、联合军事武官学校、国防语言学院和国防安全援助管理研究所。他获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章、铜星勋章、阿富汗战役奖章、全球反恐战争远征奖章、陆军参谋部和联合参谋部身份徽章以及高级跳伞员徽章。
参考文献 (a) 行政指令 72,“国防部长办公室 (OSD)、参谋长联席会议主席办公室 (OCJCS)、联合参谋部和华盛顿总部服务处 (WHS) 福利和娱乐协会章程”,2006 年 9 月 21 日,经修订(特此取消) (b) 国防部指令 5105.53,“行政和管理主任 (DA&M)”,2008 年 2 月 26 日 (c) 国防部副部长备忘录,“重新设立国防部长助理负责情报监督和行政和管理主任”,2021 年 1 月 11 日 (d) 国防部指令 1015.08,“国防部文职雇员士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI)”,2005 年 12 月 23 日 (e) 国防部指令1015.15,“非拨款基金工具的建立、管理和控制以及支持资源的财务管理”,2007 年 10 月 31 日,经修订 (f) DoD 1015.8-R,“国防部平民士气、福利和娱乐 (MWR) 活动和支持性非拨款基金工具 (NAFI) 条例”,1985 年 11 月 1 日 (g) 华盛顿总部服务备忘录,“批准对行政和管理主任办公室 (ODA&M) 国防部发行的行政变更,第 2 阶段”,2022 年 3 月 21 日 (h) 公法 116-283,“2021 财年 William M. (Mac) Thornberry 国防授权法案”,2021 年 1 月 1 日 (i) 国防部副部长备忘录,“国防部首席管理官的解散和重新调整职能和职责”,2021 年 1 月 11 日 (j) 国防部 7000.14-R,第 13 卷,“国防部财务管理条例 (FMR):非拨款资金政策”,现行版本 (k) 国防部指令 7600.06,“非拨款资金工具 (NAFI) 和相关活动的审计”,2012 年 11 月 5 日 (l) 国防部指令 4105.67,“非拨款资金 (NAF) 采购政策和程序”,2014 年 2 月 26 日,经修订 (m) 国防部指令 1400.25,“国防部文职人员管理系统”,日期因卷而异 (n) 陆军条例 215-3,“非拨款资金工具人事政策”,2015 年 9 月 16 日 1 (o) 陆军条例 215-1,“军事士气、福利、娱乐项目和非拨款基金工具”,2010 年 9 月 24 日 1
战斗评估方法参考:见附件 I 1.目的。本指令建立了对以下组成部分进行战斗评估 (CA) 的方法:战斗损伤评估 (BDA)、附带损伤评估 (CDA)、弹药效能评估 (MEA) 和重新攻击建议 (RR)。它为分析师提供了 CA 所需的定义、方法和报告原则。它弥合了联合出版物 (JP) 和作战司令部 (CCMD) CA 计划中提供的理论指导之间的差距。 2. 取代/取消。本指令取代了参谋长联席会议主席 (CJCS) 指令 3162.02(2019 年 3 月 8 日),“战斗评估方法”。 3. 适用性。本指令适用于联合参谋部 (JS)、各军种、作战司令部、联合部队、国防部 (DoD) 作战支援机构 (CSA) 以及为联合或联军行动开展 CA 的联合活动。由于本指令不适用于第三方损害估计,因此,在美国军队不进行打击的情况下,请使用附件 H 中的损害定义进行损害评估。请注意,打击被定义为破坏或摧毁目标或能力的攻击。4. 程序。本指令的审查流程建立了评估新武器或能力有效性的程序。5. 变更摘要 a. 将 MEA 建立为 J-2、J-3 和联合火力部队 (JFE) 之间的协作努力。此外
执行摘要。在多军种和多国/联军组织中,高级士兵领导(高级士官或首席军士长 - SNCO/CPO)的作用范围和复杂性不断增加。士兵领导通过为总部队的 80% 提供相关经验,对于完成任务至关重要。CSEL 提供以解决方案为中心的领导和建议,帮助指挥官和其他关键领导者弥补他们的盲点。CSEL 必须从战略、作战和组织上集中精力,从作战指挥官 (CCDR) 级别到战术级别,充当部队战略目标的翻译。在作战环境和全球一体化行动日益复杂的背景下,当今的 CSEL 必须掌握其指挥官面临的跨地区、全领域和多功能安全挑战以及其行动的战略影响。有效的 CSEL 是联合和联合团队建设者,他们了解联合、跨机构和多国 (JIM) 环境和相关的政治、军事、经济、社会、信息和基础设施 (PMESII) 方面,以及在国家权力工具(外交、信息、军事、经济、金融、情报和执法 (DIME-FIL))之间团结一致的好处。CSEL 看“上而下”,同时关注“下而内”。CSEL 预测并适应
本出版物是在参谋长联席会议主席 (CJCS) 的指导下编写的。它阐述了联合条令,以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为与政府和非政府机构、多国部队和其他跨组织伙伴的军事互动提供了考虑因素。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供了军事指导,并规定了联合作战和训练的条令。它为武装部队在制定和执行其计划和命令时提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 的权力,使其能够以 JFC 认为最合适的方式组织部队和执行任务,以确保在实现目标时团结一致。
美国消息文本格式的管理和使用政策和程序参考:见附件 D 1。目的。本指令实施通过国防部信息网络 (DoDIN) 在国防部 (DoD) 信息技术 (IT) 系统、接口和应用程序中管理和使用美国消息文本格式 (USMTF)/可扩展标记语言-USMTF (XML-MTF) 的政策和程序。本指令还实施 CJCSM 3150.01“联合报告结构一般说明”(参考 a) 中规定的政策和程序。USMTF 计划如军用标准 6040 (MIL-STD-6040) (参考 b) 中所述,制定了标准并规定了管理消息文本格式 (面向字符的信息交换要求)、其 XML-MTF 表示和联合报告系统词汇的规则和惯例。 USMTF 将用于所有格式化字符型国防信息系统 (DMS) 信息交换要求 (IER),除非多国协议明确排除。管理信息文本格式 (MTF) 中描述的数据元素为所有联合报告系统建立了标准。2. 取代/取消。CJCSI 6241.04C,“使用美国信息文本格式的政策和程序”,2012 年 4 月 20 日,现被取代。3. 适用性。本指令适用于作战司令部 (CCMD)、服务、联合参谋部以及响应参谋长联席会议主席 (CJCS) 的国防部活动和机构。
I-1 身份活动收集、处理、利用和传播分析支持关系 .............................................................................. I-5 I-2 身份活动操作周期 .............................................................................................. I-8 A-1 特种作战部队利用案例管理和数据传输架构 ........................................................................................ A-2 B-1 示例:身份信息和数据的目标、影响和指标(包括生物识别、取证和其他利用) ............................................................. B-1 B-2 示例:外国移民拦截行动的目标、影响和指标 ............................................................................. B-3 B-3 示例:基地访问、入境控制点/入境口岸/海上拦截/检查站的目标、影响和指标。 B-4 B-4 示例:人口普查行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-5 B-5 示例:民事-军事行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-6 B-6 示例:打击大规模杀伤性武器的目标、效果和指标 ...................................................................................... B-6 B-7 示例:化学、生物、放射和核响应行动的目标、效果和指标 ............................................................................. B-7 B-8 示例:警戒线行动的目标、效果和指标 ............................................................................................. B-7
I-1 身份活动收集、处理、利用和传播分析支持关系 .............................................................................. I-5 I-2 身份活动操作周期 .............................................................................................. I-8 A-1 特种作战部队利用案例管理和数据传输架构 ........................................................................................ A-2 B-1 示例:身份信息和数据的目标、影响和指标(包括生物识别、取证和其他利用) ............................................................. B-1 B-2 示例:外国移民拦截行动的目标、影响和指标 ............................................................................. B-3 B-3 示例:基地访问、入境控制点/入境口岸/海上拦截/检查站的目标、影响和指标。 B-4 B-4 示例:人口普查行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-5 B-5 示例:民事-军事行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-6 B-6 示例:打击大规模杀伤性武器的目标、效果和指标 ...................................................................................... B-6 B-7 示例:化学、生物、放射和核响应行动的目标、效果和指标 ............................................................................. B-7 B-8 示例:警戒线行动的目标、效果和指标 ............................................................................................. B-7
本出版物是在参谋长联席会议主席 (CJCS) 的指导下编写的。它阐述了联合条令,以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为与政府和非政府机构、多国部队和其他跨组织伙伴的军事互动提供了考虑因素。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供了军事指导,并规定了联合条令的行动和训练。它为武装部队在制定和执行其计划和命令时提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 的权力,使其能够以 JFC 认为最合适的方式组织部队和执行任务,以确保在实现目标时团结一致。3. 应用
